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采购部主管岗位职责
1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。
9、完成物控部经理临时交办的其他任务。
仓库主管岗位职责
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、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
、入、退库手续;
;
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、整齐码放、储存和盘点工作;
、原料、辅料的控制和发放工作,及时填写货物卡;
。
搬运队长岗位职责
、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常政治学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。
,组织协调做好计划的实施。
,明确岗位业务分工。
、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。
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,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。
,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。。
,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。。
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