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一、指导思想:
仔细贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神,全面落实公司党委一届二次全
会和首届二次职代会暨2011年工作会议精神,以科学发展观为统率,以成立“五好”党组织
为抓手,以提高党员素质为要点,稳固和扩大公司发展成就,确实保障和改良员工生活,促使公司和睦稳固,加快转变经济发展方式,打造拥有国内竞争力的工程总承包公司,加快转变经济发展方式,打造拥有国内竞争力的工程总承包公司,努力实现公司新超越、新发展,
以优异成绩庆贺中国共产党成立90周年。
二、介绍、培养对象的标准:
凡年龄在35周岁以下的、在工作优异的中、青年干部,政治思想坚定,业务潜力强,有一定组织协调解领导潜力,本员工作成绩突出,威望较高,文化程度高的作为介绍、培养对象。
三、介绍、培养的原则和程序:
依照公然、同样、竞争、择优的原则,先由项目部领导干部议论,而后开会进行民主测评,依据民主介绍结果填写介绍表,最后写出介绍观察资料,上报上司,经公司研究决定委任。
四、后备干部培养体制:
1、培养后备干部工作是公司以致各项目部党支部的重职责和急迫任务,是落实科学发展
观,保证公司可连续发展的重工作。我项目部成立以党支部书记张成树和项目部经理王铁良为主负责人的培养体制,增强者才队伍建设。
2、后备干部选拔以中青年大学生为依靠,选拔政治靠谱,业务过关,人品过硬的人材充
实干队伍伍。项目部采纳民心检查形式,专心发现人材确立后备干部人选。并依照不同样岗位,不同样层次的工作任务确立后备干部培养个体方案。
3、在后备干部培养工作上增强培训,增强过程管理。突出实践锻炼和岗位培训,提高后
备干部岗位专业化水平。为年轻干部的成长创建优异的环境气氛,构成珍惜人材,勇敢培养,合理使用的人材管理理念。关怀、帮忙、支持年轻干部、后备干部,明确自我的发展方向,增强自己的涵养,提高工作潜力。个性把增强党性锻炼,增强者格力量贯串培养全过程。
4、成立年轻后备干部查核制度。采纳民心检查、组织查核相联合的方式,做出对年轻后
备干部的查核建议,并实时反应给个人。依据查核情况订正培养和提高的措施,项目部依照查核检查情况,对后备干部进行调整。
5、依占有关的干部任用原则,三年提携合格技术员为工地技术负责人,如工作成绩突出
则进入项目部领导干队伍伍,个性优异的年轻后备干部提携为项目部副经理委以重担。
总之,后备干队伍伍建设将选、育、用三阶段有效联合,全过程进行监控;将后备干部进行细分,侧重分门别类和因材施教,针对性的进行培养。此后备干队伍伍建设带动整个人材
队伍建设,打造公司核心竞争力;以高素质人材队伍做保障,才能推动公司又好又快连续向前发展。
后备干部培养计划第2篇:
为增强和壮大后备干队伍伍建设,搞好后备干部的培养选拔与培训,不停提高他们的素质,为干部的年轻化、知识化、革命化、专业化创建条件,加快新老干部的更新和变换,年,我们特拟订后备干部选拔培养培训计划。
一、指导思想以“三个代表”重思想为指导,贯彻执行党的十六大精神,坚持品学兼优、知人善任的干部选拔任用目标,坚持用好的作风,选作风好的人,把那些有较高的思想政治文化素质,有较强的工作本领,有发展致富的本领,带颔人民脱贫致富奔小康,做出一定贡献的人,人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象。不停拓宽后备干部选拔的渠道,增加选拔培养后备干部工作的透明度,使年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路,使基层干部后备力量不停壮大和增强。
二、教育培训的任务、方法及主资料年我们将依据我乡的实质情形,合时进行后备干部
的培训,全乡18个行政村,每个村培训2―3名,乡机关包含七站八所人员,依照1:3的比率,估计培训25人,全乡共培训人员65名,循规蹈矩,逐渐达成。们将充分利用乡党校和培训中心,对全乡后备干部进行培训,每个月一次,并分批按期采纳到县党校培训,到其余地
方观光学****走访等形式,增强培训的多有关性和灵巧性,,包含方方面面,主进行以下几个培训:
1、思想政治理论的培训,主学****党的会议精神,以及“三个代表”重思想;
2、市场经济知识的培训;
3、管理知识、科技知识的培训;
4、常常经济知识培训。经过培训,不停增加广大后备干部的各方面素质,以适应新局势、新情形的需。
三、后备干部选拔培养方法针对村“两委”班子后继乏人的现状,要点加大对后备干部培养力度,将培养后备干部工作摆上议事日程,将书记、村委会主任对后备干部的培养与享
受待遇挂钩,并作为此后基层组织建设的一项重资料来查核。做到培养后备干部年初有计划,年中有监察,年末有查核,成立了一整套后备干部培养制度。将正派,年轻体壮,有实干精
神的后备干部,充分到村“两委”领导班子中。联合“三个代表”重思想和十六大精神的学****贯彻,依照“四化”目标和品学兼优原则,进步推行公示制、公然选拔制、试用期制、竞争上岗制,把那些“靠得住、有本领”的优异年轻干部实时选拔到工作岗位上来。成立健全各项规章制度,用好的制度拘束人,用好的作风管理人,不停增强主旨教育和勤政教育,增强基层领导干部的全局意识、奉献意识和服务意识。不停增强后备干队伍伍建设,进一步做
好培养选拔妇女干部、少量民族干部和党外干部的工作,
保证各村有
5―7名后备干部,成立
起村级后备干部人材库,确实做到后续有人。
不停进行探究和研究,依照新局势、研究新情形、解决新问题、总结新经验、指导新实践,使基层组织建设工作在增强中改良,在改良中创新,在创新中提高,做到常抓不懈、常
抓常新,不停获取发展。村党支部书记为详细职责人的查核制度,增强职责,完美职责系统,真切构成“一级抓一级、一级带一级”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作职责
制。乡党委坚持每半年召开一次党委会议,每季度召开一次联席会议,特意研究乡村基层组织建设和党建工作。每个月听取一次各单位抓后备干部的报告。乡党委筹备基层组织建设所需的经费,保证做到有钱建设。成立后备干部工作监察组和检查组,实时对后备干部工作进行监察和查收。负责后备干部的领导常常深入乡村第一线,全面检查指导后备干部工作,不停为后备干部工作注入活力与活力。
后备干部培养计划第3篇:
为确实增强我镇优异后备年轻干部的培养选拔工作,解决我镇村(居)干部年龄构造老化问题,促使村(居)“两委”健康有序发展,特拟订本实行方案。
立足目前,放眼将来,加大年轻后备干部培养力度,努力把他们培养成为政治素质好、工作本领强、本职业务精、自己求严的优异人材。
1、立足目前、着眼长久的原则。在做好对近期年轻后备干部培养工作的同时,做好中、远期后备干部的培养工作。
2、因人制宜、学有所用的原则。依据后备干部自己的经历、知识构造和培养方向,因材施教,增强培养的针对性。
3、降低成本、侧重实效的原则。以需求为导向,防止重复培养和盲目培养,追求培养质量,侧重培养实效。
各村(居)30周岁左右回乡退伍军人、在外经商强者、务工青年、任职村干部,学历为本科及以上年龄可合适放宽。
㈠实行四项培养制度
1、学****教育制度。年轻后备干部应努力自学,互相之间多做交流,“比、学、赶、超”。
坚持周一晨读制度,推行“轮番教课、共同商讨”模式,每个月交流晨读心得,并检查念书笔录;月初拟订学****计划,联合年轻后备干部的知识构造、工作经历、本领素质等情形科学拟订学****计划和资料;月尾进行总结,组织年轻后备干部在月尾总结会长进行学****心得交流。
2、“导师”帮带制度。镇干部、分工干部联系一名年轻后备干部,侧重年轻后备干部本
事的培养与素质的提高,依照“缺什么、教什么,需什么、帮什么”的带徒原则,分步骤有要点地对徒弟进行传、帮、带。教授经验。进步睁开师徒技术业务培训,增强思想道德质量
培养,帮忙徒弟调整发展方向,赶快熟****并适应村(居),赶快睁开手头业务工作。帮忙解惑。
仔细执行谈心说事制度,负责帮带的同志每个月一定找年轻干部谈心一次,关注其心理动向和成长状态,合时进行提示和鼓舞,促其自我总结提范文先生高,针对情形实时修正帮带方法和计划;年轻干部每周导游师报告一次生活学****工作情形,就存在的困难和迷惑实时交流讨教。每年年末写出版面总结,向镇党委组织科报告一年来的成长情形。
3、谈心说事制度。按期与年轻后备干部谈心说事,工作、生活上为年轻后备干部排忧解
难,帮忙健康快速成长。一是帮带“导师”讲话。负责帮带的领导每个月一定找年轻后备干部谈心一次,指引年轻干部常常性地睁开责备与自我责备,合时进行提示和鼓舞,促其自我总结提高。二是分管党务的副书记、组织委员讲话。由分管党务的副书记或组织委员确准时间对每名年轻后备干部讲话,每年许多于两次,关注其心理动向和成长状态。
4、说写提高制度。充分联合实质工作资料,供应平台让年轻后备干部多写、多说,锻炼
培养年轻后备干部能干、能写、能说的本领。写作“两定”。一是规定写作资料,依据岗位职责,规定信息写作及新闻报导的要点资料;二是定任务,每名年轻后备干部每个月起码撰写信
1篇。
㈡进行动向管理、科学查核
1、成立成长档案。为每一名年轻后备干部成立一本成长档案,镇组织科详细负责对年轻
干部的查核,要点环绕年轻后备干部任务目标达成情形、平时工作表现、参加集体活动、学****本领提高、担当急难险重担务表现、民主评论、帮带人评论等方面采纳百分制量化查核,由镇党政联席会议进行综合评论,每次评论结果将计入干部成长档案,以便全面掌握年轻后备干部的成长情形。
2、评先表模优先制度。以年轻后备干部成长档案为依照进行量化记分,全方向掌握年轻
后备干部思想境地、政治素质、组织协调本领、工作实绩、发展潜力、民众公认度等,结果向青年培养对象进行公然和反应。同样情形下,年轻后备干部享有优先权,对得分较高者实
行年关评先表模优先制。表现突出的可优先进入村(居)“两委”班子。
㈢拓宽成长平台
1、成立年轻干部培训基地。培训形式由镇党委每年不按期组织年轻后备干部论坛,活动
资料自行决定,资料选择范围宽泛,丰富、健康、有深度,活动方式灵巧多样。经过深入乡村、公司、社区,进行调研走访基层,写出详确的调研报告等活动实现培训目的,当年轻后
备干部经过培训累积到一定的一线工作方法后,可合适安排年轻后备干部独立办理一线工作,提高其独当一面的工作本领,显现培训成就。
2、丰富年轻干部的业余生活。在充分利用镇各项娱乐设备的同时,增加必的娱乐设备,
为年轻后备干部的文体活动供应条件,用丰富多彩的文体活动充分年轻后备干部的业余生活,
指引年轻干部坚持健康、进步的生活态度,创建时机与其余兄弟乡镇进行交流、联谊,详细
活动由年轻后备干部每人轮番策划、主持。
后备干部培养计划第4篇:
为进一步贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神,增强和改良党的乡村基层组织建设,经街道党工委研究,决定举办第一期乡村后备干部暨入党进步分子培训班,进一步加大培养选拔后备干部和进步分子的工作力度,使他们增强党性涵养、提高理论政策水平易业务素质、拓展实践本领,适应建设社会主义新乡村的需,全面提高基层党员干队伍伍的政策水平、业务素质,不停增强“双强双带”本领,更好地适应新局势下发展的求,为街道改革发展、社会稳固和加快城市化建设供应坚毅的组织保障。
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格依照《干部选拔任用条例》和《中国共产党乡村基层组织工作条例》的求,坚
持脚踏实地,理论联系实质,学致使用的目标,培训一批贴合时代求,适应局势发展,党性涵养高、“双强双带”本领强,敬业爱岗、品学兼优的优异后备干队伍伍和党员队伍,为荷花路安稳较快发展打下坚固的基础。
二、学制、时间安排及课程设置
1、自2011年3月至2012年9月,学制一年半。学****期满后,由区委党校颁发中专毕业证书。
学****地址:街道做事处三楼会议室。
授课人:属课程设置的,由区委党校教师授课;属专题指导的,邀请省、市、区的教授授课。
2、课程设置:《中共党史》、《党的建设》、《基层领导学》、《市场经济学》、《乡村政策简洁读本》、《乡村常用法律法例》、《干部应用写作教程》等。
专题指导:
1)党风勤政建设;
2)法律法例;
3)乡村适用致富科技;
4)国际国内局势。
3、授课时间:每周礼拜五在街道党校集中上课(详见课程表)。
三、参加培训班的人员范围
参加本期培训班的学员需贴合以下条件:
1、35岁以下,高中以上文化程度;经过各村“两推一公示”;汲取部分回村大学生参加
培训。
2、各党支部选举的入党进步分子、预备党员。
四、培训经费
收费包含课本教材费、教师授课费、学杂费及其余。学员每人交300元,交费一律由学
员所在村和单位集体缴纳。
五、组织领导
培训班在党工委的一致领导下进行,成立乡村后备干部培训领导小组,班上成立党支部、成立班委会。培训班党支部详细负责班级的学****管理工作;党政办负责班级的后勤服务工
作;政工科负责学员的追踪观察工作,在培训班各方面表现比较好、有本领、素质高的学员可直接在培训班被党支部列为发展对象,要点进行培养,提高其党性涵养,帮忙其加入党组织。对德、能、勤、绩较为突出的后备干部列为要点培养对象,加大培养力度,从为荷花路党员领导干队伍伍的梯队建设供应必的人材贮备。
后备干部培养计划第5篇:
一、指导思想
以学校新“十一五规划”的精神为指导依照乐于奉献、自主进步、民众满意的原则,广开介绍渠道,扩大选人视线,知人善任,不名一格地选拔培养后备干部,不停增强学校领导干队伍伍的创建力、凝集力、战斗力,增强学校的核心竞争力,为管理学校的教育事业发展贮备管理人材。
二、基根源则和详细目标
1、基根源则:
知人善任、品学兼优原则;
民众公认、侧重实绩原则;
侧重潜力、立足培养原则;
动向管理、竞争择优原则。
2、岗位设置及目标。
本次暂设后备培养干部2名:大队指导员,德育主任。
经过培养使他们抵达政治素质好、组织潜力强、民众相信度高、管理经验丰富、教育教课实绩突出,在中层及以上干部岗位上随时可以胜任工作。
三、申报条件
后备干部务必是果断贯彻执行党的路线目标政策,忠实实践“三个代表”重思想和科学发展观,忠诚于公司和学校的教育事业,能吃苦耐劳,且拥有激烈的事业心和职责感,工作实绩较明显,民众公认度较高,有较大发展潜力的优异青年教师。并贴合以下基本条件:
1、人事关系(包含合同关系)在我校的任职教职员工;
2、听从管理学校派遣。
3、拥有大学本科及以上文化程度,且具备相应的教师资格证书;
4、具备三年以上工作经历;
5、年龄在40周岁以下;
四、后备干部产生的程序
后备干部产生的程序是:自我申报、资格审察、民主测评、组织研究。
1、自我申报。凡是贴合申报条件的教职员工,本着自发的原则,都可以进行申报。
2、资格审察。学校将依据所报人员的申报表,查阅有关资料,进行资格审察,确立候选人员。
3、民主测评。学校任何部门的干部均是为学校工作服务,为学生服务。扎实的民众基础
是此后睁开管理工作的前提,对候选人员进行民主测评也是对后备干部社会社交潜力、民众协作潜力、工作业绩等方面认可度的观察。
4、组织研究。学校主领导依据后备干部候选人前几阶段的观察报告,参照岗位职责说明
书的求,全面观察其德、能、勤、绩、廉、民众协作潜力等。观察要点为基本素质、工作实绩和发展潜能。并最后确立后备干部培养候选人员。
6、结果公示。对确立后备干部的候选人员,进行为期一周的公示,宽泛理解民众的监察。
凡是在公示时期被证明有故弄玄虚、严重违纪违纪等不合条件的行为,将撤消相应的资格。
五、后备干部的培养措施
后备干部的教育培养在学校的一致安排下,由所在部门的第一负责人本着传、帮、带的原则,依据各自后备人材的实质情况,为其拟订针对性强、详尽确实可行的提高培养方案,组织有实效性的培养指导。
(一)培训资料
1、睁开理论知识和业务知识技术培训
(1)各部门指引后备干部睁开业余自学,参加每周二行政领导的例会等学****敦促他们认
真学****教育理论和管理知识,不停提高自己的理论修养和管理技术。帮忙他们深入研究岗位业务知识,力求成为教课业务的潜力,管理人员的强者。
学校将创建一定的条件,为后备干部带给出门学****观察、深造、培训的时机,不停拓展他们的视线。
2、增强岗位实践锻炼
学校将依据各后备培养干部的工作特质有计划地安排相应的部门进行跟岗培训、代岗锻
炼,让后备干部在岗位上获取全面扎实的锻炼。。
(二)培养方式
参加有关的课题培训、轮岗培训、定岗培训、连续教育以及其余方式。但各样培养方案的拟订一直坚持最少投入、最大利润的原则。
课题培训。贯串整个培训过程,由教科室负责实行。依据不同样岗位确立相应的课题培训资料,求形式多样化、适用性强,并做好培训过程与结果的记录和考评工作。
轮岗培训。是培训的第一阶段,时间为一学期,由学校办公室负责实行。拟订相应的轮岗计划,组织相应的轮岗培训,进行轮岗的过程记录和考评。轮岗培训的目的是培养综合
素质的管理人材,重视培养对学校各主管理部门实践潜力,使其认识学校管理情况,熟****学校的管理,培养其交流协调及适应潜力,让其累积多个岗位的工作经验,为后期的职位荣膺打下优异的基础。
全部资料均在阶段结束后交学校人力资源部归档,有关资料将作为部门领导培养工作和参培人员学****过程的查核资料。
(四)观察方式
学****自查。每个月、学期、学年结束后,各参培的后备干部联合自我的培训资料写一份
培训小结,月小结许多于2000字,学期、学年写许多于3000字阶段小结。
岗位潜力考评。主观察岗位知识和潜力,由有关部门依据本部门的实质拟订观察资料。所在部门培训结束后对参培后备干部进行仔细观察,并作出培训判定。
学期、学年阶段观察。由学校领导对参培的后备干部进行业务观察,确立相应的层次,为新的培训周期带给靠谱依照。
后备干部培养计划第6篇:
村后备干部是村两委班子的重根源,后备干队伍伍的整体素质将直接影响村级干队伍伍的素质水平。对于将什么人员充分到后备干队伍伍,应该早有规划,坚持“任任唯贤、品学兼优”的原则,先期对现职班子进行调研,正确掌握班子现状及存在问题的,依据现职班子的构造需乞降工作实质,确立后备干部的专业、类型、层次的构造比率,全面研究,将政治靠谱、素质优异、年轻优异、愿意一心一意服务民众的人材归入后备干部备选中,兼顾的、系统的、前瞻的配齐配强后备干队伍伍。
培养好后备干部就是为党的干队伍伍中增补新鲜“血液”,是关系到党和人民事业的大事。每一名后备干部的经历不同样,各有优点和弊端,所此后备干部培养不可以用同一个方案,各
级党组织针对后备干部的实质情形,个性拟订详尽地、确实可行地、针对性强的培养方案,采纳集中培训、轮岗培训、定岗培训等多样化的培训方式,增强后备干部的培养锻炼工作,将后备干部培养成为政治素质优异、民众相信度较高、基层经验丰富的好手,促使后备干部早成长,早成才。同时,还应该成立和完美的后备干队伍伍保障体制,除了思想上指引、业
务上帮教,还应该常常与后备干部谈心,认识后备干部的思想、工作、生活等各方面的情形,促使后备干部健康成长,不停提高后备干队伍伍建设的整体水平。
后备干部培养计划第7篇:
一、培训思路
以培养品学兼优的领导干部为主题,将现代人材测评的新理念――“无领导小组议论”贯串于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均环绕“无领导小组议论”
睁开。议论的主题主环绕“理论武装的必性”、“增强党性涵养的门路方法”、“解决实质问题的本领”三个方面来设计,同时依照学员在培训时期的表现,综合测评学员的德才思形,以
此起到夯实理论基储提高政治水平、磨炼党性涵养、增强德才素质、推动科学发展的培训目的。
二、培训对象
中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。
三、时间地址
1、时间:本期培训班从XX年5月18日(礼拜二)开始至7月16日(礼拜五)结束,学制
个月。
2、地址:区委党校办公楼四楼远程教课厅。
四、课程设置
联合“无领导小组议论”的测试资料,依照“理论武装、世界目光、战略思想、党性修
养”的培训目标,环绕中国特点社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、
“党性课”、“专业课”,突出提高后备干部推动科学发展的素质和本领。培训推行单元式教课,
突出每个单元主题。整个培训分为5个单元:理论学****党性锻炼、本领提高、社会实践和素质测评单元。
五、培训形式
1、采纳校内培训和社会实践两段式培训方式。
2、采纳多种形式丰富培训资料,深入培训成效。
睁开“唱读讲传”活动(课前10分钟由支委组织);
睁开“联帮带”活动;
开设“学员论坛”;
睁开文体活动(由支委合时组织);
丰富支部活动(由支委合时组织);
进行团队拓展训练;
编发(学训动向)专刊(由各小组组织编发5期);
安排学员挂职实践并撰写调研论文;
发放学员自学书本。
3、培训时间2个月左右,此中校内培训15天,社会实践45天。参加社会实践的方法是:
由组织部和党校在参照学员校内培训时期的初步表现,及学员的个人特点和专长,并征修业
员个人意向的基础上,以组织部发文,相应安排到有关区级部门、镇街、开发区(新城、景色
)或全区中心工作、要点项目等岗位,以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践结束后,有关单位领导班子对学员参加社会实践时期的综合表现集体打分,并将得分情形送交组织部和党校。
六、组织管理
1、由区委组织部牵头,区委党校详细实行。组建培训班工作机构,采纳“项目化”的管
理模式,区委党校常务副校长、分管副校长全面负责,组织部干部科、干部监察教育科和党校培训科组织实行,党校派3员工作人员跟从管理,同时加大培训过程的宣传工作。
2、学员支委辅助管理。培训班成立暂时党支部,经过竞选产生前15名人选,前10名任
暂时党支部委员,设党支部书记1名(兼班长),副书记2名(兼副班长),学****委员1名,组