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开发区2023第四季度至2023年第三季度绩效考核方法
为进一步加强对工作人员的绩效治理和绩效考核,充分调开工作人员积极性、主动性,提升整体工作水平,促进开发区进展,现依据xx省委组织部、xx省委机构编制委员会办公室、xx省人力资源和社会保障厅《关于完善开发区干部人事治理体制推动薪酬制度改革的意见》,结合工作实际,对开发区绩效考核方法进展修改完善。
一、考核范围和原则
考核对象为xx经济开发区工委、管委参与改革的全体工作人员。绩效考核方法遵循客观实际、简明易懂、便于操作的要求,坚持公开性原则、客观性原则、标准性原则、实效性原则、常态性原则。
二、绩效考核的组织领导和责任落实
绩效考核工作在党工委、管委会的统一领导下开展。成立绩效考核领导小组,组长由xx同志担当,开发区班子成员及各局、办、中心主要负责人为成员,领导小组主要负责审定绩效考核方法、年初各局办纳入督查考核的工作事项、批准奖惩及考核结果应用等重大事项。领导小组下设绩效考核办公室,办公室主任由于色同志担当,成员从相关局办抽调,详细负责绩效考核工作实施。
三、绩效考核的主要分数构成
为加大绩效考核治理,将全部人员岗位绩效全部转为考核绩效,按绩效考核结果核发工资,各层级工作人员工资状况如下:
岗位级别
月绩效工资
季度绩效工资
每分对应绩效工资
二级主办
xxx
xxx
xxx
一级主办
xxx
xxx
xxx
副科级岗位
xxx
xxx
xxx
部门正职
xxx
xxx
xxx
绩效考核个人最终得分由日常考勤得分、评议得分、工作奖惩得分三项合并组成(最高不超过200分)。
(一)日常考勤得分
1、允许每季度每人请假3天不扣分,全勤的加5分。
2、迟到、早退的每人次扣5分,旷工每人每天扣30分;
请事病假(3天以外)的每天扣2分,未按规定履行请假手续按旷工处理。
3、每季度请事病假超过15天或旷工3天以上,不参与本季度绩效考核,同时参照公务员治理方法,按实际状况(请假天数、事假病假)扣除根本工资。
4、周末及其他法定假期,单位因工作缘由组织全体人员正常上班,不能参与工作的,要履行请假手续,视同请假处理。
5、个人请婚假、陪产假、产假等法定假的,根据当季度实际请假天数扣除相应比例的绩效工资。超过法定期限的,参照以上条款执行。丧假(双方三代以内直系亲属)三天以内不扣分,超过3天参照以上条款执行。
(二)评议得分
评议得分,分为群众评议分和部门正职评议分。
1、群众评议分占个人总分比重为50%
姓名
100
90
80
60
xxxx
√
召开季度考核大会时,由评议小组对全部人员进展评议打分。总分值为基准分100分,分100分、90分、80分、60分四个档次。全部票去掉一个最高分、一个最低分后,取平均分。
个人评议得分为(a):全部票得分平均分*
2、部门正职评议分占比50%(在群众评议之前的班子会上,各部门正职对部门内人员进展评议打分,100分数量不能超过人员总数1/3)。
姓名
100
90
80
60
xxxx
√
个人部门正职评议分(b):90*
个人评议总分为a+b。
3、以评议总分排名先后确定部门优秀和良好等次人员,优秀、良好人员各占部门人数1/5(四舍五入)。例如,部门人数为3-7个的,第一名优秀,其次名良好;
部门人数为8-12个的,前两名为优秀,三四名为良好;
以此类推。被评为优秀等次的加25分,良好等次的加15分。
(三)工作奖惩得分
加分状况:
1、相关工作受到开发区主要领导确定的、县市省级表彰或正面报道的,视工作轻重、影响程度,由绩效考核领导小组讨论提出,每项工作加3-50分(视状况给个人加分或参加工作的全部人加分)。
以上所说表彰加分以正式文件或证书为准。
2、每季度从工作实绩、协调协作、工作纪律三方面评出2个优秀部门,部门内全部人员(部门正职及以下)每人加10分。因工作失误受到县级及以上通报批判的,取消本季度部门评优资格。
部门评优样表
部门名称
工作实绩
(总分值40)
工作纪律
(总分值30)
协调协作
(总分值30分)
总分
xxx
3、对平常工作仔细负责、勤恳敬业、成绩突出的,经部门正职提出、绩效考核领导小组认定,可给与适当加分。
4、对个人因工作受奖增分的,所在部门全部人员每人奖1分。
扣分状况:
1、相关工作受县级通报批判的,扣责任人5分。
2、相关工作被市级及以上通报批判的,取消相关责任人当季度考核资格;
如确因不行抗外因导致的,经绩效考核领导小组讨论,可不予扣分。
3、纪工委督查工作、检查纪律状况,根据作风纪律整顿实施细则扣分,每月扣分任务不低于3个。纪工委工作人员违反工作纪律的加倍扣分。
4、因工作失误或领导检查发觉严峻漏洞的,依据情节轻重,经班子讨论可随机扣分。
5、工作人员无正值理由不承受合理工作安排、不支持协作部门正职工作的,由部门正职提出、经绩效考核领导小组认定,视状况予以扣分,情节严峻的可直接取消季度考核资格。
6、工作人员自身违纪,被县级以上纪检监察部门处分的,视情节轻重,取消一季度、半年或全年考核。
7、个人因违纪、工作失误被扣分的,所在部门每人受连带扣1分。同时,视情节轻重程度,部门负责人至少扣除责任人所扣分数的一半。
(四)特别奉献奖
因某项工作成绩突出,对开发区进展建立做出突出奉献或荣获特别荣誉的个人,经绩效考核领导小组讨论,可直接予以大幅度工资形式嘉奖,不受以上任何分数影响。
四、考核流程及考核细则
每年初,由各局办依据县政府重项任务分解方案,结合开发区实际工作,拟定本部门纳入纪工委督查考核范围的重项工作,确定好年度任务、季度进度,交绩效考核领导小组审定。审定后,由开发区纪工委每月督查一次进度,每季度督查结果纳入季度考核,完不成季度进度的,酌情扣分。
(一)会前议定事项。每季度绩效考核大会前,组织绩效考核领导小组专题会议,讨论审定本季度绩效考核相关事宜。1、部门主管领导及部门领导依据本部门工作人员季度工作表现,提出部门工作人员加减分意见,交开发区绩效考核领导小组会议讨论。讨论结果提交季度考核大会。2、各部门正职将本部门评议代表名单交绩效考核领导小组讨论。3、会议对本季度其他加减分状况进展讨论。4、部门正职对本部门工作人员进展评议打分。
(二)进行季度考核大会。1、由绩效办将本季度全部人员考勤得分及其他加分、减分状况公布。2、由绩效评议小组逐个部门对主办级工作人员进展评议打分。
(三)评议结果认定。每个部门内部全部主办得分的平均分作为部门正职、副职的评议得分,等同于该部门得分。班子成员得分为所分管部门的平均分。
(四)分数汇总。由绩效办将全部人员最终得分汇总后,上报绩效考核领导小组审核,审核通过后交开发区财政局,作为绩效工资发放依据。
五、绩效工资确实定
1、个人每季度绩效工资实发金额=个人绩效工资基数*3*考核得分总额/100。
2、绩效工资年度有剩余的,进展年终考核,年终考核方法另行讨论确定。
六、绩效考核结果应用
绩效考核结果记入绩效考核档案,作为绩效薪酬安排、评先评优、职务调整、岗位变动以及聘用合同续订终止的重要依据。
各部门,每年连续四个季度考核评分后两名的,年底交绩效考核领导小组会议讨论去留问题。
七、根据县政府意见,县xxx局参与开发区改革。
八、本次完善考核方法自2023年十月一日起执行。