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卫生保洁员管理观察方法
各行政村:
为加大我乡卫生管理力度,提升村级卫生保洁员的工作质量和工作效率,调换全乡保洁员工作的
踊跃性和主动性,更好地为广大农民民众服务,创立文明、卫生、整齐的生活环境,加快友好社区的建设步伐。特制定本管理观察方法。一、核查的原则
1、按劳分派、见效优先、兼备公正的原则。
2、奖优罚劣、提升社区卫生保洁员劳动踊跃性和服务主动性的原则。
3、划段包干、职责分明、奖罚明确的原则。
4、服务到位、质量第一的原则。
二、管理观察方法
1、卫生保洁员必然接受乡党委政府、村委会的领导,依照指挥,依照分派,若有不依照领导者,按有关规定进行严肃办理,并进行经济处分,严重者予以解雇。
2、卫生保洁员的工作时间是:夏天:上午7、30—11、30分,下午13、30分—18、00分。
冬天:上午8、00分—11、30分,下午13、00分—17、00分。
3、卫生保洁员每天对所包段地区的街路、通巷道及双侧边沟等进行平常保洁,要做到不留卫存亡角和卫生盲区,无杂物,无垃圾。
4、卫生保洁员对所包地区的垃圾箱(点)要实时清理,做到垃圾不外溢,并保持垃圾箱表面整齐洁净。垃圾箱(点)四周不同样意有垃圾、纸屑、塑料袋等杂物。
5、卫生保洁员负责垃圾清运,做到垃圾日产日清。
6、卫生保洁员要准时到岗,在所包路段进行卫生保洁,不得无故迟到、早走,更禁止无故
串岗、离岗。串岗、离岗按旷工办理,累计三次,做解雇办理。
7、卫生保洁员工作时期,不得做与本员工作没关的事情,不得酗洒,不得参加任何的惹祸、
上访,不得参加任何违纪集体和违纪乱纪活动。一经发现,予以解雇。
8、保洁员的平常管理、考勤工作由村委会负责。保洁员要按作息时间准时上岗工作。卫生保洁员因病、因事告假者,需提早向村主任提出申请,并经乡分管领导赞成后,方可给假,
需要找人替岗的,没经赞成,不得找人替岗。整年纪假、病假累计不得超出30天,超此天数的,做
解雇办理。
9、卫生保洁员必然依照乡党委政府和村委会的检查,检查方法是平常抽查和月底检查相联合,每个月总评一次。
10、卫生保洁员必然准时参加乡党委政府和村委会召开的会议,一年内参加会议迟到累计三
次的,做解雇办理。
、卫生保洁员上岗时必然穿保洁服,仪表整齐,工作时期不可以齐集闲聊。
12、卫生保洁员必然准时达成乡党委政府和村委会交办的暂时性工作任务,在迎接上司检查
和突击活动时期工作时间无量期延伸,若有违犯上述几项条款的,将加重处分或予以解雇。
附件:
街道各社区:
为进一步增强规范社区环境卫生保洁员管理核查,依据区对于建立健全街道城市管理考
核监察系统的有关要求,联合实质,特制定《洛阳路街道环境卫生保洁员管理观察方法》。
现印发给你们,望仔细贯彻落实。
附:洛阳路街道环境卫生保洁员管理观察方法
洛阳路街道环境卫生保洁员管理观察方法
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卫生保洁员管理观察方法资料
为增强街道环境卫生保洁队伍的管理,
提升街道城市管理工作水平,
为居民民众创立一个干
净、优美、友好的生活环境,联合实质,制定本观察方法。
一、观察对象
街道环境卫生保洁员。
二、核查内容
(一)工作职责的核查
1
、责任地区内的甬道、居民楼院、庭院绿地、公共部位等地区的环境卫生保洁工作。
2
、责任地区内无储存垃圾,垃圾容器洁净,无卫存亡角,楼道无蛛网灰吊、无积水。
3
、责任地区内无乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭乱建。
4
、雪汛期责任地区内的楼院台阶、居民楼单元进口无积雪积水。
5
、责任地区内的绿化保养、病虫害灾情的上报。
(二)工作制度的核查
1、尊敬领导依照料理,仔细贯彻执行街道的部署安排,严格执行工作职责,在规准时
间内保质保量达成肩负的工作任务。
2、严格恪守出勤和请销假制度,不得迟到、早走、走开岗位或无故不假。
3、工作时间不得从事与本工作没关事项。
4、工作时必然着工作服,工作要文明,方便民众,建立优异的形象。
5、要遵纪守纪,注意安全,爱惜公物。
6、爱惜保洁设备,若有破坏应实时维修,扔掉或人为造成的破坏由自己补偿。
7、各组长要仔细负责,管理好本组工作,发现问题实时上报。
三、核查等级设定和加分
满分为100分。90-100分(含90分)为优异,80-90分(含80分)为优异,70-80分(含
70分)为合格,70分以下为不合格。
年关综合考评时,对在国家、省、市、区检查中,因工作突出遇到表彰的,依据状况分别赏赐5分、4分、3分、2分的加分。
四、核查评分标准(见附表)
五、核查形式
(一)日巡逻
街道做事处城管科、
物业管理服务中心和社区居委会每天对责任地区进行巡逻,
发现问
题向责任社区、保洁员提出整顿要求,
依据其整顿落真相况,
依据核查标准扣除相应的分值。
(二)月核查
街道和社区居委会采纳明查和暗访相联合的形式,
对保洁员责任地区每个月核查一次,
街道和
社区的核查成绩各占50%。
(三)半年核查
街道联合社区居委会于每年
6月份对责任地区实行检核查查,核查结果按
1~5
月份平
均值的70%、6月份的
30%比率计算。
(四)年关核查
街道联合社区居委会于每年
12月份对责任地区实行检核查查,核查结果按
1~11
月份均匀值
的50%、半年核查的20%、12月份的30%比率计算。六、核查结果的使用
每次核查结果由街道做事处城管科负责宣布,每个月核查结果作为工作补助发放的依据;同时保洁员的整年核查,也是社区年关评选奖赏的主要依据和评选先进的条件之一。
七、核查赏罚办法
将保洁人员核查结果与工作补助挂钩,对工作成绩突出的人员赏赐最高100元人民币的
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物质奖赏,核查成绩较差者依据核查标准每个月扣发必然数额的补助。
八、核查工作的组织机构
建立洛阳路街道环境卫生保洁员核查工作领导小组,由分管主任任组长,城管科和物业管理中心负责人任副组长,各社区书记、主任为成员,并由街道做事处城管科负责核查的组织协调解检查督导。
附:环境卫生保洁员管理核查标准
附件:
环境卫生保洁员管理核查标准
一、对不尊敬领导和依照料理者赏赐责备教育,每发生一次扣5分,情节严重者予以辞
退。
二、工作职责范围内不达标或工作不到位者每发现一处(次)扣1分。
三、对禁止时出勤,有迟到、早走、走开岗位或无故不假者发现一次扣10分。
四、对工作时间从事与本工作没关事项,发现一次扣5分。
五、工作时不着工作服,举止不文明,工作不到位,影响居民生活等发现一次扣2分。
六、因自己工作不到位,被社区、居民检举投诉、市里督办或媒体曝光一次扣5分。
七、各组长要仔细负责,管理好本组工作,不得玩忽职责,对造成影响的,一次扣5
分,情节严重者不再使用。
水东街道做事处为社区装备保洁员
2007年05月30日08:40:31
根源:钦州日报
在实行“城乡洁净工程”中,水东街道做事处踊跃研究长效管理系统,
建立了一套行之
有效的保洁员管理方法,为城市保洁工作供给有力保障。
环境整顿不可以光靠突击,重点要有实质可行的长效管理举措。水东街道做事处创新工作,
从六个方面建立健全一支坚固、高效的保洁员队伍,保证城市洁净。该做事处按属地管理原则以
及年青化要求,尽量从居民小组中择优邀请保洁员,并做好保洁员的思想工作,让他们充分认识
到实行“城乡洁净工程”的重要意义以及自己荣耀使命,提升工作踊跃性和责任感。该做事处明
确工作职责以及保洁责任区的范围,安排1名副职领导分管,市容办6位工作人员和55位保洁员
分别分派到4个社区,分级各司其职、各负其责,签署责任状。该做事处
实行人性化管理,每个保洁责任划分派2个以上保洁员。该做事处张开保洁员工作评选活动,
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对工作不到位、民众满意度低的保洁员实行解聘。(莫峥嵘)
<br/>该文章转载自<ahref="">
东方财富网博客</a>:<a
href="">社区卫生保洁员管理
观察方法</a>
保洁员工作职责
1、村民组保洁员负责每天对通组入户道路公共场所进行清
扫保洁;负责对居民户生活垃圾进行采集,并把当日打扫、采集
的垃圾运送到村内垃圾池中。
2、村级保洁员负责每天对村级道路、公共场所进行打扫保
洁,负责对各村民组垃圾池进行清理,并把垃圾一致运送到村垃
圾填埋场集中填埋,保证垃圾采集车辆及其余工具、设备的规范、
安全使用。
3、保洁员共同做好本村民众的宣传指引工作,遏止民众乱
倒乱放生产、生活和建筑垃圾、教育、开导村民养成优异的卫生<br****惯,敦促乡村整体卫生保洁。
4、仔细达成村两委交办的突击洁净工作。
保洁员管理方法
、保洁员采纳乡、村两级管理和县监察相联合的方法实行动向管理。2、
要建立工作领导小组,明确一名副职专抓此项工作,建立保洁员档案和保
管理制度,按期、不按期对各村村容村貌和保洁员工作张开状况进行检查。
、村两委与保洁员签署目标责任书,对保洁员进行定岗位、定路段、定责
定标准、定酬劳,由工作领导小组负责管理和检查保洁员平常工作,并做
关记录。
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、乡新乡村建设办公室每个月采纳明查暗访的形式对各村的村容村貌和保洁
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