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思创—礼乐营销策划书.ppt

上传人:lfh2233102 2012/2/7 文件大小:0 KB

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思创—礼乐营销策划书.ppt

文档介绍

文档介绍:思创公司—礼乐市场推广计划书
指导老师:迟英庆
作业小组:思创团队
小组成员:刘美、冷蓓蓓
莫玉萍、张凯
朱小军、周长雨
思创:用我们的思维,创造你们的幸福
1
2
3
4
5
营销目标
公司简介
环境分析
营销策略分析
市场STP分析
5
6
未来展望
分析思路
目录
思创
思创:用我们的思维,创造你们的幸福
培育品牌忠诚度
占领中高端市场
实现公司鞋本地化
培养居民穿鞋的意识
4
3
2
1

思创
思创:用我们的思维,创造你们的幸福
项目
时间(月)
目标甘特图
思创
思创:用我们的思维,创造你们的幸福
思创
B
E
C
D
A
沿海知名
鞋业
产品设计
灵活
财务营销
能力强
重视研发生产
生产销售研发一体

思创
思创:用我们的思维,创造你们的幸福
P 政治
酋长制
鼓励小岛开发
T 技术
太平洋旅游线
航运技术发达
E 经济
消费能力较强
采药、狩猎、捕鱼
S 社会
民风纯朴、热情
乐于接受新事物
(PEST)
礼乐岛
思创
思创:用我们的思维,创造你们的幸福
S——市场细分
T——目标市场分析
P——市场与产品定位

思创
思创:用我们的思维,创造你们的幸福
小部落酋长、家属及中高层领导者、富商(年收入2万)
除第一、二市场外的普通群众(年收入1万)
第一市场
第二市场
第三市场
三大部落酋长、家属及高层领导者(年收入3万)
市场细分
思创
思创:用我们的思维,创造你们的幸福



第一市场第二市场第三市场






目标市场分析
返回
思创
思创:用我们的思维,创造你们的幸福
细分市场
市场定位
第一市场
财富丰富,政治地位最高层,因而定位为尊贵、奢华,同时又要要求外观个性化与舒适感十足
第二市场
拥有较多的财富,地位较高,因而定位于富贵、华丽以及奇特性
第三市场
普通消费者收入低,属于最底层,因而定位舒适、耐用
市场与产品定位
返回
思创
思创:用我们的思维,创造你们的幸福