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大河纸业集团营销组织体系及品牌管理整合方案研究.pdf

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大河纸业集团营销组织体系及品牌管理整合方案研究.pdf

上传人:779277932 2012/2/8 文件大小:0 KB

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大河纸业集团营销组织体系及品牌管理整合方案研究.pdf

文档介绍

文档介绍::.一●●
学位论文作者:缈学位论文作者:海蔗躄/日期:沙·/年厂月,∥日洲日期:如,/年厂月,石日学位论文使用授权声明学位论文原创性声明\本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。
摘要“十一五诩涔谠熘叫幸档姆⒄钩斯婊て冢笆濉逼诩湓熘行业仍将有超过%的增长,国内造纸行业已进入快速发展趋势。造纸产能不断扩大,行业集中度不断提高,造成国内造纸行业的市场竞争不断加剧,产品的竞争已逐步提高到企业之间的竞争,有效提高企业的市场竞争力已经成为国内造纸企业发展的趋势。河南投资集团作为河南省政府的投资主体,立足于整合河南省的造纸产业资源,提高行业的整体发展水平,从年开始涉足造纸行业的发展,先后投资建设了三家造纸企业,总体产能已达万吨。年,为了提高集团造纸产业的市场竞争力,河南投资集团要求按照“七统一”对旗下的造纸产业进行资源整合,并于当年成立全资子公司大河纸业集团,作为资源整合的管理平台。本文主要所要研究的就是在上述资源整合的总体要求下,制定营销整合方案所涉及的有关内容,重点对营销组织体系和品牌管理的整合进行研究。在营销组织体系整合方面,选取了国内三家典型企业目前执行的营销组织体系进行了分析,同时结合组织体系的有关理论确定了在营销组织体系整合方面所要采取的三种整合原则和四种整合方法。结合理论研究的结果,在分析目前大河纸业集团营销组织体系现状和问题的基础上,确定了大河纸业集团营销组织体系整合的原则、方法和组织架构。在品牌管理整合方面,首先结合国内典型造纸企业品牌整合的经过,分析了品牌内涵的有关要求。在对大河纸业集团在品牌管理方面存在的主要问题进行分析的基础上,明确了品牌整合的具体要求。结合实际情况和具体要求,对大河纸业集团在品牌战略、品牌定位、品牌推广等涉及品牌管理的六个方面内容进行分析和确定。通过本文的研究,确定了大河纸业集团在整合营销组织体系和品牌管理方面的具体要求和方案,可实际运用到具体工作中,具有较强的可操作性。关键词:浆纸营销整合组织体系品牌管理摘要
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佳浴土可口⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯··上蠛又揭导庞O系谋匾P苑治觥蠛又揭导庞O橹逑嫡戏桨浮录研究的背景和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究的内容和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯创新和不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内典型造纸企业营销组织体系分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.,大河纸业集团营销组织体系的诊断和分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.大河纸业集团营销组织体系整合方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..目国内造纸行业的发展现状和趋势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..大河纸业集团营销整合的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.营销组织体系整合方案确定的原则和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⒄⒄骨魇品治觥山东太阳营销组织体系分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..ú〖ɑO芾砟J健目录Ⅳ.
蠛又揭导庞O放普戏桨浮崧邸参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..个人简历⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..营销品牌的内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.大河纸业控股企业营销品牌管理的分析和诊断⋯⋯⋯⋯⋯⋯大河纸业品牌管理途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...@úⅣ
,先后投资建设