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企业战略-屈臣氏分析.ppt

文档介绍

文档介绍:屈臣氏
屈臣氏集团战略分析
汇报人:吴淑芸
201130108014
指导老师:杨刚
基本情况
公司的扩张
子公司营销分析
子公司盈利分析
宏观战略分析
目录
近期动态解析
基本情况—背景
屈臣氏集团(香港)有限公司(. Watson Group (Hong Kong) Ltd.,)创建于1828年,是和记黄埔旗下的国际零售及食品制造机构,业务遍布34个地区,共经营超过8400间零售商店。
涉及商品:保健产品、美容产品、香水、化妆品、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。
屈臣氏(屈臣氏集团子公司)在中国200多个城市拥有超过1000家店铺和三千万名会员,是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店。
基本情况—分布
屈臣氏集团拥有多个著名品牌和零售连锁店,包括屈臣氏个人护理商店、百佳超级市场、TASTE美食购物广场、Great美食购物广场、Gourmet时尚美食购物广场、丰泽、屈臣氏酒窖和机场零售业务Nuance-Watson。
1828
1871
1883
1963
1972
1973
1990
2001
1828
屈臣氏前身广东药房在广州开业
1883
拓展海外业务至菲律宾及中国大陆
1972
. Lau收购百佳超级市场
1990
丰泽成为屈臣氏集团的成员
1871
. Watson & Company (屈臣氏公司)
1963
和记黄埔企业收购屈臣氏公司
1973
收购Peter Pan玩具公司
2001
收购瑞士国际洋酒批发及代理商 o SA
公司的扩张—时间
2002-至今
收购欧洲的高级香水零售商 Marionnaud、
英国香水连锁店Merchant Retail Group
2005
收购俄罗斯美容产品连锁店Spektr
公司的扩张—空间
以上收购行动仅是屈臣氏在全球收购的一部分,李氏团队通过资本的并购力量迅速在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模,资本的魔杖是屈臣氏企业成功的重要密码。
2009年,《福布斯》公布的全球富豪榜中,香港富豪李嘉诚名列第11位。李嘉诚上榜的主要理由有两个:一是他旗下的和记黄埔控制着世界最大的货柜码头营运;二是他经营着世界最大的保健和美容产品零售连锁店———屈臣氏。
准确的市场定位
面对零售业激烈的竞争,屈臣氏绕过价格战的陷阱,注重的是产品的品牌和服务。
提供针对性较强的各种产品
主要分为两部分:一是屈臣氏自创品牌,有化妆品类和个人护理用品类等;二是其他品牌的护理用品。
子公司营销分析
合理的定价
屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值,定价也一般相对较高。
特色化服务
屈臣氏划分为不同的售货区,货品分门别类,摆放整齐,便于顾客挑选;
店内陈列各种个人护理资料手册,免费提供各种皮肤护理咨询;
开展电子商务
2011年12月16日,屈臣氏中国宣布正式进驻淘宝商城,开启官方旗舰店。
基本情况
公司的扩张
子公司营销分析
盈利分析
战略分析
子公司盈利分析