小流域综合治理工程.docx

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施施
工
组
织
设
计
编制单位::XXXXX建设集团团公司
编制日期::20088年4月111日
目录录
第一章、总总体说明…………………………………………………………………..1
第二章、项项目管理目目标策划组组织…………………………………………...6
第三章、施施工准备与与部署…………………………………………115
第四章、施施工现场平平面布置……………………………………199
第五章、主主要分项工工程施工方方案……………………………200
第六章、雨雨季施工措措施……………………………………………..30
第七章、质质量管理和和创“过程精品品”保证措施施…………………300
第八章、安安全管理和和消防、保保卫管理………………………...38
第九章、环环境保护与与文明施工工管理……………………………443
第十章、工工期保证措措施……………………………………..455
第十一章、施施工技术管管理资料保保证措施…………………46
第十二章、用用户服务……………………………………488
附:施工进进度网络计计划图
施工工现场平面面布置图
主要要工程量一一览表
XXX小流流域综合治治理工程
第一章、总总体说明

。
《XXXX小流域域综合治理理工程初步步设计报告告》(奥运运工程节选选)。
、规规范
序号标准号号名称
1GB500202--20022建筑地基基与基础工工程施工质质量验收规规范
2GB500203--20022建筑砌体体工程施工工质量验收收规范
3GB500300--20011建筑工程程施工质量量验收统一一标准
4GB500328--20022建设工程程文件归档档整理规范范
5GB/TT503226-20001建设设工程项目目管理规范范
、规规范、规程程
序号标准号号名称
1JGJ46-888施工现现场临时用用电安全技技术规范
2JGJ59-999建筑施施工安全检检查标准
3JGJ33-22001建建筑机械使使用安全技技术规程
4京建施[[20033]3号北北京市建设设工程施工工现场四项项基本标准准:
北京市建设设工程施工工项现场环环境保护标标准;北京京市建设工工程施工现现场场容卫卫生标准;;北京市建建设工程施施工现场安安全防护标标准;北京京市建设工工程施工现现场保卫消消防标准
5DBJ001-511-20003建筑安安装工程资资料管理规规程

类别名称编编号
1中华人民民共和国合合同法
2中华人民民共和国建建筑法
3中华人民民共和国环环境保护法法
4建设工程程质量管理理条例
5建设工程程安全管理理条例
6房层建筑筑工程和市市政基础设设施工工程程竣工验收收备案管理理暂行办法法
7建筑安装装工程承包包合同条例例
8文明安全全施工管理理暂行规定定京建法字字(19999)1号号
9北京市施施工现场管管理法规及及文件汇编编
10工程建建设标准强强制性条文文20033年
11北京市市建设工程程施工现场场管理办法法北京市人人民政府令令第72号号(20001)
、颁布实实施的ISSO90001、ISSO140001、OOHSMSS180000手册和和文件;
、公司承承建同类工工程的施工工经验和总总结;
、公司制制定的企业业标准。


序号项目内容
1工程名称称XXX小小流域综合合治理工程程
2工程地点点XXX村村西道路两两侧范围
3建设单位位XXXXX水土保持持站
4设计单位位XXX水水利水电勘勘测设计研研究院
5监理单位位XX工程程管理有限限公司———北京分公公司
6工期要求求计划开工工日期20008年44月13日日,竣工日日期:20008年55月31日日
7质量要求求合格
8承包方式式工程施工工总承包
9资金来源源建设单位位自筹

项目XXXX小流域综综合治理工工程
㎡㎡,长度5500M,,,顶顶面宽0..3M。
格宾网护岸岸XXX西西南沟道格格宾网护岸岸长度8990M,其其中5800M为双侧侧防护;铁铁路桥下游游沟道格宾宾网长度1180M,为为单侧防护护。格宾网网铺设完成成后在网垫垫和网箱水水平出露部部分覆盖掺掺有草籽的的土15CCM。


,原原则上为随随河就势,而而且施工区区域的自然然地形落差差比较大,没没有平地,施施工区域面面积较大,没没有已建好好的施工道道路。
,进进场后要往往现场拉水水施工由北北白岩村单单独架设一一条电缆供供现场机械械设备施工工和生活用用电。

由于本工程程具有上述述施工特点点,给之施施工组织、管管理带来如如下难点。

本工程施工工范围区域域内没有平平坦的施工工道路,需需沿着河道道原始状态态高低不平平的现状施施工、运输输。

本工程的施施工所用材材料需全部部从场外运运至施工现现场周围,然然后全部由由人工搬、运运至施工现现场,工人人劳动强度度大,安全全事故隐患患多
第二章、项项目管理目目标策划组组织

整体工程质质量目标::合格。

计划开工日日期:22008年年4月133日,计划划竣工日期期20088年5月331日

严格按照北北京市及公公司有关现现场文明施施工管理有有关规定进进行管理施施工,确保保本工程无无重大伤亡亡及火灾、机机械事故。



为确保全面面履行对业业主的承诺诺,我公司司将成立具具有丰富施施工经验的的项目经理理组成项目目领导班子子,负责现现场指挥,,同时负责责协调外界界事务和组组织工作。按按项目法施施工实行项项目管理责责任制,以以项目合同同和成本控控制为主要要内容,以以科学系统统的管理、先先进高效的的技术、安安全文明的的手段,行行使计划、组组织、指挥挥、协调、控控制、监督督六项基本本职能。全全面履行与与业主签定定的合同,实实现对业主主的承诺。

岗位职责
项目
,全面落落实履行施施工合同的的全部内容容。
,贯贯彻执行国国家和地方方政府的有有关法律、法法规和政策策,执行公公司的各项项管理制度度。
,加加强财务管管理,正确确处理好国国家、企业业、个人的的利益关系系。
,积极推推广新技术术,对工程程的质量标标准,工期期要求,成成本造价等等进行有效效的控制,对对施工合同同材料价格格信息和安安全进行管管理,对生生产组织
过过程和内外外界关系进进行协调,实实现安全生生产,文明明施工,提提高经济效效益。
项目主任工工程师1..向项目经经理负责,对对施工合同同中技术、质质量要求落落实实施,全全权负责。
、质质量方面的的贯彻、实实施和检查查。
、交底、项项目技术质质量文件的的编写工作作,并办理理工程洽商商。
、施施工方案、材材料进货计计划,并监监督有关人人员做好进进货和过程程质量自检检、专检和和交接检,保保证进货和和过程质量量符合标准准要求。
,对对发现的不不合格或潜潜在不合格格及时采取取纠正和预预防措施,并并落实整改改计划和措措施。
、新新材料、新新技术的推推广应用工工作。
、移交工工作。
,及时汇汇报.
、协协调施工生生产,调解解人力、物物力、设备备、施工程程序及工作作量的统计计与计划。
,并监监督实施。
,掌掌握产品的的质量情况况,了解施施工人员的的技术与生生产能力。
,并并领导有关关人员做好好现场指挥挥和检查,负负责做好相相关记录。
、机机械、安全全、文明施施工等有关关人员的工工作会议,考考核指标完完成及下周周计划的安安排,每月月向项目经经理汇报工工作情况。
、检检查工作以以备相关部部门查验。
放
线
,对本工工程所有测测量放线
质质量负责。
,做做到放线工工作严谨、细细致。
,办理理签字手续续。
预
算
。
,向向项目经理理部、工程程科、材料料科提供“工料分析析”,向项目目经理部、材材料科提供供材料计划划表。
。
。
、规格格、数量。
6负责编制制土建工程程结算报价价,参加工工程结算。
。

技
术
员
。
。
,并参加加工程质量量事故的调调查、分析析、提出纠纠正和预防防措施。
、半成成品加工定定货及现场场翻样工作作。
,报报告等的填填写工作,并并办理签字字手续。

质
检
。
。
。
,并并参加不合合格品原因因的调查分分析和对不不合格品的的处置,进进行跟踪检检查。
,技术交交底的执行行情况检查查、监督。
,有责责令返工停停工权。
,有建建议停工整整顿权。
,达不不到质量标标准的施工工项目,有有不与验收收签字结算算工资权。
施
工
员
。
。
。
、新新工艺、新新技术的推推广应用,并并作好技术术节约措施施的实施工工作。
,合理安安排各工序序的施工协协调与其他他工种的关关系。
,并并参加图纸纸会审和设设计交底工工作。
、专检和和质量验收收工作,并并制定整改改计划和措措施。
。
计
量
员
、领领用调转、封封存报废等等管理工作作。
,并负责责计量器具具的校准、检检定、修理理及标识工工作。
《检检验、测量量、试验设设备的控制制工作程序序》计量器器具做到帐帐、物、卡卡相符。
(项目目经理部计计量员)。
资
料
。
。技技术资料按按《建筑安安装工程资资料管理规规程》DBBJ01--51-22003的的要求并随随工程进度度及时收集集整理,资资料应真实实、完整、有有效。
,报报技术负责责人审核。
材
料
员
。
《产品品采购工作作程序》和和《搬运、贮贮存、包装装工作程序序》,做好好对分承包包方的评定定。
“三三比、五比比”(比质量量、比价格格、比运距距、比服务务、比荣誉誉)的原则则进行采购购,保证各各种材料的的材质单,合合格证,及及使用说明明等随材料料同时负责责进入现场场,并保证证各种所需需资料齐全全有效。
、准确确进到现场场,材料质质量符合工工程质量要要求,价格格符合合同同要求。
试
验
员
,向项目目经理负责责。
,实事事求是,不不弄虚作假假。
。
、送样并并填写试验验委托单。
,确确保砼、砂砂浆施工计计量准确。
、砂砂浆试块及及养护工作作。
,保证证试件编号号的连续准准确。
、砂浆试试块强度统统计工作。
安
全
、保卫卫消防工作作。
、文明明施工措施施方案和对对各工种的的组长进行行安全技术术交底,并并监督落实实。
,对对检查中发发现的问题题和隐患及及时解决,问问题和隐患患严重的,有有权先行停停止生产,并并且立即报报告项目经经理研究处处理。
。
、制制度的干部部职工,经经教育不改改的,有执执行罚款的的权利。
,并并做好统计计分析和报报告。
。


进一步了解解设计意图图及工程要要求,根据据设计意图图提出我们们的施工实实施方案,并并协助设计计完善施工工图设计。还还应积极修修正可能出出现的设计计错误,..,验验收小样板板,进行各各项验收。

,严格按按监理工程程师批准的的“施工组织织设计”进行质量量管理,