文档介绍：紧急状态下护理人力资源调配方案
根据《护理工作管理规范》要求,为加强我院紧急状态下护理人力资源的管
理工作,并结合我院实际,以合理动态调配全院护理人力资源为切入点,贯彻落
实护理垂直管理方案,现制定《紧急状态下护理人力资源调配方案》。紧急状态下护理人力资源调配方案
根据《护理工作管理规范》要求,为加强我院紧急状态下护理人力资源的管
理工作,并结合我院实际,以合理动态调配全院护理人力资源为切入点,贯彻落
实护理垂直管理方案,现制定《紧急状态下护理人力资源调配方案》。
(一)紧急护理人力资源调配规定与流程
1、根据护理人力资源配备原则以及专科特点、护理人员能力等,各护理单元
合理配置护理人力资源。
2、护理部储备一定数量的护理人员,供紧急状态或特殊情况下调配使用。
3、护理部实行"两层级"护理人力资源调配原则,科学调配护理人力资源、满
足临床工作需求,保障护理安全。
4、“两层级”护理人力资源调配方案为:病区内调配→护理部调配,确保临床
一线护理单元在工作量大、危重病人多、节假日及特殊时间段的护理人力
资源配置。
5、不同层级的护理人力资源调配范围:病区护士长首先进行病区内护理人力
资源调动;护理部进行院内护理人力资源调动。
6、如果病区护士长不能解决短期、紧急的护理人力资源缺编问题,向护理部
提出护士支援的口头汇报、提交书面申请,护理部需评估病区的实际工作
量、护士总数、病人的病情等,给予合理安排护士进行支援,保证临床工
作需求。
7、护理部定期对护理人力资源使用情况进行评估,督促病区合理使用护理人
力资源,确保紧急情况下护理人力资源的调配。
8、附件1:紧急护理人力资源调配流程图附件1:紧急护理人力资源调配流程图:
(二)护理单元突发紧急事件人力资源调配方案
1、遇突发公共卫生事件、大型医疗抢救等情况发生,当班护理人员应即刻向
科主任、护士长、行政总值班汇报,护士长同时向护理总值班、护理部汇
报,并指定专人负责通知本科未上班的其他护理人员赶回科室参与应急救
援工作。
2、护理部负责组织协调,根据情况通知护理应急小组的相关护理急救支援队
的队长,由队长通知成员,成员对其科内人员进行调配,迅速赶往现场,
参加救护工作。
3、在紧急状态下全院护士必