文档介绍：六顶思考帽
平行思维工具训练
传统思维的误区
平行思维
六顶帽子的思考工具
六顶帽子的应用练****br/>课程内容
学****怎样训练集中思维
学****怎样提高团队中潜能
怎样根据指令应用创造性思维
怎样展开想象,提高创造力
课程收益
对抗性思维容六顶思考帽
平行思维工具训练
传统思维的误区
平行思维
六顶帽子的思考工具
六顶帽子的应用练****br/>课程内容
学****怎样训练集中思维
学****怎样提高团队中潜能
怎样根据指令应用创造性思维
怎样展开想象,提高创造力
课程收益
对抗性思维容易——
指出错误可以有利于进一步提高;
容易引起争论,破坏关系;
缺乏建设性、计划性和创新;
传统思维的误区
A:这个建议行不通
B:不,这个建议行得通
建议
平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解,分别进行考虑,而不是同时考虑很多因素。
替代传统思维的方法 ——平行思维
为什么是帽子?
不同的颜色的帽子代表不同的思考规则
容易转换思考方式
帽子为组织思维提供了框架,思维变得更加集中,更加有组织性,更有创造性;
六顶思考帽的价值!
对即将扮演的角色做了明确规定
设立游戏规则,成为一种思维的语言
投射注意力
方便
六顶思考帽
白帽:资料与信息
红帽:直觉与感悟
黑帽:逻辑与批判
黄帽:积极与乐观
绿帽:创新与冒险
蓝帽:系统与控制
六顶帽子的思考方法
与白帽相关的就是资料与信息:
我们拥有哪些信息?
我们希望拥有哪些信息?
我们如何获得信息?
白帽思维的原则:
你不能任意提高一件事实的层次,除非你有能力去验证它
在使用白帽思维时,你的态度必须是中立的;
白帽的使用应该成为一种****惯
防止过度使用白帽
白帽思维(WH)
白帽思路排除了下述极有价值的因素:预感、直觉,由经验而来的断定,感情,印象和意见。但这正式白帽思维的目的之所在:提供单纯信息的途径和方式。
白帽思维的难点——
每个人都需要说出一个观点
让每个人意识到有责任而不是尽义务的提供正确的信息
白帽思维(WH)
案例:你喜欢这个设计吗?
有多少人是有消极的意见的?
有多少人是采用黄帽思维的?
有多少人喜欢这个设计的?
有多少人不喜欢这个设计的?
红帽思维(RH)
背景情感与思维
同情、愤怒、嫉妒或害怕等这些背景情感会限制所有的思维,并使思维带有各种色彩。
你说的这些只是为自己的利益着想,根本不是为了公司
我反对他担任这个职位,因为他晋升的这么快,让人嫉妒
红帽思维(RH)
背景情感与思维
如果背景情感被排斥于整个思维过程之外,那么它们就会隐藏起来并以一种潜在的形式影响整个思维活动。
你说的这些只是为自己的利益着想,根本不是为了公司,所以绝不能让他得逞。
我反对他担任这个职位,因为他晋升的这么快,让人嫉妒,所以我一定要在领导面前告他一状。
红帽思维(RH)
红帽思维的用途
承认情感是思维的一部分
让背景情感现形,以便观察可能带来的影响
可以让情感得以发泄
直觉和预感发挥优势
红帽思维(RH)
红帽思维的使用原则
正确认识和运用直觉与情绪
不要正面或解释自己的直觉
认可预感,但非凭预感作决定
避免争辩
须在30秒以内作出回答,避免过度使用红帽
红帽思维的难点
红帽思维如何让那些隐蔽的情感暴露出来?
建立安全感,不用担心后果,不问原因。
红帽思维(RH)
黑色是阴沉、负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素,它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估。
它会起作用吗?
它的缺点是什么?
它为什么不能这样做?
这样做会存在什么危险?
黑帽思维(BH)
黑帽思维的用途
对事实和数据提出质疑
指出不符合经验的方面
合理地提出自己的个人经验
指出未来的危险与可能发生的问题
对黄色帽子的制衡
黑帽思维(BH)
黑帽思维的原则
黑帽思维是一种强势思维
可以用黑色思考帽应付黑色思考帽
黑帽思维应该提出应对方式
黑帽思维的难点
讨论:
如何削弱黑帽思维的影响,避免成为一个批判会?
是否黑帽思维只属于批判型的人?
我们如何看待批判型的人和黑帽思维?
黑帽思维(BH)
黄色代表阳光和乐观的,黄帽思维包含着希望与正面思想,积极寻找事物的闪光点。
为什么可以做这件事情?
优点是什么?
这样做会带来哪些积极正面的影响?
黄帽思维(YH)
绿色代表生机,绿帽思维则代表创造力,产生新的想法和新的看待事物的方式。
新的想法、建议和假设是什么?
我们还有其他方法做这件事情吗?
绿帽思维(GH)
创意与绿帽思维
绿帽思维本身无法使人们变得具有创造力
在绿帽思维下,我们不能要求任何成果,我们只能要求一种心力的付出。
绿帽思维(GH)
蓝色是冷静的,也是天空的颜色。蓝帽思维代表思维过程的控制与组织,它可以控制其他思维。