文档介绍：云南养瑞科技集团激励机制
实施细则
总则
第一条为了养瑞科技集团有限公司(以下简称“公司”或“养瑞”)持续、稳定、健康发展,着力于让与养瑞同呼吸共命运、敢于担当、乐于付出奋斗始终的养瑞人共同分享养瑞发展红利;以养瑞大家庭的互助互爱,最大限度解决好广大员工的根本物质生活需求。实现员工利益与公司的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,为“养瑞梦”的实现注入全新的动力。
第二条公司依据《劳动法》相关法律法规、“养瑞文化体”、“内部绩效考核”,经多方调研,形成建立《云南养瑞科技集团有限公司激励机制》的决议,以及对《关于筹建“云南养瑞科技集团有限公司激励机制组织机构建议”》的指批复,组建云南养瑞科技集团有限公司激励机制管理委员会(以下简称“管委会”)、云南养瑞科技集团有限公司激励机制监管委员会(以下简称“监管会”)授权管委会实施管理,授权管委会实施监管,制定《云南养瑞科技集团有限公司激励机制实施细则》(以下简称“实施细则”)并能过员工(代表)大会表决通过。
第三条本细则所指激励机制是指,公司根据每年度业绩水平,在完成公司既定业绩目标的情况下,通过对员工考核从当年运营(利润)中按比例提取专项基金,按员工个人岗位分配系数和考核系数逐年累计,激励始终坚持与养瑞共同发展的养瑞人。
第四条本细则是管委会监管会实施激励机制运营的工作指南。
第五条激励机制分配原则:
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、付出与工作绩效相结合的原则;
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、公平、公正的原则;
第二章激励机制款项、账户归结流程
第三章激励机制资金及账户管理
第六条为使资金保质增质,选择国家保质基金项目投资增益。
第七条全体员工达以下条件可向管委会申请借款。
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⑴.购买本地首套房;
⑵.现本地住房(拥有产权)不配套,另购住房的;
⑶.现住房(拥有产权)低于80平方米,另购住房的;
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⑴.员工本人对口专业培训学习提升,一次性学费、杂费达2000元/次,及以上的;
⑵.员工本人学历提升教育,一次性学费、杂费达2000元/次,及以上的;
⑶.子女应届教育,每学期费用达5000元/学期,及以上的。
、大病治疗:
⑴.慢性病治疗年治疗费用(含国家食药局规定的长期用药)个人承担部份每年达2000元/年,及以上的;
⑵.单次大病治疗个人承担费用部分达5000元/次,及以上的;
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第八条员工借款审核及评价
、评定。其审核过程、结果报监管会审核。之后,进行公示;
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⑴参加公司文化建设当年学习、践行考核被评定不合格的;
⑵当年累计受公司行政处罚三次及以上的;
⑶当年或上年度绩效考核低于80分的;
⑷年内事假累计五天及以上的;
⑸旷工一天及以上的;
⑹其它未涵盖情形,经报请公司决定的;
借款额度系数计算
⑴员工借款基数与个人激励款项累计数额挂钩,借款系数分别为:操作层5,,,,;
⑵评为年度优秀员工,;
⑶评为年度学习先进,加系