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(流程管理)施工图设计管
理流程:.
编号:DGJZY-OP/PL-003
东莞市佳兆业房地产开发XX公司
版号:A/0
施工图设计流程
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
施工图设计流程:.
本流程适用于公司确定实施方案设计后,对施工图设计(包括方案深化)过
程的控制。
:规范施工图设计流程,明确其部门职责、工作方法。确保和设计
单位沟通的充分、及时和准确,为开发部报建及时提供所需图纸,为项目施工作
好准备。
:设计部、项目部
:总工程师、设计部(部门经理、建筑工程师、结构工
程师)、开发部、项目部
《扩初设计要求》及《施工图设计要求》
壹:方案扩初深化
步骤说明负责人输出
1、确定单体方案后单体方案经政府部门审批后,
进行扩初设计计部提供施工图设计要求,通知
设计院进行扩初设计:.
2、设计过程沟通交于设计过程中,
流计单位进行沟通交流
3、公司内部对设计请项目部、
图纸进行审核配合进行扩初设计图纸的审查
工作
改
4、
政府审核设计图提交开发部签收表
5、设计院修改扩初根据政府部门意见,
设计图修改扩初设计方案
二:施工图设计
步骤说明负责人输出
1、,通知设计院建筑设计师施工图
后进行施工图设计进行施工图设计
2、
3、
府审核图提交开发部签收表:.
4、
纸进行审核的审查工作系单
改
5、,通知设计项目部施工图
设计院修改施工图设计
6、,和设计单设计部设计业务联系
位进行沟通交流单
项目部
7、
图提交资料室存档定的施工图提交资料室且发放表
施工单位
8、、设计单项目部
位壹起进行图纸交底
5./信息流程主要涉及文档
文档名称编制部门/人员主要内容联人提交部门/提交时限/频
数员率
勘察方案、结构(试桩2设计部、设计单体方案通
1、施工图设设计部/建筑设
方案)、水暖电气、设备院/第壹负责过后壹周内
计要求
设计要求人
计师
和设计院沟通协调2设计部、设计随时
设计业务2、设计部/建筑设
及时传达反馈意见院/第壹负责
人:.
联系单计师
3、图纸文登记发放文件或图1发放文件同
设计部/建筑设设计部/建筑
件发放登纸,签收人签字时
记表
计师设计师
4、图纸存设计院所提交的图1提交图纸后
设计部/建筑设设计部/建筑
档登记表纸留存登记壹天内
计师设计师
、设计评审5项目部对施工图提出的建设性2项目部、设计施工图评审
表修改意见院/第壹负责后壹天
人
6、图纸会项目部各专业会审意见6项目部/设计会审后壹天
审记录单位/设计部内
//监理公司/
施工单位
图纸审查意见表
项目名称:记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号:.
□建筑□景观□装饰
□初步设
□规划方案□单体方案□施工图□方案设计□初步设计□施工图□方案设计□施工图
计
项目名称设计单位
对图纸综合审查意见
公司关联专业年月日
工程师意见
设计部经理
年月日
意见
成本部∕材料部
年月日
意见
副总意见
年月日
备注:
编号:
【适用范围】:本表适用于设计各阶段图纸审查工作。
【责任】:本表应由设计部于图纸审查完毕后组织填写,填写完毕后提交设计单位修
改。:.
项目名称:记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号
开发阶段:填表人:填表日期:
描述:
所做修改:
设计部:成本部:市场营销部:管理层领导意见::.
各部门图纸需求表
项目名称:记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号
专业□建筑□景观□装饰
阶段□规划方案□单体方案□初步设计□报建图□施工图□方案设计□初步设计□扩初设计□施工图□方案设计□施工图
开发内容
部规格
数量
时间
项目内容
部规格
数量
时间
市场内容
营销规格
部数量
时间
材料内容
部规格
数量
时间
成本内容
部规格
数量
时间:.
施工图审查意见表1
项目名称:记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号:.
项目名称设计单位专业
序号图纸编号审查意见答复意见
审查部门设计总监
人员经理/工程总监
答复备注:
人:.
【适用范围】:本表适用于施工图设计阶段施工图纸审查工作。
【责任】:本表应由设计部、项目部于进行各专业施工图纸审查时组织填写。填写完毕
后提交设计单位修改。
施工图审查意见表2
项目名称:水岸山城项目记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号
土建施工图□景观施工图□
项目名称样板房配套环境设计设计单位设计部
对各专业图纸的综合审查意见
专家组年月日
意见
公司内年月日
部意见
设计单位年月日
意见:.
审查人员年月日
会签
备注:
【适用范围】:本表适用于施工图设计阶段施工图纸审查工作。
【责任】:本表应由设计部于各专业图纸审查完毕后组织填写,填写完毕后提交设计单位
修改。