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⋯⋯躲编卅年厂月,厢∥/年厂月口保密,在一年解密后适用本授权书。河北科技大学学位论文原创性声明河北科技大学学位论文版权使用授权书囱/不保密。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。指导教师年本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权河北科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭学位指导教师签名:‘/
要摘世纪年代后半期,项目管理成为一大热点领域,同时。项目管理也不再是工程项目管理的专利,那些具有非重复性的、一次性的特征的活动,都倾向于应用项目管理的理论和方法进行管理。随着项目管理的不断发展和需求,激励模式被抬升到越来越重要的位置上。目自,谖夜钅抗芾硎导卸约だJ奖旧淼难芯坑限,不健全的激励模式会影响项目成员的工作积极性、工作效率,甚至会导致项目成员的流失,造成投资成本提高等诸多问题。为保证工程项目进展顺利,按期完工,必须创新激励模式的理论和方法,亟需进一步探索项目中激励模式的新思路、新制本选题主要论述对项目中激励模式的研究,在分析现有激励模式存在的问题的基础上,给出激励模式的改进方案。由于项目是一个大型的综合性投资建设项目,文中对如何建设合理有效的激励模式,消除部门壁垒,统一文化,从而提升员工的工作效率,进行了深入探讨和总结。同时,在今后实施类似大型项目中的激励模式方面,希望能起到探路者的作用,使我国的项目激励模式达到新的水关键词:;项目管理:需求:人力资源管理:激励度。平,上升到新的高度。
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录目摘!盜第滦髀邸研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.国内外在该方向的研究现状及分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..獾姆⒄⒄瓜肿础研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯“第孪钅抗芾砑凹だJ降南喙乩砺邸项目管理的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第翧钅康募だJ降南肿捶治觥项目基本情况介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·项目的组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”项目的文化建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”项目激励模式的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目激励模式的现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.鍪悠笠滴幕ㄉ瑁诓棵芗せ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯··.
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