文档介绍:奥运工程建设管理信息平台介绍
同济大学工程管理研究所
宋志航
的信息管理平台
项目总体目标:
2. 为奥运工程项目建设管理提供符合国际惯例的项
目管理咨询服务和可视化项目管理环境,以实现
实时动态的奥运工程项目管理
3. 为奥组委工程部、奥运工程项目各参与方提供便
捷的信息交互平台
总投资:1500万
项目周期:
委托方:北京奥组委
承建方:北京市建委
实施方:北京市建设工程发包承包交易中
咨询团队:同济大学工程管理研究所
天津大学国际工程管理研究所
开发团队:联想集团
监理单位:清华万博网络技术股份有限公司
奥组委平台建设领导小组
市建委平台建设领导小组
平台项目部
专家顾问委员会
开发监理单位
技术开发团队
管理咨询团队
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奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾
2002年7月底,在北京奥组委向奥组委工程部作了关于Olympic-PIP汇报
第一次在奥运工程范围内提出了Olympic-PIP的概念,即奥林匹克工程管理信息平台的概念
奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾
2002年8月23日,丁士昭教授在同济大学工程管理研究所向奥组委工程部的有关领导做了题为“奥林匹克工程管理信息平台的开发和运行维护的思考”的报告
提出了奥林匹克工程管理信息平台开发的指导原则
奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾
奥林匹克工程管理信息平台的用户
奥林匹克工程管理信息平台的信息范围
奥林匹克工程管理信息平台开发的步骤
奥林匹克工程管理信息平台开发的方法
奥林匹克工程管理信息平台开发的模式
奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾
2002年11月6日,在由北京市发包承包交易中心在其办公地点向奥组委工程部做了“北京2008奥运工程建设管理信息平台实施建议书”的汇报
奥组委工程部平部长指示由北京建设工程发包承包交易中心负责该平台的开发工作