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编制说明
我公司拥有经历丰富、技术精良的施工队伍,在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经历及大量的施工技术资料,对承建本工程,我公司具有极大的热忱,,集合施工设计围墙图进展施工。(精品文档请下载)
工程概况铁艺栏杆围墙,长576米。
一、主要施工方法1、施工准备充分做好施工准备,是保证按期完成工程任务的先决条件,也是迅速形成施工才能并掀起施工高潮的关键。我们将以最快的速度将施工队伍及机械设备调住现场,编制出各工程工程详细的施行性施工组织设计、:(精品文档请下载)
(1)贯穿复测接到业主的开工令后,我们的先遣人员和测量队将到达工地,并和业主及设计单位获得联络,进展现场桩橛交接工作,交接工作完毕后,按技术标准要求的精度完成桩位复测,全面开展标段内树木去除,抓紧进展分区段全断面复测,测量成果书面报监理工程师核查批准,分段开工。(精品文档请下载)
(2)地界放样贯穿测量符合要求后,即展开用地界限的测量,定出征地界桩,确保在最短的时间内完成该项工作,为顺利开工创造条件.
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(3)修建临时工程我们将本着节约用地、保护植被的原那么,在施组设计中精打细算,尽可能利用既有道路和租用民房,压缩临时工程用地量,根据施工进度安排制定分期租用民房方案,防止早占晚用,多占少用。按总体施工布置,在全标段规划位置建立消费、生活设施。修建临时便道,接通水、电、通信。在经理部建立试验室,并配齐各种必需试验工具,积极送检。建立相关混凝土搅拌站和砂浆搅拌站.(精品文档请下载)
(4)技术准备按业主和监理工程师要求编制施行性施工组织设计,并按我公司质量手册和程序文件的要求编制本工程的质量方案和作业指导书。并对工程技术人员及工程管理人员进展技术交底。施工前对取土场的土质作颗粒分析及液塑性指数、击实试验、最正确含水量等试验,以试验数据指导现场施工,不合格的土质杜绝用于现场,为施工提供技术保障。(精品文档请下载)
(5)开工报告审批在路堤填筑施工前,向监理工程师提交单位工程开工报告,包括施工方案、施工方案、测量放样资料、试验资料和机具、设备、人员投入情况等,经监理工程师批准同意开工后组织施工。(精品文档请下载)
2、施工方法
1、土方开挖采用小型挖掘机开挖,根底底面各留30cm作为工作面,基槽开挖后进展清底钎探及根底处理等同时进展。
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2、所需砼现场搅拌,基槽验收合格后,即可在其上进展垫层施工,垫层厚100mm,其侧模板采用50*100mm方钢,采用平板振捣器拖平振实。(精品文档请下载)
3、根底砌砖体用标准页岩烧结砖,采用满丁满条砌筑,砌筑砂浆M5.
4、砼工程:首先按照设计要求进展绑扎圈梁钢筋,并将铁艺栏杆预埋铁件安装结实,预埋铁件安装要根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位,防止造成不在一条平行线上。圈梁侧模采用15mm厚多层板,在圈梁底面下一皮砖处,每隔1米留一顶砖孔洞穿50-100mm木枋做扁担,竖立两侧模板,用夹条及斜撑支牢。在钢筋、铁件、模板等施工完毕,并检查验收合格后,可进展圈梁砼浇筑,现场搅拌,采用插入式振捣棒振捣,要求捣固密实,并做好砼的养护工作。(精品文档请下载)
5、砖柱施工:砌筑砖柱时要保证预埋铁件位置准确并安装结实,脚手架采用挪动式脚手架.
6、铁艺栏杆制作安装(1)、制作铁艺栏杆必须根据现场放线实测的数据,根据设计的要求,绘制施工放样详图,尤其对栏杆的拐点位置和栏杆的立柱定位尺寸要格外注意,只有经过现场放线核实后放详图,才能作为栏杆构配件的加工图.(2)、检查预埋铁件是否齐全、结实。(3)、选择合格的原材料合格的原材料是制作
栏杆的关键所在,壁厚太薄的管材在焊接时容易发生变形和凹瘪,而达不到质量要求。(4)、切割和安装一般应先竖立直线段两端的立柱,检查就位正确和校正垂直度,然后用拉通线方法逐个安装中间立柱,顺序焊接其他杆件,施工时要注意管材间的焊接要饱满,不能仅点焊几点,以免磨平后露出管材间的缝隙,完成后要将焊疤敲除,并磨平。(精品文档请下载)
铁艺 栏杆工艺要求:1。施工准备a)铁艺进场时要有出厂合格证和试验报告,其规格、型号、尺寸均应符合设计要求。码放到安全地点,垫好木方,做好覆盖。b)弹好铁艺位置线,并根据50cm程度线,确定好安装标高。c)铁艺的拆包、检查和运输:按图纸要求核对型号和检查铁艺的质量,如发现缺棱窜角和翘曲不平,偏向超标者,严重损伤划痕,外观色差大者,应找厂家解决协商,经修整,鉴定合格后,才能安装,检查铁艺粘有保护膜,如有缺损者应补粘后再施工安装。d)准备好安装时的脚手架及做好安全防护措施。2。施工要点:a)铁艺洞口处理:铁艺安装采用预留洞口后塞口的安装方法。铁艺洞口的程度位置应以墙体50cm线为标准,量出洞口下皮标高,弹线找直。b),再将铁艺栏杆送入洞口定位焊牢。二、拟投入的主要物资方案(1)、设备进展检查和检验,结果存在缺陷或不符合合同要求时,应立即用书面文件通知供货责任单位,由责任方进展修整和调换合格产品,经业主批准前方准使用。(2)施工单位自行采用的材料、设备,由施工单位负责验收、运输、保管和防护;业主供给的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后,那么由承包方负责贮存和保管。(3)材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法,要保证产品不受损坏.(4)材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管和发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全,帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管,对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌;材料和设备入库后要经常进展检查和维护,确保在库产品不损伤、“四不出库",即:手续不清、去向不明、白条子及未经历收的产品不出库
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三、拟投入的主要施工机械
1、准备阶段:为争取时间,从投标之日起,着手设备的配置、调集和维修保养.
2、发动阶段:接到中标通知书后,立即总发动,并于1日内组织先期人员进驻现场,作好安家和现场布置等施工前的准备,尽快和业主签订合同,合同签订后,设备、人员迅速进入施工现场。设备运至施工现场的方法
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3、设备:大型设备采用大平板拖车直接运到施工现场,小型设备采用普通载重汽车直接运到施工现场,运输车辆直接开到工地,测量、试验和较精细仪器经包装好采用专用汽车运往现场。序号机械名称单位数量型号功率(KW)备注(精品文档请下载)
四、劳动力安排方案配置方案根据公司安排,在我单位选择具有同类工程经历的高素质人员组成精干高效的工程班子;选择经历丰富,具有同类工程施工经历的管理人员组成工程经理部;选择建委备案的长期和我单位合作的优秀的劳务队伍组织施工,确保整个工程的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率。从人员上保证工期目的的实现。(精品文档请下载)
2、施工阶段劳动力安排详见附图:劳动力方案表3、劳动力组织方案1)施工队伍的选择施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。本公司通过长期对劳务分包和专业分包单位的挑选、优化,形成了稳定的劳务分包和专业分包队伍来源,在1插入式振动器台3Z-55MB1068×1。32钢筋调直切断机台1GT5--802×1。14电夯台2/-—、素质高的劳务施工和专业施工队伍,足以满足本工程的施工需要.
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本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在本公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”,本公司劳动人事部、施工管理部、安全监管部、物资管理部、机电工程部、技术部、、企业信誉、营业执照、安全消费容许证、质量体系认证、工程经理资质、特种作业人员持证比例、专业技术人员专业水准和数量等确定量化指标,最终根据评标量值,确定劳务和专业分包队伍,并优先选择受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在签订合同时进展相关约定,保证劳动力的数量及素质不受影响.(精品文档请下载)
根据以上原那么:本公司选择素质高、队风好、整建制、同类施工经历丰富的构造施工劳务队伍承担该工程根底、构造施工,确保工程质量到达预期目的。选择经历丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担工程的装修及机电安装工程,确保装修工程工艺精、节点细和机电安装工程的顺利施工。(精品文档请下载)
2)劳动力配置原那么“足量供给”:本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供给,确保每一阶段的工程进度和质量。(精品文档请下载)
“保证素质":保证所有劳务人员受过所从事工程的专业培训及实际操作的锻炼,并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点装备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等,特种作业人员保证100%持证上岗。(精品文档请下载)
“尽量平衡”:合理安排劳动力资源,尽量保持劳动力资源曲线的平滑,防止一紧一松,造***员窝工。3)劳动力组织措施根据不同分项工程在不同施工部位,用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部,设置专人负责劳动力的方案和组织,分阶段制定劳动力需用量方案,及时组织进场,保障消费工作顺利进展。选择参加过同类型大型工程建立并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍,,细化相关约束条款,保证劳务人员数量及素质,确保本工程的施工质量到达业主要求的标准.(精品文档请下载)
根据周方案控制分部分项工程进度,按方案要求每周召开一次劳动力平衡调度会,及时解决劳动力组织问题,以确保工程按方案施行。为落施行工方案,应按管理系统逐级进展交底,同时进展工人的岗位技能培训,从而进步工人的劳动消费率。培训包括:工程施工各项技能的深化培训、技术措施、降低本钱措施、质量保证措施、质量标准和验收标准等。对于专业分包人的劳动力组织,在分包人进场开场就纳入本公司的统一管理,每天和分包人召开消费协调会,沟通劳动力出现的问题并及时解决。确保分包人的劳动力及时到位、素质合格,坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的出现。
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4)劳动力管理措施施工队伍进场后,劳动人事部主管指导要及时催促施工队办理有关手续。施工队伍入场后的当日内,施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报本公司现场劳动人事部.(精品文档请下载)
本公司现场劳动人事部人员对施工队伍提供的花名册进展核实后,将一份交本公司行政管理部门,进展食宿安排、体检工作;一份花名册交本公司保卫部门,办理暂住证,进展治安消防和交通安全方面的教育;一份花名册交本公司安全管理人员,对施工人员进展安全培训和考核、特种作业人员证书的审核及管理。施工队伍进场后,3日内安全管理人员必须将安全培训及考核结果反响给劳动人事部人员、行政及保卫管理人员,7日内保卫管理人员将站住证办理结果反响给现场劳动人事部人员,10日内行政管理人员将安康体检结果反响给现场人力资源部人员,10日内根据安全、行政及保卫等部门反响的结果,把其中:安全培训考核不合格者、暂住证未办下来者,体检不合格者等不符合用工要求的人员去除后,重新确定施工队人员及花名册。施工队伍进场后30日内完成劳务经济承包合同的签订工作并报本公司劳动人事部备案。劳务经济承包合同签订后,3个工作日内备齐施工队伍人员花名册、照片、劳务经济承包合同和他所需资料,报本公司劳务公司办理注册登记及就业证手续。本公司劳务公司收到报送的资料后,5个工作日内将材料报送上级主管部门,办理注册及就业证手续。施工队伍进场后,本公司现场专业工长及有关人员必须预下施工任务书。每月25日前,本公司现场各专业工长核定工程量,结算当月施工任务书,3日内全部交给本公司现场劳动人事部相关人员,本公司现场劳动人事部人员再次月5日前将任务书全部结算情,并将结算单报本公司劳动人事部,本公司劳动人事部对劳务结算单审核后,在5个工作日内反响给现场劳动人事部。生活区设立专门管理部门及专职管理人员对生活区进展专门管理,同时建立相应的管理制度。工种类别按工程施工阶段投入劳动力情况1—10天11-20天20—30天管理人员786撤除工354010普工252015机械工(含司机)8156
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五、确保工程质量的技术组织措施我公司的工程质量体系已通过ISO9001认证,在整个系统工程施行过程中严格执行ISO9001系统工程质量保证体系,并在系统设计、设备制造、安装前的检测、施工质量、质量检测5个要点上进展质量控制,确保质量目的的实现。(精品文档请下载)
、审核、批准三级审签制度,工艺和质量会签制度,标准化检查制度。确保设计图纸、工艺文件和技术档案完好、准确、协调、统一、明晰。(精品文档请下载)