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上传人:泰山小桥流水 2022/10/12 文件大小:28 KB

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第一章总那么
第一条为了调换公司内部员工培训的踊跃性,奖赏踊跃主动实行培训的员工,创立优秀内
训氛围,联合公司实质培训状况,特制定本奖赏方法。
第二条本奖赏方法合用于公司全体员工。
第三条本部门对内部成员所进行的培训不在奖赏范围以内。
第二章目的
第四条有效传承公司文化并实现知识技术共享,调换公司内部培训师踊跃性,提高培训师
培训水平,促使培训质量。
第五条拥有针对性,对受训者起到促使作用。
第六条创立优秀内训氛围,提高员工业务水平。
第三章培训要求
第七条培训实行要求
1、单次培训时间一定抵达45分钟以上。
2、单次培训参训人数一定抵达3人以上。
3、培训师一定提早准备培训课件,熟****培训内容,做好培训准备。
4、培训内容一定经过系统级负责人和人力资源部审批,且一定有最少一位人事行政部同事
共同培训过程。
第八条参训人员要求
1、参训人员一定在?培训签到表?上签到。
2、全部参训人员须合理分配工作安排,准时参加培训。
3、培训时期须将封闭或置于振动、静音状态。
4、培训时期不得私自讲话或走开,如需要一定举手表示。
5、自觉将培训成就落实到岗位工作中,提高工作能力及改良工作绩效。
第四章培训奖赏措施
第九条培训奖金规定
1、实行内部培训可享受课时奖赏,标准以下:
培训师等级
课时奖金
初级培训师
50元
中级培训师
80元
高级培训师
120元
2、课时说明:1课时即60
分钟。假定抵达
45分钟不满
60分钟的按一小时计算,高出
60分
的课时数按分钟折算,不满
45分钟的不予计算〕。
3、假定单次培训人数超出20
人,额外有
100元/次金额奖赏。
第十条培训奖赏审查规定
1、由人事专员每半年度汇总公司内部培训信息至人事行政总监审查。〔每年6月30日上交
1至6月份公司内部培训资料,12月31日上交7至12月份公司内部培训资料〕。
2、人事行政部汇总填写?公司内部培训奖赏明细表?并与各培训老师署名确认。
第十一条培训奖金发放规定
1、奖金每半年度发放一次。
2、奖金归并计入当月薪水,于当月15日发放〔遇节假日今后顺延〕。
第十二条培训师评级规定
1、培训师等级按讲课时长每半年评定一次,标准以下:
培训师等级

讲课时长
初级培训师≥4
中级培训师≥6
高级培训师≥10

课时
课时
课时
2、半年内培训师讲课时长抵达下一等级那么荣膺等级,未抵达那么回到上一等级。
第十三条其余鼓舞规定
1、相同条件下,薪水调整、评优活动、升职等优先考虑内部培训师。
2、内部培训师可申请旁听公司全部培训课程,优先参加公司内的与本员工作有关的各项培
训。若有必需,可申请参加与自己讲课内容相同的外面培训。
第五章附那么
第十四条本管理规定由人力资源部负责制定和解说。
第十五条本奖赏方法自2021年8月1日起开始履行。