文档介绍：建筑与发展第期工程监管
行为上来,在项目策划、质量标准的定位、预算造价、工期等各“程序严密、制约有效”的工程质量监督运行保障机制。对监
环节都能充分体现质量第一的原则。实践证明,一味地强调最督对象建立“预控、预报、预警”的保障机制,逐步实现监督管
低价中标和不科学的工期,对工程质量的危害是巨大的。严格理政府角色归位,企业质量管理到位。无论公建、市政工程.
的质量标准、科学的工期、合理的造价是确保生产精品工程的还是住宅工程,就质量监管而言,目标都是一致的,那就是不
必要条件。所以,监督开发商合理地确定产品质量标准、产品断提高工程质量,为社会提供更多更好的建筑精品工程,满足
的成本支出水平以及工期目标是质量行为监管的重要内容。社会经济发展和人民群众物质生活的需要。
因此,建立一种机制能够促使开发商提高自身的质量意创新建设工程质量监督机制,加强工程质量监管是一个
识,使开发商把产品质量始终放在开发项目的首位,形成产品复杂的系统工程,它涉及的层次多、范围大、角度广,它不仅仅
质量竞争的氛围。同时,也能够促使施工、监理、设计等单位形是建设主管部门一个部门就可以建立起来的。需要着重指出
成质量竞争的压力,从而加强工程质量管理,确保工程质量。的是,要建立这样的机制,还需要做很多深入细致的研究工
结束语作,也需要一定的实践来进行摸索和总结。
根据工程的不同特点采取不同的监督模式,建立起一种
浅谈房地产项目工程成本管理
王建忠曹立雷江艳
克拉玛依天圣工程建设有限责任公司新疆克拉玛依
克拉玛依天圣工程建设有限责任公司新疆克拉玛依
克拉玛依市建设局市政工程管理处新疆克拉玛依
摘要随着房地产市场进程化的加快和人们生活水平的不断提高,项目开发风险越来越大。新的经济环境下,成本已
不仅是影响企业利润高低的一个因素,而且是影响企业生存与发展、竞争力大小的战略问题。在庞大的开发建设工程中,建设工
程的总造价,对房地产总投资起决定性的影响。
关键词房地产项目开发工程管理
.引言房地产开发项目的基本特点是:产品的一次性、多变性和
随着房地产市场进程化的加快和人们生活水平的不断提不确定性。所谓一次性是指每次开发的项目均有不同的地域
高,项目开发风险越来越大。新的经济环境下,成本已不仅是环境,风格类型和使用要求,一次设计仅适用于一个特定开发
影响企业利润高低的一个因素,而且是影响企业生存与发展、项目。而就一个特定的环境和项目而言又有多种风格的建筑
竞争力大小的战略问题。在庞大的开发建设工程中,建设工和结构类型可供选择,形成多变性和不确定性。因此要是开
程的总造价,对房地产总投资起决定性的影响。建设工程造发项目的成本达到最低,其造价管理则是一个十分复杂系统
价市房地产开发总投资的重要构成部分,因此对于建设单位的工程。要完成这个系统工程必由信息工程、专业技术、营销
尤其是房地产开发企业,既要尽量开拓市场,还要结合自身实策划经济分析造价控制各个方向协同配合方能实现。
际经营状况,控制成本,尤其是控制工程造价,以有利于开发房地产项目的开发建设分四个阶段:一是策划阶段、而是
企业资金流动,降低售价,增强企业竞争力可,这对实现项目设计阶段、三是施工阶段、四是保修服务阶段。
的预期经济效益和社会效益至关