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电玩城开店经营实用手册电玩城开店手册前言
社会发展的多元化,催生出许多行业“新秀”。近年来电玩行业的发展日益强大,电玩城不知不觉穿插到我们的日常生活中,这一点我们有目共睹。城市英雄、风云再起、世宇乐园、汤姆熊、环游嘉年华、神采飞扬、大玩家超乐场等等电玩城对我们而言并不陌生。
由于电玩城属于新型行业,没有一定的行业经验积累,电玩城的管理上明显滞后于其他行业。导致部分有意在这个行业发展的人才一直也在徘徊,电玩城管理上的困难解决、开电玩城的相关细节、让场地迅速地火爆起来的方法成为众多经营者最头痛的问题。目前的中国电玩产业,欠缺的并不是资本和产品,发展的主要瓶颈问题主要集中在管理上,《电玩城开店经营实用手册》主要针对大型场地,中型场地以及小型场地的管理,部分中小型场地中遇到的问题,在没有完备条件下如何进行良好经营?大型场地如何减少开支,增加收入?如何进行突发事情管理?如何依据自身条件进行促销策划?如何合理更换设备等等问题在此进行解答,真正起到实用手册的效果。
《电玩城开店经营实用手册》的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,必胜客,华莱士等)、网吧(阳光网咖)、电器卖场(国美,苏宁等)以及大型超市(万佳,沃尔玛,好又多等)的经营管理经验,结合电玩城经营的特性,整理出传统经营思路,供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城(环游嘉年华,城市英雄,神采飞扬等)的经营模式和小型电玩城的实地实践管理经验。
《电玩城开店经营实用手册》自面世以来深受社会各界人士的支持和追捧。作为城市英雄董事长的孙斌,百忙中为此书作序,他在电玩行业沉淀多年,见证着电玩行业过去20年来的成长,他对于该行业的发展有着很透彻的见解。他认为,电玩行业的复杂性,多店经营的分散性,玩家对娱乐产品的挑剔,都对管理提出了更高的要求,《电玩城开店经营实用手册》的面世可说是适逢其时。另外,此书还收集了广州市番禺动漫游艺行业协会郝蒙刚会长、神采飞扬动漫科技蒋先生以及众多处于电玩城行业一线的经营管理者的指导意见。
也许有人猜想,此书的出版只不过是一位商人蓄谋已久的一门生意而已,然而,事实并非如此。人的一生并不只是为了赚钱,还有自己的理想。毕业于华中科技大学计算机软件工程专业(工学硕士学位)的胡广川,1998年开始接触电玩至今,已从事过电玩设备的研发、生产、销售、维修工作以及合作经营电玩,多方面的发展,使他对电玩充满了浓郁的兴趣,然而这种“电玩情结”使他立志于投身动漫游戏(电玩)行业的一份子,为这个行业做点实事。他以实际行动来诠释对该行业的热爱,他坦言,不指望出此书能够得到多少掌声,只是期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。我们有理由相信,《电玩城开店经营实用手册》详尽的场地营销策略,会让你的场地迅速火爆起来!真正起到实用手册的效果。
编辑本段电玩城手册简介
本书简介电玩城手册
现在的电玩城规模,不仅可以和传统行业进行比较,更可以网吧、歌舞***等娱乐性行业媲美。由于电玩城属于新型行业,没有一定的行业经验积累,电玩城的管理上明显滞后于其他行业。也是由于这样的原因,所以本书的主体是在其他很多其他行业的成功管理经验上举一反三,结合本行业的特性,编写从电玩城场地筹建开始,到场地实际运营管理以及后面电玩场地连锁管理等方面的内容。
电玩城场地筹建前期章节,侧重点在于项目可行性,分析开一家电玩城所需的硬件实力,例如:开设必要性,证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。如果前期的分析得到肯定的结果,那么可以进入实质性的开业筹建。
电玩城场地筹建期章节,主要分析证照办理,场地选址,场地风格定位与装修,设备选型与采购,人员招募与培训,开业宣传,开业活动策划与实施等。其中场地选址、场地风格以及与设备选型与采购将是本章节重点,这些是直接与今后营运效果挂钩的必要条件。
电玩城经营中管理章节,经营管理过程中的日常事务,主要包括,人员管理,排班,交接班,财务管理,保洁,设备保养与维护,仓库管理事务,营销活动策划与实施,客户关系管理,突发事情管理等。每个环节的管理都是至关重要的,营销方案正确与否,营销方案的实施是保证营收目标的关键,但其他环节必须平稳运行才能给与营销上的支持。
电玩城连锁经营章节;连锁经营对于很多行业来说,都是一个大趋势。连锁在于塑造品牌,塑造标准,所以电玩城连锁经营章节,注重于企业文化,团队建设,培训标准,营运标准,品牌营销,加盟商的招募与培训等。
电玩城管理中常见问题章节;本书内容针对的是大型场地,中型场地以及小型场地的管理,部分中小场地中遇到的问题,在没有完备条件下如何进行良好经营?大型场地如何减少开支,增加收入?如何进行突发事情管理?如何依据自身条件进行促销策划?如何合理更换设备等等问题在此进行解答,真正起到实用手册的效果。
制度文件以及表格部分,主要是依据一个标准场地所需人员管理,财务管理,值班管理,排班管理,消防安保管理,营运企划管理,客户管理等出发,罗列了招聘表格,岗位职责,仓库库存所涉及的报表,交接班管理表格,设备维护表格,营运计划以及分析管理表格,人员工作评估考核表格,应急处理,以及其他工作环节流程等。本书目录
第一章场地筹建前期(可行性分析)
第二章场地筹建
第三章场地经营期
“托”的奥妙
“放水”的奥妙
“生日聚会”来营销
“俱乐部”来营销
,排行榜来营销
“激将法”营销
第四章场地连锁经营
,开创蓝海
第五章电玩城经营中常见问题
附录:电玩城表格
1、营销类表格:(部分表格供参考使用)
2、值班类表格:(部分表格供参考使用)
附:《娱乐场所管理条例》
以下是赠送资料劳动合同,不需要下载后可以编辑删除~~
劳动合同
一、双方在签订本合同前,应认真阅读本合同书。本合同一经签订,即具有法律效力,双方必须严格履行。
二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章,并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。
三、本合同中的空栏,由双方协商确定后填写,并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏,划上“,”。
四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。
实行不定时、综合计算工时工作制的,应经劳动保障部门批准。
五、本合同的未尽事宜,可另行签订补充协议,作为本合同的附件,与本合同一并履行。
六、本合同必须认真填写,字迹清楚、文字简练、准确,并不得擅自涂改。
七、本合同(含附件)签订后,甲乙双方各保管一份备查。
甲方(用人单位):乙方(职工):
名称:姓名:
法定代表人:身份证号码:
地址:现住址:
经济类型:
联系电话:联系电话:
根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定,甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。
一、合同期限
(一)合同期限
双方同意按以下第种方式确定本合同期限:
1、有固定期限:从年月日起至
年月日止。
2、无固定期限:从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。
3、以完成一定的工作为期限:从年月
日起至工作任务完成时止。
(二)试用期限
双方同意按以下第种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内):
1、无试用期。
2、试用期从年月日起至
年月日止。
(试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的,试用期不得超过十五日;合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日;合同期限在一年以上两年以下的,试用期不得超过六十日。)
二、工作内容
(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为
(二)乙方的工作任务或职责是
(三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位,按变更本合同办理,双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。
(四)如甲方派乙方到外单位工作,应签订补充协议。
三、工作时间
(一)甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间:
1、标准工时制,即每日工作小时,每周工作
天,每周至少休息一天。
2、不定时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行不定时工作制。
3、综合计算工时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行以为周期,总工时小时的综合计算工时工作制。
(二)甲方因生产(工作)需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外,一般每日不得超过一小时,因特殊原因最长每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。
四,工资待遇
(一)乙方正常工作时间的工资按下列第()种形式执行,不得低于当地最低工资标准。
1、乙方试用期工资元,月;试用期满工资
元,月(——元,日)。
2、其他形式:。
(二)工资必须以法定货币支付,不得以实物及有价证券替代货币支付。
(三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资,乙方在六十日内未提出异议的视为同意。
(四)甲方每月日发放工资。如遇节假日或休息日,则提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的,应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。
(一)任何一方要求变更本合同的有关内容,都应以书面形式通知对方。
(二)甲乙双方经协商一致,可以变更本合同,并办理变更本合同的手续。
九、本合同的解除
(一)经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。由甲方解除本合同的,应按规定支付经济补偿金。
(二)属下列情形之一的,甲方可以单方解除本合同:
1、试用期内证明乙方不符合录用条件的;
2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
4、乙方被依法追究刑事责任的;
5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的;