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劳动竞赛活动实施方案.docx

上传人:taozhiyaoyue 2022/10/6 文件大小:28 KB

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为了保障事情或工作顺当、圆满进行,就经常需要事先预备方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢?下面我带来劳动竞赛活动实施方案7篇,盼望大家喜爱。
劳动竞赛活动实施方案篇1
一、劳动竞赛指导思想:
以落实公司提出的__年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素养,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促进展,打造高端品牌,推动企业文化建设,为实现公司_x年的奋斗目标奠定坚实的基矗
二、劳动竞赛活动的主题:
“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产_x任务而奋斗”
三、劳动竞赛活动参加对象:
公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性:
1、_x年公司董事会提出全年生产_x,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的修理时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的状况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、担当的责任,调动各部门、各岗位员工的工作乐观性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业间续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司打算知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的详细方法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门担当的详细生产任务作为劳动竞赛的主要内容,详细指标数值以方案部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门方案支配为准。
3、平安环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由方案进展部供应月方案作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。
五、劳动竞赛活动的评比方法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以方案进展部每月下达指标为准,完成下达方案指标得满分。若实际完成指标低于方案指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于方案指标,每高于1%,增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。③合格率90%该项分扣完。
(3)单位产品的物耗。由技术中心供应标准,方案进展部发布竞赛标准。(附后)
(4)产品成本。由财务部供应成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。
3、平安环保指标。平安无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等平安事故的部门(工段)实行一票拒绝,取消评比资格。发生一般性平安事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成状况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动依据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;担当重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评比前两名,授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。
六、劳动竞赛活动的嘉奖方法
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评比公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推举对象。
2、公司设置劳动竞赛专项嘉奖基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为嘉奖基金。
3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度嘉奖(_)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,嘉奖标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次安排。特殊对那些工作仔细,业绩突出员工要予以拉大差距嘉奖,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓舞先进,激励后进”的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
七、劳动竞赛活动要求:
1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素养和敬业精神的契机来仔细抓好抓实劳动竞赛活动。
2、仔细评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促进展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。
3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺当完成董事会下达全年生产经营目标任务。
八、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组长:
副组长:
组员:
竞赛活动领导小组下设办公室。
成员:
罗春富
办公室主任
办公室工作由公司工会和方案进展部牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成状况、检查和名次评比等工作。
九、劳动竞赛的时间
从今年二季度开头,其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据,三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。
公司号召全体员工,要以此次活动为契机,攻坚克难,团结协作,发扬“勇为人先,再立新功”拼搏的精神,争取“保稳产,上质量、降消耗,”为实现公司年产_x任务而奋斗,为_集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。
劳动竞赛活动实施方案篇2
一、指导思想:
紧紧围绕县训练工会20_年工作目标,以“当好主力军,建功‘十二五’”为主题,以“提升师德素养,构建有效课堂,强化训练质量”为抓手,在全校深化开展校本研训、教学技能竞赛、训练学术研讨、师徒帮带等活动,充分调动广阔教职工的工作乐观性、主动性和制造性,进一步提升教职工职业道德素养,提高教职工的业务力量和学术水平,增加教职工的服务意识,促进老师的自身进展,为实现安图训练的新进展、新跨越供应人力资源保障。
二、活动领导小组:
三、活动内容:
开展“四比四赛”活动:
1、比科学管理、赛教学质量:以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法,效果。通过阶段检测分析评比各班级组的教学质量。连续开展建节省型学校、节省型班级、节省型职工标兵活动,训练老师“节省一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创美丽校内环境。
2、比钻研精神、赛教学技能:“开展高效课堂教学讨论”、优质课竞赛、中青年老师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干老师观摩课、征文演讲竞赛、三笔一话、老师基本功竞赛等活动。
3、比科技创新,赛训练科研:鼓舞老师们乐观参加科研活动。参加课题讨论,多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让老师乐观参与论文、课件、课例、科研成果的评比。
4、、赛职业精神:强化师德学****训练,比谁学得好。组织教工仔细学****贯彻《中学校老师职业道德规范》《延边州中学校老师十不准》鼓舞老师自学,力求使老师职业要求转化为老师的自觉行动。自觉遵守有关规定,自觉履行师德规范,比谁做得好。大力宣扬本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀老师的先进事迹,发挥校内“名师”的帮带和辐射作用,以先进的榜样感召和激励人。协作上级训练部门,借助评比“优秀老师”、“优秀班主任”、“同学最宠爱的好老师”的契机,激发教工的才智和制造力,努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的老师队伍。
本次劳动竞赛活动,要比家长、.各界、各级领导对学校、老师的满足度,树立和展现学校、。学校要通过座谈会、问卷调查、看法征询会等各种形式,广泛征求家长、.、领导对学校、老师的看法和建议,对存在问题切实加以整改和反馈。为此,我校将通过定期开放学校、展现训练成果、扩大舆论宣扬,。不断深化“人民满足老师”、“人民满足学校”、“人民满足训练”活动。
四、实施步骤:
(一)预备动员阶段(20_年5月)
1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组,制定活动方案。
2、动员部署。召开动员大会,统一思想,提高熟悉,明确活动目标、任务和详细方法步骤,形成深厚热闹的竞赛氛围。
(二)组织实施阶段(20_年6月至20_年12月)
紧紧围绕“四比四赛”活动,面对全体教工开展各类竞赛活动。
1、开展大争论。组织教工学****有关文件和法律法规,开展大争论活动,并准时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。
2、完善制度措施。结合学校实际,以此次劳动竞赛为契机,建立健全学校各项制度,并制定开展竞赛评比活动详细措施和量化考核方法。
3、开展竞赛活动。以活动为载体,以弘扬先进为动力,以提高老师的整体素养为重点,全面铺开竞赛活动:
(1)开展师德演讲赛,提高教职工的职业道德素养。召开师德建设为主题的老师座谈会,结合学校工会开展的师德群体创优活动,评比3名校级师德标兵,将评比结果向同学家长、.公布,将师德表现纳入老师考核。
(2)开展教学比武活动,提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学讨论活动,使之不断地朝着更深内涵方面进展。开展优质课竞赛、中青年老师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲竞赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献,讲提质,求进展”活动,对悄悄奉献,质量提升最快的老师进行大力表彰,以形成全校一心一意谋教学,全心全意为同学的良好氛围。
(3)。建立家校联系制度,加强家长学校建设,表彰“优秀家长”,努力营造良好的家校训练有机协作的氛围。
加强学校网站建设,借助新方法新手段向家长介绍学校训练教学活动开展状况。大力推动新训练试验,借助学校网站、新训练试验论坛、老师博客等新形式全面加强老师与.、老师与家长,老师与老师、老师与同学、同学与同学的联系,,为打造“人民满足老师”、“人民满足学校”、“人民满足训练”夯实基础。
(三)总结反思阶段(20_年1月)
1、总结。评比竞赛活动结束后,仔细总结竞赛活动取得的实效和存在的不足,提提炼好做法、好阅历,树立典型。并于20_年1月8日将总结交至训练工会。
2、表彰。竞赛活动结束后,对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和嘉奖。
五、活动要求:
1、加强领导,严密方案。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动,确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实,保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施。制订切实可行的竞赛活动方案,严格落实竞赛活动状况。
2、注意结合,创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满足学校活动有机结合,做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际,乐观创新举措,保证竞赛活动有声、有色、有形,形成深厚氛围。通过开展岗位竞赛,不断提高教工队伍素养。,通过开展竞赛活动,实现相互学****相互关心、取长补短,共同提高。
3、加强宣扬,营造氛围。深化发动广阔干部教工乐观参加劳动竞赛活动,讲清开展劳动竞赛的重要意义,准时总结劳动竞赛开展状况,大力宣扬报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型,不断激发广阔教工的工作热忱,调动他们的乐观性和制造性,推动劳动竞赛活动不断深化长久地开展,乐观主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。