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医院输血科主任绩效考核指标.docx

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医院输血科主任绩效考核指标.docx

上传人:天道酬勤 2021/11/24 文件大小:16 KB

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医院输血科主任绩效考核指标.docx

文档介绍

文档介绍:输血科主任绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
本科室业务开展规划、工作方案及总结制订及时性
按照医院整体要求,按规定时间完成开展规划、工作方案剂工作总结的编写、上交
1〕在规定时间上交,得100分
2〕比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
院办统计记录
2
血液供给的及时性
工作过程中,出现缺血不能满足临床用血需求的次数
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
血液签收确认单
3
血液供给的准确性
血液供给过程中出现过失、遗漏的次数
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
血液签收确认单
4
血液检验的标准性
血液检验过程中出现违规操作、检查过失的次数
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
血液检验记录
5
各项输血工作登记、统计工作的准确性
包括血液采购验收入库、输血使用、库存等登记、统计过程中出现过失的次数
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
输血登记资料、统计资料
6
输血统计分析报告完成上报的及时性
输血统计分析报告上报延迟的天数
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
输血统计分析报告签收确认单
7
血液管理的标准性
血液管理、保养过程中出现违规行为的次数
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
血液管理、保养记录
8
由于保管和保养不当造成的损失
由于血液保管工作、保养手段方法不当,造成血液变质、毁损给医院造成的损失的大小
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每降低 元,加 分,累计最高至120分
3〕比目标值每提高 元,减 分,累计最低至50分
4〕介于其中按线性关系计算
血液处理记录
9
血液库存额
血液的平均库存额
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每降低 元,加 分,累计最高至120分
3〕比目标值每提高 元,减 分,累计最低至50分
4〕介于其中按线性关系计算
血液登记记录资料
10
参加临床查房、会诊的频率
参见临床查房、参与临床输血适应症、并发症会诊的频率
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每降低 次,减 分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
临床查房、会诊记录
11
输血科科研工程进度方案完成率
输血科科研工程实际进度目标完成数÷输血科科研工程进度方案完成数×100%
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分
3〕介于其中按线性关系计算
输血科科研工程进度记录
12
输血科科研工程按方案完成率
当期实际完成的输血科科研工程数÷当期方案完成的工程数×100%