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边沟施工方案.docx

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边沟施工方案.docx

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S103线沐川县舟坝镇老洋溪桥至马边县城段公路整治
边沟施工技术方案
一、工程概况
本工程的K32+000~K33+000段边沟,包含了梯形边沟,半梯形边沟,矩形边沟;边沟的设置位置详见“路基路面排水工程设计”。
二、分项工程管理体系及人员进场、机械使用计划
(二)、人员进场、机械使用计划
结合本分项工程情况,计划进场施工技术人员3名(技术、测量、试验),劳动力
18人。
机械使用计划


豕设备名

规格型


备注

使用计划
1
挖掘机
1
7个工作日
穿插作业
2
自卸车
2
7个工作日
穿插作业
3
砂浆搅
拌机
2
7个工作日
全程作业
三、施工准备
目前,我部已完成了本分项工程的施工放样工作,分项工程砌筑用片石的材
料检测已完成,砂浆配合比已经出具,砂检验已经完成,施工机械、技术人员、管理人
员、安全人员、机械操作人员均已到位,分项工程施工计划及技术方案均已完成,施工技术交底、安全交底已经完成,并已逐级交底到位,分项工程质量保证措施,安全保证措施均已制定完成,
四、分项工程施工总体方案配合路基土石方、盖板涵施工,分段进行边沟的砌筑工作,争取路基施工结束,边沟完成,盖板涵施工结束,灌溉水系贯通。
本分项工程计划开工日期为2012年5月15日,计划在2012年5月28日前完成本公里所有边沟工程。
边沟施工方法
1、测量放样准确放样,控制边沟平面位置符合设计要求,及时进行水准测量,控制流水面高程,
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S103线沐川县舟坝镇老洋溪桥至马边县城段公路整治
测量精度应符合《公路路线勘测规程》(JTJ061-85)的要求,测量时按断面间距10~20m放样。
2、沟槽开挖
采用挖掘机开挖,人工辅助修整的方法进行沟槽开挖,当使用挖掘机开挖沟槽距设计高程尚有15~20cm时,应停止开挖,改为人工清理整平,以免扰动基底土壤。
3、沟身放样
在沟槽开挖前的放样若是粗放样,或在开挖时破坏了桩位,基槽开挖完毕后还必须进行一次沟身放样,放样内容包括沟槽底面的位置(线形)、标高;边沟施工必须进行沟身放样,内容包括直墙外边线位置(及路基硬路肩边线)高程、流水面高程等。
4、砌筑沟身及抹面、勾缝
选用合格的片石砌筑,采用立架拉线找平的方法,确保边沟的流水面、沟身坡面准确。
A、片面必须进行修整,应对片石的外露面进行凿平修整,砂浆砌缝不允许超过3公分。
B、边沟基底若是土质,可直接座浆砌筑,如是石质基坑,应将石凿成台阶,并
清扫并清洗干净后才坐浆砌筑,保证砌体与基槽的咬合。
C、砌筑片石应密实,砂浆饱满,外露面平整。
D、沟面采用10号砂浆勾缝,勾缝时先将砌缝中的散浆凿除,凿缝宽度不小于2cm,勾凹缝,深度约1cm,缝顶压平,缝路折棱明晰,不允许有纵向或横向通缝,沟顶用砂浆抹面拉线找平。
5、边沟施工工艺流程图
103线沐川县舟坝镇老洋溪桥至马边县城段公路整治
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,应先恢复边沟中心桩,并逐桩测设沟底水准高程,自检合格后,整理资料上报监理进行中间交工验收,及时计量。
六、分项工程质量保证措施
1)、熟读设计图纸、有关规范,把握分项工程重点工序,加强对重点工序的技术管理,做好施工人员的岗前培训、技术交底工作。
2)、严格进场材料检测制度,对每批次进场的水泥、片石、砂需做材料检测坚持只有合格材料才能进场的原则。
3)、做好工程施工过程控制,质量检测程序应从第一道工序起连续至最后一道工序为止,确保工程质量检测不中断,保证每工序质量合格,坚持执行上一道工序合格才能进行下一道工序的原则。
4)、收集分析工程施工中各种影响质量的信息,查明造成不合格产品的直接和潜在的原因,拟定预防措施防止再次发生;
5)、遵守监理程序,尊重监理工程师意见,使工程质量处于严格的监控之中。
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七、分项工程安全管理措施
分项工程安全管理由项目部分级管理,项目部专职安全员路刚专职负责。
1、进行分项工程施工安全交底,必须让所有施工人员都明白本工程的安全保障重要性;
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2、对施工机械操作人员进行重点安全培训,使所有的操作人员都能按安全操作规程操
作,熟悉机械的操作性能,发现并及时消除安全隐患;
3、对新进场工人进行好“三级教育”,使他们明白本岗位的安全特点和安全要点,消除工程安全隐患;安全用电,施工用电机械接地或接零完善,漏电保护装置安装齐备,配电箱漏电保护器、防雨设施齐全,并应配锁;
4、工作时着装整齐,不允许穿拖鞋或赤脚进入施工现场;
5、施工现场各处设立醒目的安全标志,各工种分区施工,避免因现场施工场面混乱而
出现安全隐患,杜绝与工程无关的人员进入施工现场。
八、分项工程进度保证措施
1、确保分项工程施工机械的齐备与完好率,保障工程进度不受影响;
2、制定分项工程材料供应计划,确保材料供应,不因材料的供应而影响正常的施工生产;
3、随时校对进度计划实施情况,发现问题及时处理,及时修订每周工作计划,落实
每一工序的作业时间,确保分项工程总体计划的落实;
4、坚持分项工程管理小组人员施工现场跟班作业制度,发现问题及时处理,协调各工
序之间的矛盾,保质、保量、按进度计划完成任务;
九、分项工程文明施工管理措施
1、在项目部工地文明施工管理组织机构的领导下,由分项工程管理小组具体负责实
施,落实文明施工;
2、对作业环境设置必要的安全警示标志,对工序实行挂牌标示的方法。
3、注意保持工地交通畅通,施工点告一段落或在施工时,均应注意保持维护施工便
道的完整性及良好的通过性,不允许出现大的坑洼、软泥路段,以免造成交通不畅;
4、保持施工现场整洁,工程备料堆放有序,无乱堆乱放现象,工程完工退场后,施
工现场无堆土、坑洼以及废弃材料。
5、搞好施工现场的封闭式管理,并教育员工遵守作业次序和现场管理纪律。