文档介绍：表34 内部认购实操作阶段性部署
日期
实操部署
备注
提交《内部认购实操作部署》
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双方意见达成统一,确定工作细则
提交双方研究后决定之方案,并明确分工。全面展开准备工作
现场售楼部及示范单位布置完毕
销售资料之图表准备妥当,销售人员到位
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现场包装完成,睇楼专车及保安、清洁人员到位
设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记,睇楼专车(三条线,三台车)开始动作,(朝9晚6,1小时1班)
设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记,睇楼专车(三条线,三台车)开始动作,(朝9晚6,1小时1班)
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加派睇楼车(增至6台车)及销售人员到现场配合
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现场布置及所需物料、销售资料(价目表、13日晚演习彩排,认购程序)准备妥当
全面检验现场布置完成情况,集合参与开SHOW当日全体工作人员开会,明确岗位责任
上午10:00派发第一批单位,临时筹码,
下午 3:00派发第二批单位,临时筹码(如上午人流火暴,可于上午派发)
上午10:00第一批客户换正式筹码并派发价目标及认购程序
上午 3:00第二批客户换正式筹码并派发价目标及认购程序
上午 9:00第一批客户进场选购
下午接待散客参观或视情况通知第二批客户到场选购
上午 9:00第二批客户进场选购(机动)下午接待散客户参观