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根据行里统一要求,我仔细阅读了《高效能员工工作法则》这本书,感到受益非浅,
员工工作心得怎么写
这本书全面具体的介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则,对中国企业员工的工作现状进展了深入的剖析,供应了一套如何让低效率员工快速成为高效能员工的方法。
应当说,这本书对于我们现实的工作具有很强的指导意义。
什么样的员工才是高效能员工?高效能员工必需做到:
1、工作时仔细认真、精益求精;2、对工作、对公司高度负责;3、永久把最重要的事情放在第一位;4、追求速度、讲求效率;5、敢于创新,解决工作中遇到的困难;6、擅长学_,更好地为企业效劳。
仔细第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学_第一。
世界500强企业高效能员工的黄金工作法则造就出了一流的员工和一流的企业。
仔细、负责、效率、创新、学_,应当成为我们职业生涯中的永久不行或缺的工作品质。
工作是一个人的根本权利,有没有权利在这个世界上生存,看我们能不能仔细的对待工作。
公司给我们工作,实际上是给我们生存的时机,我们只有仔细对待这个时机,才对得起公司赐予的待遇,才能获得更好的进展。
仔细的工作,专心的工作,把精益求精当成仔细工作的完善表现;无论在哪一个岗位,始终保持一种责任意识,对客户负责,对团队负责,对公司负责,
一个具有高度责任感的员工,在工作的时候,他不是简简洁单负一下责任就算了,他会比老板还负责,仔细对待工作,他不仅仔细,而且还对工作的结果负责,当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当起重任。
工作的过程就是解决一个个问题的过程,做正确的事比正确的做事更重要。
在我们实际的工作中经常会患有大企业病:工作流程烦琐、响应速度缓慢,大家都各司其职,按部就班的做事,大家都只是在正确的做事。
然而,并不是全部的工作都能明确的分工,总有分不清的工作,必定消失治理上的死角,这就需要发挥我们的能动性,准时补位,去做正确的事情。
以高度的责任感,自觉把自己的工作和公司的目标结合起来,只有这样,才是对公司负责,也是对自己负责。
通过阅读这本书,感觉最有收获的是要事第一法则。
所谓要事第一,就是把重要的事情放在第一位,先把重要的事情处理完,再去处理其他事情。
要事就是与工作目标有关,凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。
假如一项工作的结果对本部门目标的实现起不了重要作用,或者对今后的工作产生不了长远的影响,那么它就不是要事了。
因此要学会把区分急事和要事,永久把最重要的事情放在第一位。
只有学会做重要但不紧迫的事情,才能让我们朝着自己的工作目标越走越近,工作越干越精彩。
养成“做要事而不做急事”的良好个人_惯,我们对工作才会驾轻就熟。
这样我们就会提前做工作规划、按时复_功课,常常熬炼身体,保持良好的状态,避开临阵磨枪的紧急和为难。
总之,通过阅读这本书籍,对比自己的实际工作仔细反思,感觉自己要把这六项黄金法则当作今后的工作的努力方向和目标,在进展形势瞬息万变的今日,惟有不断的学_,才能有竞争力;惟有不断的钻研,才能站稳脚跟;惟有不断的提高,才不会被人超越。
职场的竞争规章是强者胜,企业的用人标准是有才能者录用。
因此,在今后的工作中,自己要努力学_,勇于创新,以高度责任感,精益求精的仔细的工作态度,让自己成为一个仔细负责的高效能员工,为企业做出更大的奉献。
青年员工成长胜利心得体会2
在企业进展的同时,要使员工各方面也获得进展,员工成长将是企业将来生存的根底。正如海尔集团所说的那样,“小河有水,大河满”。企业和员工双赢,这是企业人力资源治理的目标,也是企业文化建立的价值所在。企业生存治理专家、企业将来生存治理理论创始人邓正红先生认为,企业为员工细心设计培育方案,开展职业训练,同时为他们供应施展才华的舞台,让员工从起步到成长,进一步成才,直至胜利,既实现员工个人的抱负,又为企业将来生存添砖加瓦,为企业进展注入了不竭的动力。
阿里巴巴选才就是选择对公司的价值观有认同感的人。客户第一:关注客户的关注点,为客户供应建议和资讯,帮忙客户成长;团队合作:共享共担,以小我完成大我;拥抱变化:突破自我,迎接变化;诚信:诚恳正直,信守承诺;***:永不言弃,乐观向上;敬业:以专业的态度和寻常的心态做非凡的事情。
对进来的员工都赐予他们三样东西,一是良好的工作环境,即人际关系;二是钱,今日是工资,明天是资金,后天是每个人手中的股票;三是个人成长。第三点是特别重要的,企业要成长首先要让员工成长,人力资源不是人力总监一个人的事,而是从CEO到每个员工都要仔细对待的事。要让员工成长是件很困难的事,需要很长的一段时间帮忙外面刚进来的员工融入阿里巴巴这个团队。
阿里巴巴在员工培训、干部培训上面投入是很大的。由于与其把钱放在银行,不如把钱放在员工身上。一个公司要成长,主要取决于两样东西的成长:一是员工的成长;一是客户的成长。阿里巴巴成立了“阿里学院”,由阿里巴巴与杭州电子科技大学、英国亨利商学院联合组成。“阿里学院”的主要目的也是培训员工、培训客户:一是培训客户,强化他们的电子商务学问,包括做出口贸易的政策法规的培训;二是培育阿里巴巴内部员工,提升其业务力量。另外,阿里巴巴还实行轮岗制度。业务经理定期在全国城市之间大调动。让他们调换眼光,这是 培育拥抱变化力量的措施之一。
技能人才是企业持续有效进展的生力军,江汉油田江汉采油厂细心设计技能人才培育方案,开展根本功训练,搭建技能展现舞台,使岗位工人成长、成才、胜利。该厂为岗位工人量身定做“根本功培训套餐”,使岗位工人在工作、休息时,都有时机承受培训,在潜移默化之中为技能人才成长打牢了根基,转变了该厂岗位操作人员技术水平参差不齐的状况。
该厂以职工培训站为主体,建立了理论教学与操作训练融为一体的厂、作业区、基层队三级培训基地。各采油队每周一课,作业区每月一讲座,厂员工培训站每周一集训,敏捷多样的培训方式,掩盖到每个偏远站点、倒班工人。对一些现场常见的问题,特地聘请实践阅历丰富的技术干部、技师和班组长讲解原理、演示操作,帮忙岗位工人把握处理方法,一些基层单位还将常见故障和解决方法汇编成册发给工人,使之成为岗位工人的好帮手。
针对该厂点多、面广,基层采油队大多地处偏远的特点,该厂胜利开发出教育培训网络系统,将整理标准的采油、输油、注水等8个主干工种的1万多道理论和操作技能试题,定期在网上公布,岗位工人在学_和工作中遇到不懂或难以解决的问题时,只要把问题反应到网页上,教师就会通过网络准时地解疑释惑。这套系统为一线工人岗位学_和技能检验供应了更为便捷的方式,成为目前颇受前线岗位工人欢送的学_平台。
该厂细心制作了“登高规划”,为技能人才进一步深造、成为技术尖子制造条件。力争通过教师带高徒等活动,使每年5%以上的技术工人技能水平上升一个等级,五年内技术工人队伍中的高级工、技师和高级技师比例到达50%以上。
该厂重视提高职工的实际操作水平,扩大他们的学问面,重视综合素养的培育,“对症下药”,在局劳资处的指导和帮忙下,制定了“登高方案”。从采油、输油、注水等主干工种中选择出技术能手,组建成一线人才库。再从中选拔出局部骨干,开办“复合型技术尖子班”,对其进展采油、注水、测试、作业、英语会话、计算机应用等一系列强化培训,使他们成为宽专业、高层次、高技能、高素养的“多面手”。如今,“技术尖子班”的学员们都已回到岗位上,成为中坚力气。
在教师带高徒活动中,每名在聘的技师、高级技师每年与1~2名岗位工人结成师徒对子,由师傅制定严格周密的培育规划,在实际工作中进展全方位指导,帮忙徒弟快速提高技能。同时,该厂还对师徒的教与学过程进展月检查、季考评、年公布,并作出相应的嘉奖措施,激发了师徒双方授课学艺的积极性。
为激发团队活力,该厂还建立了动态人才库治理,实施特别岗位特别待遇、特别人才特殊津贴措施,用岗位工人名字为先进操作法命名,定期评比各类星级员工等。通过形式多样、主题鲜亮的“技能排位赛”、“技术对抗赛”和“岗位创优赛”等活动,引导岗位工人比技能、比质量、比速度、比效益。2023年以来,该厂开展小型多样的岗位练赛250余场次,进展“绝技绝活”沟通40场次,有12人次刷新了个人的技能操作纪录。
正是技能人才群星会聚的团队力气,推动了该厂人才资源优势的发挥和人才资源潜力的挖掘。日前,在刚刚完毕的中国石化集团公司集输工职业技能竞赛中,江汉油田夺得“两金两银”、团体总分其次名的好成绩,其中,江汉采油厂一举获得一金两银。近年来,该厂有11名技术能手获湖北省和中国石化集团公司表彰,200多名技术状元和能手获局、厂表彰,全厂有高级工、技师、高级技师855名,“一专多能”的岗位工人到达36%,成为促进企业进展的生力军。
青年员工成长胜利心得体会3
20_年大学毕业的我,参与了唯一的一场聘请考试——特岗教师考试。通过聘请考试,我有幸成为了勐海县打洛镇中心小学的一名教师。九月份,我以一名新教师的身份向教育领域窥探,刚从一名学生转变成了一名教师,新的角色让我有点不知所措。还记得我刚踏入打洛小学时,看着一个个孩子纯真的笑脸,听着他们稚嫩的一声声“教师好”。我才猛然意识到我已经成为了一名教师,心情不由得紧急起来,不知道今后该如何教学,该如何教育好这些得意的孩子。
幸运的是我们遇到了一位懂教育的好校长,她了解我们这些刚走出校门的大学生。我们虽然经受了四年的大学教育,但刚刚踏出大学校门,对新的生活、新的责任、新的角色多少有些怯懦,对小学的教学也是一知半解的,尤其是我们大局部并非专业。“磨刀不误砍柴工”,校长并未让我们直接走上讲台,而是为我们量身订制了为期一周的岗前培训,为我们每人选了一位阅历丰富的老教师担当我们的指导教师。在这一周里,我们跟班听课,学_课堂治理方法、日常治理方式,熟识我们马上奋斗、生活的地方。一周后,我们登上讲台,上了一堂公开课,虽然不精彩,虽然仍有许多需要改良的地方,但这一周的培训,却让我对将来的工作布满了信念和动力,更有信念走进教室,走上那三尺讲台。
一周的岗前培训完毕了,但学校并未停顿培训我们的脚步。每个学年,我们都会有新的任务,讲课、听课、评课。在不断的讲课、听课、评课中,我们渐渐积存了教学方法和治理方法,提升了我们课堂教学和治理的力量。今年,我们又迎来了新的挑战——课题讨论,从未参加过课题讨论的我们,将在这个崭新的舞台上不断提高自己的力量,结合自己教育教学中的实际问题,充分发挥个人的主观能动性,针对课题面临的问题大胆探究讨论,积极实践。
在小学教育这一领域,我还是一名新生儿,在这一过程中也免不了跌跌撞撞,磕磕碰碰。学校是教师与学生组成的一个和谐的大家庭,在学校里,我把我的学生当成自己的亲人一样关怀和照看。虽然如此,但在治理上仍有不当的地方,仍有看不到,不知道如何解决的问题。由于自己是新教师,也是初次走上教育岗位的教师,很怕上不好课,也怕教不好、管不好学生。遇到这些问题时,我虚心向学校里阅历丰富的老教师学_,不断积存阅历,学_治理方法。现在,我慢慢明确了方向,不再茫然。
在讲每一堂课之前,我都会专心去备课,不想,不敢在他们成长的过程中播下错误的种子。虽然如此,但难免还是会有出错的时候,也会把字写错,把句子念错。我深知我是在和学生一起学_,一起成长。在工作的过程中,我处于学_的位置,许多问题都需要自己动手去解决,然后传授给学生,从中我也学到了许多东西。教师这个职业,需要我不断积存阅历,不断改良的过程。从最初走向讲台的不知所措,到现在在讲台上的正常授课,我都一步步地走过来了。我要为自己肩上的担子,付出我的努力,实践我的行动。
来到打洛镇中心小学的日子,每一天都是充实的,每一天都是精彩的,每一天也都是布满挑战的。汗水,坚持,努力终究会成就一个人的抱负。时间如黄驹过隙,特岗教师的生活已经过去两年多了,慢慢地_惯了作为教师这个新角色的校园生活,喜爱上我们班里的那群得意的学生。在学校里,关怀他们的生活,催促他们的学_,和他们一起快乐地成长。
青年员工成长胜利心得体会4
别去无忧无虑的大学生涯,开头踏入崭新的环境,未知的将来让人迷惑而又布满着***。_年七月,我从一名大学生正式转换为一位企业人员,成为福泉供电局牛场所的员工,这是我另一个新生活的开头,从这一刻起,我已经正式踏入社会。
或许我们还不懂,模糊的年华、迷茫的旅途,站在人生新起点上的我们不会像以前那样无忧无虑了,必需为将来奔忙,为了辉煌我们的人生,我们不能一味沉迷于往昔的好日子,感慨曾经沧海难为水,由于我们需要将来更美妙,不盼望向隅而泣,不盼望自己一事无成,有为的生命才是永恒的,这种对实现自我价值的孜孜追求,将是我们在今后工作、学_中不断前进的驱动力。
无论是入职培训、入局培训还是在所里的实_都让我受益匪浅。理论让人看的更远,在都匀为期一个月入职培训,的确收获不少,培训教师悉心给我们讲解都匀电网的大致格局及进展概况,各专业理论学问的教授弥补了很多在学校里没有的东西。此外,对于新员工来说工作首要留意的安全问题,还讲解与观看录像相结合,让我们仔细学_。可见,局领导对我们无微不至的关怀让我在欢快、轻松、愉悦的气氛下慢慢融入到这个暖和的大家庭。
在福泉局短暂的培训中,局领导仔细认真地向我们介绍了局现状,将来状况,让我深感福泉局现已拥有都匀电网中唯一一个500千伏变电站,售电量也名列前茅,在不久的将来,我们将共同努力取得第一,并以优质化效劳为经营理念,更多为客户。领导们对我们新员工所提出的要求和建议,我感受到这个优于治理、优于经营、优于理念的学_型企业中,必需加强自身的学_,在实践中学_,在学_中创新将是我终生奋斗的目标。