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公共行政服务中心2023年工作总结及2023年工作计划.doc

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公共行政服务中心2023年工作总结及2023年工作计划.doc

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公共行政服务中心2023年工作总结及2023年工作计划.doc

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1、加强领导班子建立。带头履行全面从严治党的责任,形成党委、委员、支委的分级治理,强化理论中心组学习。开好党委民主生活会。加强班子的廉政建立,做好班子成员重大事项申报。仔细遵守八项规定,坚决反对“四风”。
2、抓好干部职工队伍建立。以党员为骨干力气,积极开展党员先锋岗开、党员职工志愿效劳、党员干部进社区,机关与社区共建活动。在窗口工作中持续开展“五比五看”业务竞赛,营造优质营商环境。
3、抓好基层党组织建立。加强对支部建立的动态化治理,催促支委作用充分发挥。党委班子成员自觉参与双重组织生活,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用。
4、仔细坚持“三会一课”制度。在开好党委班子民主生活会同时,抓好支部组织生活会、开好党员大会,以多种形式上好党课。仔细组织开展党员民主评议。经过评议,全体党员均为合格党员。
5、强化制度建立。坚持“党要管党,从严治党”的根本方针,用制度管人、管事,在党内形成学习宣传制度、领悟把握制度、自觉遵守制度、标准运用制度的良好气氛,做到在为民效劳的每个环节都有章可循,有法可依。
6、彰显榜样作用。一年来,公共行政效劳中心有16名同志获得先进个人称号,有七个窗口获得优胜窗口称号,有5人次获得东港市及以上先进称号。依据统计,党员同志占先进的80%以上。
7、加强党风廉政建立。仔细贯彻落实“八项规定”和领导干部个人重大事宜报告制度。多年来,我们党委所属党员、领导干部没有发生一起违反党风党纪的案例。廉洁自律形成风气
二、加强业务建立,为群众供应更加贴心的效劳
1、加强效劳专区建立。对目前已经形成四个效劳专区业务开展状况进展调研,查找存在的问题和短板。针对性的局部解决了窗口人员缺乏、授权不到位、协作部门进驻缺乏等问题。在实际工作中,缩短审批时限普遍到达二分之一甚至三分之二。
2、加强工作标准化建立。中心结合工作实际修订了“限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制”、“信访工作制度”、“工作人员考勤考绩制度”、“领导干部带班制”等各项制度,杜绝违规违纪状况发生。
3、落实好简政放权工作。把建立工程审批整合为立项审批、土地审批等五个阶段,实行“集中受理、分头审核、并联审批、统一送达”的工作流程,限定在40个工作日内完成。同时,行政中心编制了《承诺办理通知书》、《事项办理程序流转表》、《联审会议纪要》等格式文本。
4、加强代办工作力度。由代办中心牵头,指派专人负责,开拓绿色通道,对建立工程实行全程代办效劳。消退法律法规明确规定作为前置条件之外的全部其他要求,简化手续,从快办理。
5、积极推行“两集中、两到位”。组织了发改、住建、国土等多个相关单位工作人员参与培训班,对网上审批平台进展培训和预演。目前,立项阶段的申报、审批已全部实现在线。市县一体化审批效劳平台已经启动运行。
三、存在的问题
1、一局部单位进驻缓慢,对进一步强化、完善行政中心效劳功能造成肯定影响。
2、各相关部门,应当拿出一个适宜的推动“多规合一”工作的操作方法,躲避政策法规冲突。
3、市县一体化审批平台综合功能有待提高,统一的认证效劳平台没有建立,与其他部门独立的网络审批系统没有实现实时的数据交换、共享。
4、从2023年5月5日开展双休日办公模式后,消失了正常工作时间人员缺乏的问题。同时,发觉多数无业务窗口存在空耗人力、物力的状况。
四、2023年主要工作
1、加强党的建立。在抓好班子自身建立的根底上,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用,推动效劳性党组织建立。加强作风建立,严格遵守八项规定,坚决反对四风。
2、完善内设机构。根据便于治理、注意效能的原则,科学调整、完善效劳中心的职责及内设机构。在行政体制改革的总布局下,增设机构,增加人员,完善职能,推动行政审批便民效劳各项工作开展。
3、标准人员治理。根据《行政许可法》有关内容和市委、市政府关于行政中心建立的相关要求,对窗口负责人、工作人员身份进展认定,使其符合开展行政审批效劳工作的根本标准。党员的组织关系转入效劳中心。
4、深化“放管服”改革。积极协作市政府开展“证照分别”改革,重点推动“照后减证”,许可类的证能减尽减,治理备查类的证,能合则合,大幅缩短企业开办时间。优化企业注册登记流程,力争使行政当事人“最多跑一次”。
5、完善网络审批平台建立。实现部门、市、乡的互联互通、信息共享、受审分别。
6、创新效劳机制。实施行政许可标准化改革,实行全地区同一公共行政效劳中心事项“五统一”。进一步优化建立工程审批流程,实行全过程并联审批、多规合一、多评合一、多图联审等创新方式,压缩时限,提高效率。