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中文题目::激励性管管理——企业人人力资源管管理的内核核
专业:人力力资源管理理
姓名:
准考证号::
指导教师::
年年月日
开题报报告
题目::激励制管管理——企业人人力资源管管理的内核核
报告人:年月日
一、文献综综述
1前言言
激励是指激激发人的动动机,就是是如何调动动人的积极极性的问题题。正确对对运功工作作动机进行行有效引导导和激励,是是绝大多数数管理者的的重要人物物之一。而而现在,众众多的管理理者都面临临着同一种种困惑:为为什么薪水水和福利不不断增长,而而员工的热热情反而下下降呢?怎怎样才能让让员工将自自身的潜力力发挥出来来,并主动动、热情地地投入到工工作中来,甚甚至不计得得失为企业业的发展做做出应有贡贡献?对员员工进行有有效激励,增增强员工的的内驱力就就是人力资资源管理者者手中一把把解开问题题的钥匙,会会给公司带带来巨大的的财富和持持久利润。
员工激励是是人力资源源管理的一一个重要内内容,企业业拼接有效效的激励政政策能够提提高员工的的工作积极极性和内在在潜力,使使他们把自自己的智慧慧、能力和和需求与企企业的发展展目标相结结合,从而而达到企业业和个人的的双赢,实实现共同的的发展。   
本文主要对对国内外学学者有关员员工激励的的研究进行行了梳理、归归纳和分析析,从而于于为员工激激励的应用用提供一个个坚实的平平台。
2理论论部分
主题部分讲讲了激励的的概念和重重要性,以以及各种激激励理论。
激励,即激激发、鼓励励的意思。其其含义主要要是指激发发人的动机机,使人产产生一股内内的动力,
朝朝着期望的的目标前进进的心理活活动过程。作作为心理学学术语,激激励指的是是激发人的的动机的过过程;从管管理学的角角度讲,激激励就是指指创造条件件满足员工工的需要,以以激发员工工的工作动动机,使其其努力工作作,从而实实现组织目目标的过程程。
激励理论是是管理心理理学的范畴畴, 早期期的激励理理论研究是是对于“需需要”的研研究,回答答了以什么么为基础、或或根据什么么才能激发发调动起员员工工作积积极性的问问题,包括括马斯洛的的需求层次次理论、赫赫茨伯格的的双因素理理论,和麦麦克利兰的的成就需要要理论等。最最具代表性性的马斯洛洛需要层次次论就提出出人类的需需要是有等等级层次的的,从最低低级的需要要逐级向最最高级的需需要发展。激激励理论中中的过程学学派认为,通通过满足人人的需要实实现组织的的目标有一一个过程,即即需要通过过制订一定定的目标影影响人们的的需要,从从而激发人人的行动,包包括弗洛姆姆的期望理论论、洛克和休斯的目标设置置理论、波特和劳勒勒的综合激激励模式、亚亚当斯的公公平理论、斯斯金纳的强强化理论等等等。
3激励励管理在实实际工作中中的应用
根据实际工工作中遇到到的不同员员工的各种种情况采用用不同的激激励管理方方法进行人人力资源管管理的实践践。
首先建立公公平竞争激激励机制,让让员工在一一个相对公公平的激励励机制中工工作。
其次建立及及时有效的的激励途径径,针对不不同的员工工需求采用用与之相适适合的激励励机制进行行管理。
最后再注重重改善工作作习惯,提提高工作效效率这方面面的激励机机制的持续续性与随着着情况的改改变而相应应变换激励励机制的管管理。
4总结结
通过对大量量的学术期期刊的研究究,员工激激励普遍呈呈现一些共共同点:首首先,员工工激励的目目的都是为为了提高工工人的满意意度,降低低人员流失失率。通过过激发员工工的积极性性,从而提提高个体的的绩效水平平,进而提提高整个企企业的工作作效率,以以促使企业业持续稳定定健康的发发展。其次次,对员工工的激励管管理普遍以以物质激励励为主,在在保证物质质激励的前前提下再加加以精神方方面的激励励,目前的的趋势是企企业对精神神激励的重重视程度越越来越高。最最后,是理理论与时间间的紧密结结合。
二、选题的的目的和意意义
主要的激励励技术有目目标管理法法、工作丰丰富化、行行为矫正、弹弹性工作制制、兼职工工作和工作作分担、远远程工作、员员工授权、知知识管理和和员工持股股制。
三、研究方方案:
如何让绩效效考核在企企业中发挥挥积极作用用
四、进度计计划:
预计用100周完成毕毕业论文,具具体时间安安排如下
第1周:查查找资料,初初步确定论论文题目;;
第2周:与与老师商讨讨,确定论论文题目;;
第3-4周周:根据论论文题目和和老师意见见进一步查查找材料;;
第5周:完完成开提报报告及论文文大纲交老老师批阅;;
第6周:依依据论文大大纲完成论论文一稿交交老师批阅阅;
第7周:完完成论文二二稿交老师师批阅;
第8周:完完成论文三三稿再交老老师批阅;;
第9周:完完成相关论论文简介、答答辩提纲等等;
第10周::最后修整整,定稿打打印
五、指导教教师意见::
指导教师::
年月月日日
结题验验收
一、完成日日期
二、完成质质量
三、存在问问题
四、结论
指导教师::
年月月日日
北京交通大大学
毕业设计((论文)评议意意见书
专业
人力资源管管理
姓名
戈佳嘉
题目:激励励制管理———企业人人力资源管管理的内核核
评语:
指指导教师::
2001年月日
答
辩
小
组
意
答辩小组责责人:
见
2201年月日
学
院
意
见
院长:
2001年月日