文档介绍：2014年 1月 20日星期一投稿邮箱:jinrixc@ 广告热线:86046188
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县人民医院着力提升内部审计“三有四化”水平
近年来,新昌县人民医院内部难和问题;重大项目都由纪委书记制度和相关审计工作流程;拓展业个审计报告及提出的建议和整改增强了法治意识,了解了财经、审
审计工作,在服务医院改革发展和担任项目审计组组长,确保项目顺务领域,创新审计方法。在各科室的意见质量较高,并对医院制定的计法规知识,使法律监督、经济监
升级为三乙综合医院中稳步推进, 利完成。几年来,医院内部审计工作支持配合下,先后完成了医疗设备内部审计工作流程等制度给予了督、民主监督、舆论监督融为一
形成了良好的内部审计监督、评价形成了以医院专职内审员为主体、投资运营情况和住院医师楼改造充分肯定。体,把职工代表大会的民主管理、
和咨询服务的运行机制,有效地提院长亲自抓、纪委书记分管协助抓、工程项目管理使用效益情况审计三是建立职代会报告制度。民主监督与审计监督有机地结合
升了内部审计“三有四化”水平。其他部门参与配合抓的制度健全、等项目 16个,涉及到财务审计 3 为进一步加强医院内部审计工起来,使职工代表充分发挥了参
一是领导重视制度健全。随着运转高效的内部审计新格局。项,效益审计 1项,内部控制审计作,从 2012年起推行内部审计工政议政的作用,促使医院更好地
医院的快速发展,院领导十分重视二是拓展业务服务发展。几年 4项,基本建设审计 2项,专项审作向职代会报告制度。报告全年深化改革、提升医院服务质量和
内部审计工作,在 2008年 4月建立来,内部审计工作在院党委和院长计调查 5项,信息系统审计 1项, 审计工作,评价医院年度经济运水平;更加进一步增强了内部审
了新昌县人民医院内部审计工作制的领导下,紧紧围绕医院工作中心, 被采纳的审计意见建议二十九行及内部控制制度执行情况;追计人员的使命感和责任感。审计
度,配备了专职内审员 1名,为有序坚持以需求为导向,以治理、控制、条,促使出台、完善内部管理制度踪问题的整改落实,解决领导和结果的公布,迫使审计人员必须
开展医院内部审计工作提供了人员风险为着力点,以提升医院服务质 3个。对加强科室管理,杜绝损失职工所关心和需要审计说明的其提高自身的政治和业务素质,提
和制度保障。院长亲自过问每年的量为目标的科学内部审计理念,着浪费,提高医院服务质量和经济他经济方面事项;接受外部审计高对法律、财经、医疗、管理等各
审计项目计划、实施进度和审计整力推进内部审计工作规范化、审计效益发挥了应有的建设性作用, 监督及提出审计建议等内容。通方面的综合知识,全心投入本职
改落实情况,强化经营管理,狠抓内常态化、业务多元化、结果公开化的为医院改革和科学发展作出了积过实施内部审计工作向职代会报工作,拿出高质量、高水平的审计
部控制和监督机制建设。重视内部“四化”建设。目前,按照内部审计基极贡献。浙江省“三乙”综合医院告制度,进一步增强内部审计工报告,努力推进内部审计工作不断
审计人员的培养和职业技能教育, 本准则与县审计局的业务指导和监评审组专家全