文档介绍：如何做好你的影楼创业计划书?
很多人认为婚庆行业是利润很高、投资少、做起来很容易的一个行业。其实幕后的辛酸只有亲自尝试的人才知道。观影楼和工作室兴起一批又倒下一批,最后剩下寥寥无几的佼佼者就知道几家欢喜几家愁了。那么想在影楼行业分得一杯羹的朋友要从何入手呢?小编建议不妨先起草一份创事业计划书,有一个好的计划才能有条不紊的开展工作。
对于正在寻求资金的风险企业来讲,创事业计划书就是企业的电话通话卡片。创事业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来讲,创事业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创事业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创事业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创事业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创事业者自己。 
其次,创事业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,创事业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创事业计划书有必要说明以下内容:
(1)创办影楼的目的:为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办影楼?
(2)创办影楼所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值当为此注入资金? 对已建的风险企业来讲,创事业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工相识企业的谋划方针,并激励他们为配合方针而努力。更重要的是,它可使企业的拿出钱财者以及供应商、销售商等了解企业的谋划状况和谋划方针,使投资者心服为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创事业计划书将是创事业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创事业计划书呢?
二、如何撰写创事业计划书?
1、计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要要言简意赅,特别要提到自己的影楼与众不同的优势以及成功盈利的市场因素,只有做到这些才能让你的计划书脱颖而出赢得投资者的青睐。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
2、创事业计划书的主要内容
在介绍公司的时候,首先要说明创办影楼的新思路以及企业的发展目标和发展战略,其次还要介绍一下创业者本身的背景、经历、经验和特长,尤其是对以往的失误不要回避,要客观的阐述。中肯的分析往往更能获得别人的认可。创业者本人的素质往往决定创业的成败,创业者应在投资者面前展现出自己的优势和自信,给投资者留下深刻良好的印象。
在计划书中创业者要回答以下问题:
(1)影楼主营业务是什么。是婚纱、儿童、还是综合性影楼?
(2)企业的市场在哪里,市场的现状和未来变化趋势,企业的客户群体以及客户需求情况。
创事业计划书要给投资者提供企业对市场的深入阐发和理解。要细阐发市场的需求水平是不是可以给企业带来所期望的利益,需求发展的未来趋向及其状况如何?影响市场需求的都有哪些因素。创事业计划书中还应包括一个主要的营销计划,明确每一项活动的预算和收益。
(3)创业的合伙人和投资人是谁;
(4)谁是企业的竞争对手,对竞争对手的了解情况。
在创事业计划书中,创事业者应仔细阐述竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们是如何管理经营的?他们的优势和劣势有哪些?竞争对手所采用的营销策略是什么?她们的销售额以及市场份额。然后再讨论和竞争对手相比自己所具备的竞争上风,创事业计划书要使它的读者相信,自己的影楼不仅会是行业中的有力竞争者,并且将来还会是确定行业标准的率先者。在创事业计划书中,还应阐明面对竞争自己将面临的风险和应对风险采取的策略。
(5)营销策略。营销是企业谋划中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有。(1)消费者的特点;(2)影楼行业本身的特点;(3)影楼自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创事业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创事业企业和个人来讲,由于知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业只得暂时采取高成本低效益的营销战略,以加强企业本身的知名度。
(6)生产管理计划和员工管理。影楼的管理策略。企业管理的好坏,直接决定了企业谋划风险的大小。而高素质的管理人员和杰出的组织布局则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会给外注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的,并且要具备团队精神。一个企业必须具备负责产品设计与研发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创事业计划书书中,务必要对对主要管理人员加以讲道理,