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项目经理岗位职责施工项目经理的岗位职责
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1、工作职责1)贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉采纳上级有关部门的指导和监视。2)严格执行化学品工程管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。3)学习掌管合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,编制或复审工程管理方案。4)贯彻质量方针,按质量模范要求,做好化学品工程的质量、安好检查督导和落实。5)根据工程公司的有关要求及规定,编制专项质量操纵管理措施、安好技术措施,并按规定组织实施;设计各种技术方案并组织实施。6)跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理;跟进质量检验员的工作,主持重大质量事故的调查处理;主持制定校正、预防措施并监视执行和评估。7)分析日常监视测量数据和技术调试数据,不断提升化学品工艺操纵指标、工艺操纵参数。8)负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解,随时保持信息渠道的畅通。9)负责工程实施过程中的各类合同管理,专心做好供给商评价管理工作,催收工程进度款。10)按筹划降低本金,定期举行工程经济活动分析,积累技术、经济档案资料,做好工程管理总结工作。11)负责组织对顾客合意程度和信息收集、记录、保存与分析工作,辅助市场部制定提升措施。12)辅助市场部了解市场需求,处理客户投诉;评审订货合同和供给商。2、工作内容1)严格遵守各项规章制度,自觉采纳上级有关部门的指导和监视。2)严格执行化学品工程管理合同,完成规定的目标和指标。3)做好化学品工程的质量、安好检查督导和落实。4)编制专项质量操纵措施、安好技术措施,以及设计各种技术方案或报告,并组织实施。5)严格监视和考核技术主管与现场主管的工作质量,并作实时的安置、协调、指导;6)主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理,协调制定校正和预防措施,并实时监视执行和评估。7)遵守客户规章制度,积极加入客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议;8)实时监视和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》,以临时性报告资料;9)严格监视停线保养工作质量和进度;10)实时审核化学品工程现场主管和客户服务人员的报告资料;11)按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档,包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累,以及每周、每月供给的客户服务资料;12)积极跟踪和指导客户服务质量,了解和搜集客户现场资料,完善资料库;13)积极听取下属供给的各项建议,并落实;14)积极做好对下属在生活和工作中的关切和扶助;15)公允、公正的做好化学品工程主管和现场服务人员的月绩效考评;16)实时修改和完善工程管理制度和模范的缺乏之处,完善管理手册;17)积极做好现场服务本金操纵,制定管理方法;18)做好员工的培训工作,并作考核;19)做好客户现场服务人员的安置工作3、工作结果1)危急管理:a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预料及应对措施的设计;b、危急发生后处理的实时、妥当和经济,使负面影响最小化。2)辅助技术工程师完成工程执行工作。3)客户服务合意度达成100%;4)客户现场技术服务投诉率为0;5)人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高;
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6)产品使用技术资料的编写不断完善;7)工作手册的不断完善;8)客户产品及市场信息收集,编写相关可行性报告;9)降低本金,俭约原料。4、工作关系1)监视现场工作人员;2)受部门经理直接监视,横向联系公司各业务部门,以协作联系的纽带;3)与部门同事协作,举行客户攻关,相互学习;4)根据销售需求和客户要求,解决相关的现场技术问题;
,率领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本工程的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达成要求。
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,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位商定的工作要求。
。
、工作难度、工作时段,根据实际处境提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。
,制定本工程的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。
,并拟订应急事情的处理程序方案,经批准后遵照执行。
、每周、每日工作筹划并确保工作筹划的完成,检讨筹划未完成的理由并找出解决手段,撰写各类文件报告及工作总结。
,检查员工的每日出勤处境,审核所管工程员工的月考勤。
,对领班及以上员工每月做绩效考核。
,并辅助解决他们工作中遇到的困难,实时了解他们及其他部属的思想动态、工作心绪,关切部署的生活处境确保人员稳定。
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,根据实际运作处境,提出人员的增减建议及需要更加支持时的理由。
,提前做好补充人员的雇用申请并上报,以便公司掌管切实信息举行人员雇用,以保证工程的人员配制。
,主动了解他们的服务要求及工作观法,并合理处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想手段完成。
、政府有关部门和业主单位的监视与检查,对存在问题实时整改,并实时传递业主单位对公司合意处境的信息。
、公司要求加入的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本工程的各种会议,做好会议记录并存档。
,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌管。
,并养成拾金不昧的良好习惯。
,培养员工的安好意识和自我养护意识,确保在工作岗位上的人身安好。
,并确保该工程各项费用的开支在预算的范围。
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、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品实时到达。
,模范操作,做到开源节流。