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施工组织设计-----安置房.doc

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第一章编制说明


第二章工程概况
2。1建筑构造概况
第三章管理目的
第四章施工准备
4。1组织准备
4。2技术准备
4。3消费准备
4。4现场准备

第五章施工方案

5。2施工方案
第六章主要施工方法
6。1工程测量方案


6。4屋面工程

第七章给排水工程
7。1室内给水

7。3室内消防

7。5管道试压力及验收
第八章电气安装分项工程
第九章暖通工程
第十章配电工程
10。1送电安全技术措施
10。2各专业操作人员必需持证上岗。 (精品文档请下载)
10。3检查人员的危害及安全措施 (精品文档请下载)
10。4监护人员的危害及安全措施 (精品文档请下载)
第十一章确保工程质量的技术组织措施 (精品文档请下载)


11。3质量保证措施
11。4常见质量通病的预防措施
第十二章施工进度安排及保证工期措施 (精品文档请下载)
12。1施工进度安排

第十三章文明施工技术组织措施



13。4文明施工保证措施
(精品文档请下载)
13。6紧急情况的处理预案及抵抗风险的措施 (精品文档请下载)


第十四章施工现场管理措施
第十五章技术创新、降低本钱、缩短工期、进步质量技术组织措施 (精品文档请下载)

15。2质量保证措施



15。6成品保护措施
15。7季节施工措施
15。8精品工程措施
第十六章安全目的、安全保证体系及措施 (精品文档请下载)
16。1安全消费目的
16。2安全保证组织体系

16。4安全管理制度及组织措施
16。5安全消费技术措施
第十七章施工环保措施
17。1施工现场环保目的
17。2施工现场环保措施

17。4控制扬尘及大气污染措施
17。5水土保持措施
第十八章资源装备方案
18。1施工准备工作方案

18。3物质条件及消费准备
18。4施工组织准备


附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟装备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力方案表
附表四:方案开、开工日期和施工进度方案横道图
附表五:施工总平面图
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第一章编制说明
1。1编制原那么
1、做好现场工程技术资料的调查工作;
2、合理安排施工程序;
3、采用先进的施工技术和施工组织;
4、土建施工和安装工程应亲密配合;
5、确保工程质量和施工安全;
6、节约费用和降低工程本钱;
7、注意环境保护。
本施工组织设计为本工程今后施工的纲领性文件,用以指导工程的施工和管理,以确保优质、高效、安全、低耗、文明地完成该工程建立任务。(精品文档请下载)

1、招标文件,合同文件;
2、本工程设计图纸和各类勘察资料和设计说明等资料;
3、预算文件提供的工程量和预算本钱数据;
4、国家相关技术标准、标准、技术规程、建筑法规及规章,行业规程及企业的技术资料;
5、施工所在地的地方规定及政府文件;
6、图纸会审资料;
7、建立单位对该工程工程的有关要求;
8、施工现场水、电、道路、原材料渠道等调查资料;
9、上级指导指示精神和有关文件;
10、企业ISO9002质量体系标准文件;
11、企业的技术力量和机械设备情况。
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第二章工程概况

2。1工程名称:雅安市穆家村安置房工程(一期)(第二次)
2。2建立地点:雅安市雨城区大兴镇
2。3方案工期:施工工期480日历天
2。4招标范围:1个标段。本工程施工、安装、配套设施等及工程量清单的全部内容。
:,其中,,地下面积3948。36平方米。配套建立小区道路、给排水、消防、通信、防雷、绿化、供配电等附属设施工程。(精品文档请下载)
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第三章管理目的
1、工程质量目的:确保市优质工程,精雕细琢、干出精品、树立形象、赢得市场。
2、施工工期目的:有效工期480天。
3、安全消费目的:认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,杜绝死亡及二级以上非伤亡事故,轻伤事故率控制在千分之一以下。(精品文档请下载)
4、文明施工目的:严格执行公司及雅安市有关部门的要求,到达市级标准化文明工地要求,争创“市优质构造工程”。创造良好的消费、生活环境,服从业主的统一管理和协调,采取有效措施,降低施工噪音和环境污染。设置围墙将工地和外界有效隔离。保持场地整洁。,有醒目的质量、安全标牌,工程部管理人员和施工人员挂牌上岗。生活区和办公区别离,加强施工现场的绿化和美化工作,严格按照市级文明工地的要求设置。(精品文档请下载)
5、环境保护目的:符合国家及地方有关环保、水保要求,确保工程所处的环境不受污染。
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第四章施工准备
在施工前期,作好施工准备,搭设临时设施,调集施工机具进场,根据方案安排施工人员到位,施工准备工作的内容包括组织、技术、消费、现场四个方面,要求做到“四通一平”即水、电、路、通信、场地平整,“六落实”(即技术、劳动力、材料、机具、构配件、临时设施),施工要做到心中有数,准备充分,全力以赴,保证质量合格,按期开工.(精品文档请下载)
4。1组织准备
根据本工程规模和特点,我工程部迅速组建强有力的管理队伍承担本工程的施工管理工作。本工程的施工管理按工程法执行,实行工程经理负责制,以工程合同和本钱控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的施工技术为手段来行使方案、组织、指挥、协调、控制、监视等六项根本职能,实行精细化管理,全面履行和业主的合同.(精品文档请下载)

1、组织施工人员认真熟悉图纸,并会审图纸,明确工程施工的重点难点,详细理解细部作法和质量要求,并做好施工技术及安全三级交底。(精品文档请下载)
2、编制施工组织设计,主要工程施工方案,使其具有合理性、适用性、,职责分配到人。(精品文档请下载)
3、学习掌握有关的施工工艺和安全操作规程,保证施工中严格按施工质量验收标准组织施工和验收,使工程质量等级保证到达合格标准。(精品文档请下载)

根据施工进度方案及工程预算,编制材料方案、资金使用方案、劳动力方案、周转工具使用量方案、施工机械需用方案等各项方案.
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(精品文档请下载)
1、施工机具、施工机械由工程部设备人员根据需要统一调配进入施工现场,提早做好检修工作。
2、周转材料由工程部材料员按进度、方案保质保量供给。
3、各种施工材料由工程材料采购员按材料使用方案,分期分批从合格供给商处采购,保证现场有必要的储藏量,严防发生现场停工待料现象。(精品文档请下载)
4、根据设计图纸及施工标准要求,做好原材的复试工作。
5、根据劳动力需用方案,做好各工种工人,尤其是技术工人的组织进场工作。
4。4现场准备
积极配合建立单位,把施工用水、用电引入施工使用地点,并建好临时水池,根据平面图布置搭设临时设施,修临时道路,做好水准点、轴线引测工作。(精品文档请下载)
1、根据建立单位提供的坐标点和水准点进展测量定位,布置好现场的永久性水准点和测设控制线。
2、根据施工总平面图布置和施工现场实际情况进场地平整及硬化,保证施工时排水畅通。
3、根据建立单位提供的供水、供电条件和施工总平面图的要求,架设供电线路,敷设临时供水管道至施工所需位置。(精品文档请下载)
4、为了施工方便和行人安全,用围墙将施工用地围护起来,并在入口处设立标志牌,标明工地名称、施工单位等.(精品文档请下载)
4。5施工现场临时用水电
本工程用水主要分为三部分,施工用水、生活用水、消防用水.
根据现场实际从业主指定处将水引至现场,PVC管地埋接至各用水点,并在现场修筑蓄水池作为备用。

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