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精品店创业计划书.docx

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精品店创业计划书.docx

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精品店创业计划书
精品店创业方案书1
一、基本状况:
1、企业名:
2、行业类型:零售
3、组织形式:个体工商户
主要经营范围:以江西科技师范学院(红角洲校区)为主,及周边学校
4、经营地点:江西科技师范学院创业街
面积:占地或许20平方米
选择该地点的理由:由于中心处没有一间高档的精品饰品店,市场前景特殊宽敞。
5、创业者个人状况:
姓名:XXX
性别:男
年龄:21
文化程度:大专
相关工作经受:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的学问的。
二、立项概述:
我是一名高校生,专业是工商企业管理,从小对经营方面感爱好。现在校高校生,靠着自己对经营的爱好和向往,始终希望在自己的学校开一间商店,用此来进展自己的经济,及服务同学们。在广州市生活的我,去购物时启迪,使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历,资金状况及对当今社会的了解,准备要谨慎从事,三思而行,由于这有特殊大的风险的,加上自己的阅历不足。
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随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的时尚的消费已成为一种生活习惯,所以我预备要销售一些绿色的时尚产品,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)
商圈范围
潜在的消费群体
消费劲量
竞争状况
市场潜力
徒步商圈(200—500米半径范围内)
居民区
消费劲量较高
四周只有一间不算很大的饰品店
人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式转变,大多数消费观念增加,消费结构合理
四周有两间高校
消费劲量中等
生活商圉
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(500—1000米半径范围内)
邻近有几个村子
消费观念有待增加,消费水平有待提高
有较多的商店,但销售的东西比较少
四、对其它精品饰品店的调查:
1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈设布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品力气调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等状况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。
6、商店的的调查:
选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必需对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越简洁引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。
五、开业前的市场调查:
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在开市之前我得访问一些商店和商家,仔细观看了消费者购物的状况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:
1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“铺张”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,一消费就是数十上百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。
3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能赐予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们全都认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。
(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:
1、留意价格。很多人都有过手头拮据的经受,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“铺张”的奇妙愿望。在调查中,我发觉商场的特价处,大多数是低收入群。由于对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
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2、留意质量。目前,低收入群中。在调查中,我发觉他们的消费习惯远远不同于消费高者。他们已经具有了消费过程中的自我爱惜意识和对健康生活的追求。如:他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们照旧担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。由于质量是实在,东西在廉价的同时还要中用、中吃。所以,低端产品我们要以“物美价廉”为主攻目标。
3、购物数量少,购物频次多。生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时上课,按时买东西,……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。
六、商店调查目的及内容:
做好市调,提升竞争力。一次好的市调,可以提升本身的竞争力,把握自己的进展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。
零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。
七、商品分类:
市调完商品后要做商品的整理,,做一次整理。包括排面和价格。一次完善的市调你会留意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。
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市场调查表明:客户特别重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,假如加大宣扬,使人们的消费观念转变——消费就等于让社会进展,适度的消费能够促进社会经济的进展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣扬,让人们转变以前封建的思想,是特殊重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。
精品店创业方案书2
一、执行总结
(一)公司简介
我们的茜茜精品店是一个以特地出售各种时尚精品(包括发饰、首饰、动漫周边产品等)。我们以为宽阔高校生及周边高校同学供应便利为宗旨,以熬炼自己力气为基准。尽全力为大家供应各种优质、新奇、共性、实惠的精质商品,以满足宽阔同学的需求。有于目前潮流界标准和高校生的审美标准不断更新,我们作为在校高校生,可以准时把握大家的审美动态。
二、项目名称:茜茜精品店(明码标价)
三、经营范围
(1)人性化设计(2)特色经营(3)简洁时尚
包括如下:
1、皮包2、挂件3、手链项链4、民族娃娃5、扎染布包6、发夹7、手机饰品8、梳子镜子
四、开店的目的
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以熬炼为目的,通过不断提升自己,达到自己的目标。
五、开店的理念
优质的服务,漂亮的产品,优待的价格,首先考虑互惠互利
六、开店的宗旨
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
七、市场猜想
(一)市场需求分析
目前,针对我们开发区的状况,有70多家企业,8000多人的华软学院,居住人口有七层以上,平常过年过节,生日派对等都离不开要送礼,特别是一些女孩子宠爱的精致礼物,人们越来越追求时尚,而我们开发区还没有一家供应这方面的店铺,只有在步行街有两家摆地摊在经营一些小精品,品种不到十几种,兼买其他商品,假如开一家具有特色的精品店,经营各地特色的产品,确定有市场。
(二)目标群体分析
1、在校的同学,同学是一个大的消费群体,追求时尚,花钱也比较大方。
2、在工厂打工的一族,女孩子也比较宠爱一些装饰品,或生活所需的物品。
3、情侣,他们需要比较特殊的礼物,有的需要实在,有的需要惊喜。
(三)竞争对手的分析
临时在开发区还没有一家经营精品店。给我们经营精品店供应了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善经营上的诸多缺陷,并进展我们的自己的特色那么我们是极有可能成功的。
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八、门面的规模及位置
1、在开发区步行街租两个摊位,长5米,宽3。5米,面积17。5m2;
2、接受帐篷式店铺(可收取)开店时间从下午5点至晚上11点;
3、货架跟一般的精品店相像,可放更多的商品,主要做到轻松,便利收取;
4、帐篷颜色及灯光主要接受米黄色,保证照明充分,惹眼,跟上潮流,给人感觉在中上的档次;
5、平常放点音乐搞气氛,吸引顾客。
九、营销策略
1、怎样吸引顾客,并让顾客选择你的商品?
2、如何让顾客在来买你的商品?
3、怎样保证你的进货渠道?
(1)选地址:门面开在开发区闹市区。该社区人潮量比较大,旁边有几栋住宅区,有几百户人家。开发区内没有一家具有民族特色的精品店,有待于开发。
(2)目标市场的定位:大众能接受的特色精品店。顾客群:上班族+同学+情侣+其他。
(3)店铺布局定位:定位于古典与现代之间,既要保证商品的货架式摆放,一目了然,又要保证给人一种美感,很实惠的地方。
(4)店内货物定位分三类摆放:
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①特产区(具有民族特色之类)
②情侣区(具有时尚有用之类等)
③销售类(优待特别推举之类)
(5)销售模式:实行积分卡。
(6)定货服务式的模型:依据顾客的要求,货架上没有的商品,打印几本产品名目,由顾客选购定货,在确定的时间内送货到顾客的手中。
十、成本预算
启动资金大约在2万3千元左右,具体支配:
(1)租2个摊位:120元/月
(2)买帐篷、货架及装修费:5000元
(3)雇一名兼职店员工资(1个月):500元
(4)购买三轮车费用:3000元
(5)购买音响及扩音器:500元
(6)首批货款:10000元
(7)流淌资金:2000元
(8)其他开支:1000元总计:22120元左右
精品店创业方案书3
姓名:尹春燕班级:101公共事业管理学号:1991100135
高校生创业是进展创新型社会对我们的要求。我们高校生正在接受良好的教育,学习各种创业学问,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓舞和支持我们高校生自主创业,还赐予我们许多的优待,所以我们的创业机会很大。依据对安徽科技学院各类店铺和商品的调查,我们发觉学校内部经营精品店的目前没有一家,所以我们准备开一家精品店。