文档介绍：该【景区运营思路方案 】是由【世界末末日】上传分享，文档一共【11】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【景区运营思路方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。三天门景区运营思路
〔争辩稿〕
“红配绿”主题游、红色徒步之旅
一、外部交通方面
1、建议景区联动进展,政府协调开设旅游专线〔4A景区评定中对外交通可加分〕;
2、与武大高速连接处,详见规划设计图〔设计院供给〕
景区主入口设置在西南部,刘河村北侧,056县道桥头北500米处。在106省道开拓一条进入景区的规划道路,路面宽12米,缓解将来景区拥堵问题。景区现有进入道路和规划道路交汇形成的区域作为整个景区的入口形象呈现区,设置入口广场,游客服
务中心和停车设施,结合现有小河沟,两侧形成滨水绿地景观,将此区域打造成集中呈现三天门整体旅游象形,给游客第始终观印象的区域。
3、旅游集散中心建议选址为三天门景区入口处。
二、武汉客群分析
〔数据来源旅游网站整理而来〕
1、旅游强度
停留时间均不长,65%的游客选择一日游,约20%游客选择二日游,15%则为半日游。
2、游客消费构造
整体上平均消费不高,近70%的游客消费集中在200-500元的区间,这些消费集中于交通、餐饮和门票等需求,购物、休闲度假、体验消遣等消费数量有限。
总结:武汉休闲旅游市场的消费特征表现为,一是周末短期近途,二是低消费高频次,在武汉城市的周边〔2-3小时的车程〕,已形成了格外明显的“环城游憩带”1现象,游憩带内的旅游产品呈持续购销两旺的进展态势。
在出行方式方面,以“家庭、朋友”为单位的“组团”出游方式最受武汉本地市民欢送。在需求偏好方面,总体上易于承受颖事物,对“时尚、潮流”的产品比较偏好,“自然景观特色”是打算景点的要素之一,“人文风情”、“娱
乐休闲工程”紧随其后。
3、市场锁定客群
红色旅游专项客群
都市白领及家庭客群
商务及银发客群三、运营根本原则
〔一〕把握一期总投资额
把握一期投资额,充分发挥一期资金的杠杆启动效应,通过旅游工程、商业地产、产权酒店等产品的运作充分吸纳社会资本,降低本方资金的使用本钱,局部投资额大的工程〔如度假社区〕可在二期通过招商、合资等途径解决。
针对总投资额大的接待设施〔设计为群落式的总体布局〕,要结合市场培育和增长的时序进展分期建设,避开一期投入全部资金形成过度接待力量,从而在“等待游客”的局面下造成闲置,降低资产的收益效率。
一期的资金投入方向要进展严格把控,在总体上进展合理安排,旅游环境和气氛的打造需要先行实施,以实现快速提高游客旅游质量的目标,然后住宿、餐饮等接待设施依照市场状况分批投建。
〔二〕多预留可建设地块
为提高进展商的资金回报效率,在一期建设中要尽量利用非建设用地做景观类工程,少占用可建设用地地块,为后期的商业运作留下空间。
四、运营子方案
序号
方案名称
主要内容
1
季节性住宿方案
一是何田红色文化区的建设;
二是酒店设施的分批配备;
2
淡旺季均衡方案
一是旅游工程本身的丰富和多层次化;
二是针对本地休闲市场的需求,进展本地休闲产品的开发。
3
对外交通方案
一是在旺季与有关旅游大巴公司接洽,定期定时承包到景区
的专用大巴;
二是淡季可依据经营需要,定时开通武汉或县城到景区的免
费巴士;
4
资源约束方案
一是工程设施可任凭增减数量;如夜间灯光秀设置
二是工程设施可快速拆卸贮存,如软体类游乐工程
5
门票治理方案
一是在游客集散中心酒店下榻的游客可免票;
二是购置联票游客,可任凭选择景点欣赏,但内部体验工程
需要另付费。
提出两种景区经营盈利模式:
开放的景区+VIP式体验
体验门票:只收版块门票,不设总门票。只收红色体验区门票、瀑布巡游、节庆活动嘉年华门票以及交通体验、消遣工程、手作购置等工程费用。
旅居经济:旅居住宿费包括特色居住体验、高品质茶园生活、淳朴的红色文化风情、感受四季景观、体验四季节庆等方面。
拓展方式:全域旅游,打造“大悟县红色旅游一卡通”,实现全域景点联动,形成旅游产业链。
半封闭的景区+VIP式体验
门票经济:三天门、九女潭联票或版块单一门票+中原纪念馆门票。体验经济:交通体验、节庆体验、纪念馆参观、感受自己的劳动果实。
旅居经济:特色居住体验、高品质茶园生活、淳朴的红色文化风情、感受四季景观、体验四季节庆。
两种模式都需增加旅游经营的二次消费,如餐饮、酒店、零售等,还需衍生业态,包括教育培训、文创产品、赛事活动等。风险基金、保险基金、网络众筹等投资主体的参与,为工程的金溶化运作供给多元融资渠道。
教育培训:与县中心红办、红色培训基地合作;
赛事活动:与北京体育大学合作,引进大学生骑行赛事等;激活慢性系统的经营空间。
六、文化IP产品打造
红村
――红色原生态情境体验村
工程位置:山顶和田村开阔地
客源以党政机关干部为主,其他一般游客也可参与。游客在此基地可参与短期红军生活体验工程,恢复红军生活方式,以粗茶淡饭、自耕自织、农活、军训为主,意在培育党政机关干部的困难奋斗和廉政为民精神。
子工程如下:
〔1〕红军训练场:大型土草坪军事训练场,设点兵台,设局部军训设施,游客在此可以体验打靶、刺刀、掷手榴弹等军事工程;也可作为省内大中学生的军训基地。
红色广场:
承受情境照明设备,打造一种沉醉式、交互式的旅游模式。白天可作为共性导视系统及大悟景区展播台,夜间展播大悟县故事性红色大事及红色人物事迹。
警卫营:为一民居改造的红军营房;
司令部:由大地图,指挥所通讯、会议室等构成,有五次反围剿的呈现;
红军学校:由标语、黑板报、壁报、简陋课桌等构成,有红军课程表;
红军食堂:长凳子、长桌子、标语等构成,有红军食谱;
军民鱼水池:建鱼池,池中放养大量红色鲤鱼。寓民为水、军为鱼、军民鱼水一家亲之意,游客可购置鱼食喂鱼和观鱼。
炮兵营:安排老式大炮、小炮、土炮等呈现,有关于中国炮兵的寻根展览;有可以操作的现代高射炮等参与性游乐;
兵工厂、武器库及靶场:为红军武器库陈设,土兵工厂陈设、设中国武器史陈设展;靶场为实弹、小口径、箭、激光等;
阵地:由壕沟、碉堡、断墙、地道等共同构成,为野战玩耍场;
红军兵工厂:通过铸模、木刻等工艺,游客可参与旧式手枪、步枪、手榴弹、土雷等的DIY制作,并可作为纪念品留念。
假设干民居:利用现有四分之一的民居作为民俗文化呈现和茶坊、小吃、商铺等小型游乐场所。
红军戏剧社、红军学校俱乐部:乐观争取文化部和宣传部拨款,仿照原物比例和建筑形式,修建戏剧社和红军学校俱乐部。以乌桕、古樟树、绿地等自然环境为背景,演出红色原生态歌舞和红色戏剧。
红色环境打造:红色文化体验区内不修建围墙,而实行利用现有的民居外墙、水系改造和小段的仿夯土墙或植物绿篱形成自然封闭系统。在围墙及房壁上刷写革命标语和革命宣传画。修建以革命首领和红军为题材的雕塑。
当一天红军、过一天红军生活。设红小鬼哨卡,使用革命语言,使用红军路条,用红军钱币,用红军小号和敲钟来报时,穿红军装,扮演成各种革命角色,经受红色革命情景,并可以将这段难忘之旅拍摄下来制作成光盘留念,以强化记忆。全部效劳人员穿着红军装及中式旧服装。
七、游线组织〔见以下图〕
时序
类别
工程名称
单位基数
投资方式
单位价格
总价〔万〕
2022-2022
根底建设
景区大门
2座
大悟山水投资
200万
400
说明:
紫色描线为步游道线路
黑色描线为电瓶车道线路
八、一期投资预算
配套设施
停车场
2个
大悟山水投资
300万
600
游客中心
5000平方
大悟山水投资
3500元/平
1750
游步道〔含围栏〕
*5公里
大悟山水投资
800元/米
400
商业街〔游客中心综合区〕
1000平方
大悟山水投资
1500元/平
150
绿化区域
8000平方
大悟山水投资
220元/平
176
电瓶车道
5米*5公里
大悟山水投资
1200元/米
600
水、电
10公里
大悟山水投资
378元/米
378
网络、监控
10公里
大悟山水投资
198元/米
198
垃圾处理
5处
大悟山水投资
5万
25
休闲长廊
1000米*1米
大悟山水投资
1200元/平
120
休闲座椅
200米
大悟山水投资
2300元/米
46
电瓶车
10台
大悟山水投资
6万/台
60
临时效劳站
5座
大悟山水投资
8万
40
红色文化呈现、景区导视系统
——
大悟山水投资
320万
320
观景台
5处
大悟山水投资
25万
125
十里画廊、花镜景观打造
250亩
大悟山水投资
60000元/亩
1208
红色文化综合区
约30亩
大悟山水投资
明细见附表1
5332
产品打造
露营基地〔含根底设施〕
3000平
大悟山水投资
336
2022-2022
小火车
5KM
大悟山水投资
22万/km
110
招商工程
——
大悟山水投资、合作招商
——
——
水库码头建筑
1处
大悟山水投资
360万
360
水库周边景点打造
3处
大悟山水投资、合作招商
80万
240
2022-2024民宿、商业
招商工程
以祝家山区域为主建商业区和民宿
——
6000平方
大悟山水投资、合作招商大悟山水投资、合作招商
——
7700元/平
——4620
运营本钱
包含人工本钱、销售、推广费用
1年
359
359
资金本钱
融资本钱
1年
6%
主要群体及收益预估
一级市场
二级市场
各大旅行社 旅游直通车企事业单位各大协会 散客
线上客群 合计
九、2022年3月-2022年2月景区游客量预估
预估人数门票
16
6
4
2
3
2
二消人数
餐饮住宿消费人数
停车数
演绎门票
研学人数
0
0
0
0
游客组成局部主要有:一级、二级和时机市场,旅行社、各区域代理商、旅游直通车、企事业单位、各大协会、自驾游、散客、线上客群。孝感市2022年旅游接待人次达960万。按旅游统计算法实际人数的6
倍为旅游接待人次共计160万人。按市场10%进展推测共计16万。其他渠道按市场行情进展预估。其中可产生二次消费人数按总人数20%。每人可产生消费按100元计算。停车数按总人数5%计算,停车收费按每小时3元计算,门票按50元计算,酒店餐饮住宿按总人数5%计算,每间房按平均300元消费计算,演绎消费人数按总人数5%预估。建设期为三年即2022—2022年,建设期完工后进入营业期每年游客量估量以10%--20%的量增长。
餐饮收入
商
租赁收益
-2022年2月景区收益预算
主要类别
细分类别
具体描述
收益估算
景区门票
主要以景区大门门票为主。
30元/人
1026
门票类
电瓶车票
景区内循环电瓶车。
10元/人
体验工程门票
主要指景区游客体验工程,具体按工程类别收费,按招商30%分成
露营基地
主要是供给场地。
20元/位
住宿收入
景区内民宿
按房间大小主题而定,平均价位
300元/间
水库区域民宿
按房间大小主题而定,平均价位
300元/间
313
商业街美食
主要指以游客中心商业和二期和田岗区域主题商业街
民宿餐饮
主要指局部民宿酒店所供给的餐饮效劳
102
水上工程
主要指景区游客体验工程,具体按工程类别收费按招商30%分成
拓展工程
景区供给场地租赁。
5000元/场次
50
消遣工程
小火车
小火车游乐收益
20元/人
320
研学拓展
主要针对企事业单位,中小学生群体进展红色研学培训和体验
200元/人
158
旅游商品
景区商业街销售商品
业街商品 文创工艺品 针对景区文化和当地特色制作文创工艺品 342
农副产品
主要以当地特色农副产品为根底
露营设备设施
露营设备设施租赁
80元/次
游船、游艇
水上船游观光
40元/人
68
别墅、民宿
局部主要30%以销售为主
,
70%支持经营为主
4200〔售〕
地产收益
商铺租赁
商铺70%租赁,
8元/平/月
其他收益
效劳性收益
主要以导服为主
100元/次
12
运营补贴
政府补贴
主要是政府对工程运营进展补贴,投资金额10%
合计
备注:,%。随景区每年人数递增10%-20%,第三年人数约为50万每年收益
预估为9000万,%。
阶段
时间
2022
年5月
-2022
年6
月
开发工程
一期运营设计
说明
确定工程开发理念、思路、主题、初步工程设计和市场定位等
准
备期
一期建设建筑、
景观、游乐设计
一期开发建筑、景观、游乐设计
所在分区
景区大门
运营
方式
——
自营
工程规模
生态停车场A
景区入口
区
——
200个停车位
〔依据修规实际面积为准,4A标准景区需达标1000个停车位〕
商业街
出售、租
——
年
景区检票处
——
——
十一、工程实施打算
2022
赁经营
建设
一
年
-
商务酒店
售票处A
游客效劳
区
80间客房
——
期
2022
游客效劳中心
——
红村
红色文化
体验区
200人接待标准
度假公寓
度假人居
物业
——
时权度假屋
区
销售
——
附件一
主要工程
红军训练场
主要类别
草坪场地
具体描述
单位基数单价〔元〕合计〔万元〕
主要是场地平坦铺草皮,配套适当的沙包,围墙,5000㎡
800元/㎡
400