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物业经理岗位职责及工作内容.docx

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物业经理岗位职责及工作内容.docx

上传人:8872 2022/10/12 文件大小:31 KB

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物业经理岗位职责及工作内容.docx

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物业经理岗位职责及工作内容
物业经理岗位职责及工作内容1
1、负责公司受托项目的物业管理:包括工程维护、工程修理、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产平安;
2、负责对平安隐患的排查和整改,以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;
3、负责监督日常巡查修理工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;
4、负责项目运营过程中节能降耗优化;
5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订;
6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演安事故;
7、负责与公安机关等相关单位的协调工作,贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求;
8、负责支配负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防限制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理,确保各区域有序、平安;
9、负责项目特定时段的秩序管控与支配。
物业经理岗位职责及工作内容2
,执行集团的标准化管理体系;
、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;
;
、监督各项目制定与实施节能降耗安排;
,并定期组织巡查;
,完成新项目的查验和交付;
、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。
物业经理岗位职责及工作内容3
负责制定并完善工程管理各项规章制度,编制物业设施设备的操作、修理、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
制定或审核各项目工程部年度工作安排及相应的月度工作安排[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作],督导设施设备的修缮和维护实施。
负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本限制及能源管理工作。
指导节能措施的制定和落实,降低公共能耗,提高经济效益。
建立工程部档案管理体系。
负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作,使下属明白并依照总部及管理处条例工作。
编制审核各项目突发事务应急预案,督导组织演练。
按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。
物业经理岗位职责及工作内容4
1、负责拟定/不断完善和修订本部门的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施;熟识国家/当地的政策法规及公司总部的相关管理规定和流程,并据此制定/刚好调整部门管理;
2、负责项目的平安保卫工作,依据平安保卫工作的方针、政策和有关法律、法令,建立、健全、项目各项平安管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾难事故等平安教化和培训;
3、负责商场消防平安管理,刚好发觉并处理各类平安隐患,确保商场运营平安;
4、负责物业部年度/月度安排、预算的制定、申报和执行;
5、负责物业部员工考核,部门日常事务的管控和部门印章管理;
6、负责物业管理外委项目服务商的筛选、托付合同的申报、签订及合同执行的监管工作(发电机、电梯和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的招投标除外);
7、负责项目改造工程的报批报建及现场施工管理;
8、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;
9、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调;
10、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理;
物业经理岗位职责及工作内容5
1、全面负责管理处各项目日常管理工作。
2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、安排、预算制定管理处工作目标、安排及预算,完善制度,持续改进。
3、提倡节能并实行有效措施降低运行服务成本,开源节流。
4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。
5、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,合理支配管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。
6、负责对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素养。
7、强化团队意识,提倡团结协作精神,关切员工,营造良好的工作氛围。
8、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公允、公正、透亮、合理。
9、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事务或各类重大事务、事故。
物业经理岗位职责及工作内容6
1、接受物业副总经理的领导和公司办公室的统一协调和监督,主持所在楼盘物业管理服务全面工作。
2、组织所属员工全面履行物业合同约定,兑现服务承诺;定期组织、督促相关人员对所辖区域工程修理、治安护卫、环卫绿化等各项管理服务工作开展状况进行周检、月检;
3、对本管理处的平安隐患或问题,刚好组织相关人员进行处理策划,并实施订正预防措施;
4、负责所在管理处内外协调工作;
5、负责拟订安排并按安排对所属员工进行服务意识、规章制度和业务技能的培训,培育员工的团队意识,提高工作效率;
6、审签本管理处各种安排、报表、请示、报告等文书;负责组织、监督物业服务费等相关费用的收取,广泛开展对外有偿服务,努力增收节支。
7、负责所在管理处月、年度工作安排的编制、报批和实施,接受公司的考核和奖惩
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