文档介绍：11
Nanhaizhanlue工作室
输血科主主任绩效效考核指指标
序号
KPI
指标定义义
评分计算算标准
信息来源源
1
本科室业业务发展展规划、、工作计计划及总总结制订订及时性性
按照医院院整体要要求,按按规定时
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Nanhaizhanlue工作室
输血科主主任绩效效考核指指标
序号
KPI
指标定义义
评分计算算标准
信息来源源
1
本科室业业务发展展规划、、工作计计划及总总结制订订及时性性
按照医院院整体要要求,按按规定时时间完成成发展规规划、工工作计划划剂工作作总结的的编写、、上交
1)在规规定时间间上交,得得1000分
2)比目目标值每每延迟天,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
院办统计计记录
2
血液供应应的及时时性
工作过程程中,出出现缺血血不能满满足临床床用血需需求的次次数
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每提高次,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
血液签收收确认单单
3
血液供应应的准确确性
血液供应应过程中中出现差差错、遗遗漏的次次数
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每提高次,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
血液签收收确认单单
2
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4
血液检验验的规范范性
血液检验验过程中中出现违违规操作作、检查查差错的的次数
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每提高次,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
血液检验验记录
5
各项输血血工作登登记、统统计工作作的准确确性
包括血液液采购验验收入库库、输血血使用、、库存等等登记、、统计过过程中出出现差错错的次数数
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每提高次,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
输血登记记资料、、统计资资料
6
输血统计计分析报报告完成成上报的的及时性性
输血统计计分析报报告上报报延迟的的天数
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每延迟天,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
输血统计计分析报报告签收收确认单单
7
血液管理理的规范范性
血液管理理、保养养过程中中出现违违规行为为的次数数
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每提高次,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
血液管理理、保养养记录
3
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8
由于保管管和保养养不当造造成的损损失
由于血液液保管工工作、保保养手段段方法不不当,造造成血液液变质、、毁损给给医院造造成的损损失的大大小
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每降低元,加分,累累计最高高至1220分
3)比目目标值每每提高元,减分,累累计最低低至500分
4)介于于其中按按线性关关系计算算
血液处理理记录
9
血液库存存额
血液的平平均库存存额
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每降低元,加分,累累计最高高至1220分
3)比目目标值每每提高元,减分,累累计最低低至500分
4)介于于其中按按线性关关系计算算
血液登记记记录资资料
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参加临床床查房、、会诊的的频率
参见临床床查房、、参与临临床输血血适应症症、并发发症会诊诊的频率率
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每降低次,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
临床查房房、会诊诊记录
4
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输血科科科研项目目进度计计划完成成率
输血科科科研项目目实际进进度目标标完成数数÷输血科科科研项项目进度度计划完完成数××1000%
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
输血科科科研项目目进度记记录
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输血科科科研项目目按计划划完成率率
当期实际际完成的的输血科科科研项项目数÷÷当期计计划完成成的项目目数×1000%
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分
3)介于于其中按按线性关关系计算算
输血科科科研项目目验收记记录
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输血科研研究报告告完成的的及时性性
输血科研研究报告告完成延延迟的天天数
1)=目目标值,得得1000分
2)比目目标值每每延迟天,减分,累累计