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野蛮生长读后感
野蛮生长读后感1
这本书可读性很强,冯仑用真实的故事和通俗易懂的语言,写出了自我在经历万通一系列发展中的是非成败,用很多的小故事,告诫民营企业经营要注意避免的是非。冯仑以杂谈、段子的形式就中国当代商业社会核心价值观等多个主题,以他自我的亲身经历和在企业发展过程的经验和感悟,向咱们展现了我国在社会转型期企业家自我完善和发展的心路历程。这本书充满了冯仑对经济社会诸多话题的理性思考和深刻感悟,书中的很多观点见仁见智、启迪思维,对咱们更深刻明白企业从诞生到发展的过程以及企业家这个特殊群体有很大帮忙,并对企业在市场经济逐步走向规范的状态下,中国经济和企业发展有更多的期盼。
就启迪思维的角度,我感受最深的有以下几点:
一是关于投资。投资是时刻的函数,投资就是发现价值,创造价值,到实现价值的过程。要把投资这件事情做好,就得修炼所有的功夫,就得能在别人看不见的地方,去发现一个事物真正的价值,比如说趋势的价值、公司的价值、人的价值、时刻的价值等等,只要能把这些价值发掘出来,最后就必须能在市场上获得很高的回报。
二是关于管理。企业家在管理别人的同时,更主要是管理自我。民营企业应管理好自我的欲望,明确自我的目标,合理架构组织,认真追求绩效。企业家从创业初期的自我意识到以制度管理为主的严格自律,是一个企业走向成熟和优秀的必经之路。我想这一点不仅仅仅对企业家,对咱们每个人都是适用的。一个人在工作、生活中自律程度的高低是他迈向成熟与优秀的重要标志。
三是关于金钱。钱是是非地,是非人玩的是非物。钱的是非要个性在意,千万别光看钱不看是非。务必要在中国个性复杂的社会制度变革当中弄清楚钱的是非,不清楚的时候宁愿不好,或者把它放在中间状态。钱心跟着人心走,全射世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度,反过来才能驾驭金钱。在社会上做生意,无非是要在人情世故上让大家都舒服了。面子是中国人的精神纲领,总是要尊重别人,把人家放到台上,你在下方,“善处下则驭上”,这样在色还会中才能较好的发展自我。
四是关于伟大。伟大源于自我管理,在于专注于一件事情的长期积累。守正出奇,伟大是在坚持中熬出来的。伟大的人之因此伟大,从来都是把大道理留给自我,小道理留给别人。伟大的人把所有别人不信的大道理都搁在自我身上,于是就不跟所有的人争,争即不争,不争即争。做到不争小利争前途,不争局部争全局,不争此刻争未来。
五是关于愉悦。谈到欲望与潜质的平衡以及处理金钱是非问题的思考,耐人寻味,值得深思。
书中谈到的人物,从牟其中到王石,折射出的是中国第一代企业家随着经济制度的变迁,探索企业发展之路。有成功的也有失败的,他们都深深的打上了我国改革开放过程中思想发展的烙印。应对历史,这本书除了给咱们客观、理性的哲学思考外,更引发咱们对经济、社会、企业未来的思索。中国在各个领域都面临与国际接轨,经济发展越来越规范,在经济大转型的这天,咱们如何更加智慧的应对工作和生活,更加从容的迎接困难和挑战,这本书给了咱们很多能够借鉴和思考的东西。野蛮生长读后感2
读罢由北京万通董事长冯仑编写的《野蛮生长》,犹如在口渴难耐之时突然喝到一罐冰镇可乐,一个字—---爽,两个字—---超爽。
冯仑是一个学者型的企业家,思维缜密,逻辑清晰;但是语调确不是一般学者专家那般深邃难懂,反而市井化味道很浓厚,甚至有点江湖小混混的口气,但对问题的分析和观点的表达却是入木三分,精辟入理。很对我的口味与脾性,文中的很多观点也是咱们认为平时很重要的,但如果是按照所谓的专家地思维去明白的话,长篇大论自不待言,可能也会把人搞得云山雾罩、摸不着北的;但是看过此书,很多观点用平实亲切、耳孰能详的语言表达出来,自然让咱们印象更深。很真实的道理能够很简单的表达,这种书谁不爱看?
文章的自序就很意思,用去年最火的电影《色戒》为引子,标题更是吸引人的眼球--《清清白白的汤唯干干净净地脱》。把“色”和“戒”转变成了咱们生活当中“欲望”和“约束”,咱们每个人都在用尽浑身解数来满足自我的各种欲望,但是同样生活在一个地球,咱们又不得不遵守各种各样的约束。如何在俗望和约束之间找到平衡,就是咱们值得发奋奋斗与拼搏的地方。
文章分为十六个章节,分别述了中国民营企业的发展历程以及在中国民企的各个方面的特征。一些道理平时大家可能都懂得,但是也只是潜意识里面一种模糊的感观而已。这本书中把这些平时大家都清楚却又不清楚的道理很清楚的表达了出来,而且是用咱们很熟悉的语言和故事。给人一种醍醐灌顶、如沐春风般的感觉。结合万通公司发展的历程和作者自身成长的经历,全面归纳了中国民营企业从萌芽到这天的发展过程。为什么会有民营企业的出现,这是市场经济务必的结果;从计划经济到市场经济的转变,这不是一蹴而就的,她是有一个过程的,民营企业的出现除了是经济体制带来的必然变化之外,人的因素也绝对不能忽略。为什么创业者愿意抛弃端了几十年的“铁饭碗”,书中提到了关于“原罪”的问题。正是正因人类的冒险基因和期望得到被人认可被人尊敬的需求欲望,各种适应于市场经济游戏规则的做法自然会应运而生。然后在刚开始的时候,各个方面是十分不成熟的,那些所谓的创业者也是经过体制的转变,社会的发展而逐渐地产生者流变,从小倒爷发展到企业家;也从商贩、工匠和流寇似的作业方法到达了汇流和融合,体验着人生有梦、筑梦踏实的过程。书中还就咱们平时经常挂在嘴边上的对金钱的态度以及政商关联、面子关联都籍了
透彻却又俏皮的解释。同时也把企业人物化,强调了企业公民的职责,回顾了企业公民的历史,诠释了企业公民的愉悦、提醒了企业公民的死亡……
(后记:这是一本看起来很简单的书,甚至你都忍不住会乐出声来,但是掩卷沉思,很多的观点确实是描述得入木三分、一针见血,隔段时刻必须还要拿出来细细品读。)野蛮生长读后感3
这本书可读性很强,冯仑用真实的故事和通俗易懂的语言,写出了自己在经历万通一系列发展中的是非成败,用很多的小故事,告诫民营企业经营要注意避免的是非。冯仑以杂谈、段子的形式就中国当代商业社会核心价值观等多个主题,以他自己的亲身经历和在企业发展过程的经验和感悟,向我们展现了我国在社会转型期企业家自我完善和发展的心路历程。
这本书充满了冯仑对经济社会诸多话题的理性思考和深刻感悟,书中的很多观点见仁见智、启迪思维,对我们更深刻理解企业从诞生到发展的过程以及企业家这个特殊群体有很大帮助,并对企业在市场经济逐步走向规范的状态下,中国经济和企业发展有更多的期待。
就启迪思维的角度,我感受最深的有以下几点:
一是关于投资。投资是时间的函数,投资就是发现价值,创造价值,到实现价值的过程。要把投资这件事情做好,就得修炼所有的功夫,就得能在别人看不见的地方,去发现一个事物真正的价值,比如说趋势的价值、公司的价值、人的价值、时间的价值等等,只要能把这些价值发掘出来,最后就一定能在市场上获得很高的回报。
二是关于管理。企业家在管理别人的同时,更主要是管理自己。民营企业应管理好自己的欲望,明确自己的目标,合理架构组织,认真追求绩效。企业家从创业初期的自我意识到以制度管理为主的严格自律,是一个企业走向成熟和优秀的必经之路。我想这一点不仅仅对企业家,对我们每个人都是适用的。一个人在工作、生活中自律程度的高低是他迈向成熟与优秀的重要标志。
三是关于金钱。钱是是非地,是非人玩的是非物。钱的是非要特别在意,千万别光看钱不看是非。必须要在中国特别复杂的社会制度变革当中弄清楚钱的是非,不清楚的时候宁愿不要,或者把它放在中间状态。钱心跟着人心走,全射世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度,反过来才能驾驭金钱。
在社会上做生意,无非是要在人情世故上让大家都舒服了。面子是中国人的精神纲领,总是要尊重别人,把人家放到台上,你在下面,“善处下则驭上”,这样在色还会中才能较好的发展自己。
四是关于伟大。伟大源于自我管理,在于专注于一件事情的长期积累。守正出奇,伟大是在坚持中熬出来的。伟大的人之所以伟大,从来都是把大道理留给自己,小道理留给别人。伟大的人把所有别人不信的大道理都搁在自己身上,于是就不跟所有的人争,争即不争,不争即争。做到不争小利争前途,不争局部争全局,不争现在争未来。
五是关于幸福。谈到欲望与能力的平衡以及处理金钱是非问题的思考,耐人寻味,值得深思。
书中谈到的人物,从牟其中到王石,折射出的是中国第一代企业家随着经济制度的变迁,探索企业发展之路。有成功的也有失败的,他们都深深的打上了我国改革开放过程中思想发展的烙印。
面对历史,这本书除了给我们客观、理性的哲学思考外,更引发我们对经济、社会、企业未来的思索。中国在各个领域都面临与国际接轨,经济发展越来越规范,在经济大转型的今天,我们如何更加智慧的面对工作和生活,更加从容的迎接困难和挑战,这本书给了我们很多可以借鉴和思考的东西。野蛮生长读后感4
在读《野蛮生长》这本书之前,对冯仑知之不多,仅仅知道万通是他旗下的企业,他被誉为“地产界的思想家”。
读完全书,更印证了冯仑是个充满智慧,用心思考的`人,在这本书中,冯仑先从企业的“原罪”说起,然后分别从“合伙人”、“投资”、“管理”、“金钱”、“政商关系”、“伟大”、“幸福”、“女人”、“死亡”等方面向读者展示了他自己的亲身经历和感悟,向读者展现了他在企业的创立、发展壮大过程中自我完善的心路历程。这本书充满了冯仑对中国社会经济中诸多话题的理性思考和深刻感悟,书中的很多观点见仁见智、颇能启发读者的思维。
书中说了很多故事,从故事中见道理,读来每每让人掩卷沉思,在书中,我们可以看到中国民营企业是如何发展起来及企业家是如何管理自己、领导别人的。万通初创,正是中国处于经济蓬勃发展,房地产市场兴起之初,“万通六君子”怀着想做事的共同理想信念,创办了企业,可以说,他们当初凑在一起,有一种江湖聚义的味道,即冯仑说的的“江湖方式进入”,后来“万通六君子”分家,并各自成就了一番事业,得益于以“商业方式退出”,他们现在仍是好朋友,所以他们都是“伟大的人”。所以冯仑说要成就一番伟大的事业,就要有一个伟大的时间,伟大的地点,还有伟大的人。
冯仑关于伟大的论述,用两句话来概括,一是“伟大是熬出来的”,二是“伟大是管理自己”。他认为做事业,首先要有一个奋斗的目标,定下了目标,就像人生有了个航标,即使因为各种原因使行为出现了偏差,但奋斗目标这个航标总会指引回正确的航线上来,定下一个方向后,就要一直往一个方向上努力,知难而进,百折不挠,就是“熬”,对信念的执着不能靠一时的小聪明,在遇到困难时,多数人是再选择而不是将原来的选择坚持到底,“成功者与常人的差别并不是智商而是一种毅力”,专注于一件事情的长期积累,就必有成功的一天。而管理自己,在于养成一个良好的****惯,什么该做,什么不该做,做什么事情对事业有帮助,怎样有效安排自己的时间,怎样围绕事业目标做知识储备,要有一个自己的原则,善于管理自己,是事业成功的关键之一,王石就是一个善于管理自己的人。
读完本书,我不禁对自己的现状进行思考,一是,我想做成一番事业吗?我的奋斗目标是什么?我的未来该往哪个方向发展?二是在管理自己上,我是比较糟糕的,比如,近期的读书计划,虽然按期读完,但没及时写上读后感;日常生活的毛病,更是比比皆是,要求自己在晚11:30前上床睡觉,到几乎都到将近凌晨1点,饮食要清淡,却总是偏好重味重辣,平时总说忙碌,但事后看来,所做的事情似乎都无关紧要,“忙”只是自己不想做很多事情的借口,是管理自己糟糕的表现。
这本书给了我们很多可以借鉴和思考的东西。如果,从现在开始,我能修正自己的奋斗目标,定下一个发展方向,在实现目标的过程中改掉自己的陋****更加完善、有效地管理自己,这将是我读这本书的最大收获。野蛮生长读后感5
《野蛮生长》其实并不野蛮,通读全书,作者冯仑用诙谐、幽默的语言描述了民营企业在历经中国二十余年经济改革变迁中从开创、发展到成熟的艰苦历程。其中不乏辛酸、泪水、欢笑、痛苦、纠结、失败与成功。
与其说是企业成长的过程,不如说是团队、组织的进化过程;制度、规则的建立完善过程。整个过程中交织着组织的重组与裂变,借用书中的一句话“业务失败之日,往往就是组织崩溃之时”。团队组织分工、协作顺畅,企业发展就处于顺利上升阶段;团队组织分工、协作遇阻,也正是企业发展停滞乃至倒退的阶段。这让我不由得想到自己服务的前一家民营酒店企业,在经过发展、经营高峰期后,决策人对于展馆项目的一次失误决策,从此合伙人之间的分歧越来越大,虽然经营业务依然持续,但经营状况却逐渐滑坡。虽经过一轮向养老地产转型,也表现后劲不足。最终合伙人之间关系的崩塌无疑加速了企业的恶性发展,最终在经营二十余年后,以转卖为最终结局。可见在扼腕惋惜之余,其结果的出现也并非偶然。