1 / 3
文档名称:

技术引进决策因素分析.pdf.pdf

格式:pdf   页数:3
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

技术引进决策因素分析.pdf.pdf

上传人:薄荷牛奶 2015/3/2 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

技术引进决策因素分析.pdf.pdf

文档介绍

文档介绍:维普资讯
教迕, 季,中
技术引进是我国实行对外开放的一项重要内
容。
批依靠引进技术建立起来的企业在提高技术水平和
经济效益方面起到了良好的示范效应。特区和沿海
的成功经验,已成为改革开放、促进经济发展的宝贵
财富。在当前我国改革开放向内地纵深发展,中部地
区实行开放带动战略背景下,在国营企业面对需要
先进技术、『进的
决策研究更具有现实意义。
技术引进是指从国外购买先进技术,是国际技
术贸易的组成部分。国际上关于技术转让的研究为
进行技术引进的决策因素分析提供了可以借鉴的理
技术论、方法和引研究资料进。结台技决术转让中策技术输出因方和素分析
技术引进方进行对比分析,有利于从理论和实践的
口郭爱民.
结合上,深化技术引进的决策因素。分析. 。.
本文是以实行开放带动战略作为政策背景,以
国际上关于技术转让的研究作为参照,以中国企业
和英国企业在技术转让中的决策比较研究作为主要
『进决策因素分析,提高中为目标。本主的主要内容是技术引进
决策过程分析技术引进决策所需的各种专业知识
将在以后的文章中进行讨论。
国内外关于技术转让、技术引进阶段性的研究
、五阶段、七阶段等等不同的划分
方法三阶段的划分为:前期准备阶段;项目实际进
行阶段;后期进一步合作阶段。这种划分有利于项目
的立项管理和资金运作。七阶段的划分细化了项目

转让过程的实际操作。本文以五阶段的划分方法为
基础,讨论的重点是决策分析,即从决策的角度来研
究技术引进的全过程。
五阶段划分方法是把技术引进全过程划分为五
十阶段:.寻找台作对象;.提出
项目建议; 进行项目谈判
;.进行项目实施;
进行进一步台作
、寻找合作对象
技术引进第一步的工作就是寻找台作对象。这
一阶段的任务是明确技术日进的目的,找到可能的
技术输出方
明确技术引进的目的是指明确自己对于技术的
真正需求这往往要包括市场调研和技术发展趋势
预测郑州华英饼干厂在确定引进项目之前,曾依靠
有关科研部门对于食品工业、食品机槭的发展作了
认真的调查研究。遗使得他们在面对引进儿童饼干
《经济经纬》年第期· ·
维普资讯

“开益规范的项目建议书。该建
华英薄脆型饼干的商业眭成功嫂书的主要内容包括六类项目信息:、项目背景介
寻找可能的技术输出方是一项困难而艰巨的任绍;、项目的产品状况;、市场分析、拟与外商台
务。.由于中外商务信息渠道和信息系统存在着在开作方式;、经济效益分析;、政府对谊项目的支持。
放程度、信息传播渠道和计荫机化程度上的很九差台作进行的鸯询研究项目不仅规范了项目建议书的
异。、
难。为得到