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企业中层管理者一般管理素质情境判断测验的编制.pdf

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企业中层管理者一般管理素质情境判断测验的编制.pdf

上传人:779277932 2012/2/8 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:广尸』独创性声明学位论文版权使用授权书本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:。签字日期:年月本学位论文作者完全了解江西师范大学研究生院有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权江西师范大学研究生院可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ签字日期:导师签名:移.≯.●日‘,
摘要情境判断测验技术琒魑H瞬挪馄赖男贵,近年来越来越受到测评专家的青睐。它以低仿真度,较高的防伪能力,开发成本小和较高的效标关联效度的优点而被广泛地用于实际的研究和应用当中。因此,本研究在“情景判断测验理论”的指导下,以企业中层管理者为对象编制了“企业中层管理者一般管理素质情境判断测验”,以期在对中层管理者管理素质作理论探索的同时开发出一种指导实践的评价工具。本研究由九个阶段的工作组成:樵奈南鬃柿希∽ḿ医ㄒ椋顾本研究的研究思路;捎眯形J录锰甘占榫常专家讨论评判所收集到的情境,挑选出典型情境;训湫颓榫匙龀煽7攀轿示碚骷髦智榫诚碌行为反应项;形7从ο畹谋甓āS玫露撤ㄈ范ǜ鞲銮榫诚碌男形7从ο的排序,剔除、修改意见不一致的行为反应;蠊婺J┎猓问卷统计,用圆庋榍榭鼋型臣疲结果分析。分析问卷的信度和效度的水平。岷弦η炝岜嘀频奈示碜槌汕榫撑卸喜庋总测验允┎獾慕峁因素分析。本研究采用两种计分方法:离差计分和相关系数计分,比较这两种计分下测验的信效度。以克隆巴赫一致性系数作为信度水平;以《中层管理者工作绩效量表》为效标,求效标关联效度。本研究正式施测结果显示,:绩效与测验的相关为..。情境判断测验懿庋的信度值为,效度值为,因素分析提取出四个因子:人际沟通,领导能力,个人效能,成就倾向。笔者希望通过这一研究,开发出“中层管理者情境判断测验灾胁愎芾碚管理素质的研究起一定的帮助和推动作用。关键词:中层管理者,实践智力,情境判断测验
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.形7从ο畹谋甓ā情境判断测验植庋的施测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.....⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..嵊铩总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..本文的不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..后续研究的建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.在读期间公开发表论文及科研情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附致
和双脚的腰,也就是战略决策的执行和具体操作的指挥者——中层管理层,整个新月异的进步,一个高效的知识经济化时代已经到来。中国在国际上的竞争,最终是综合国力的竞争,关键是科学技术的竞争,而科学技术的竞争实质是人才的竞争。企业的发展离不开人才,特别是管理人才。现代企业的管理是以人才为中心的,人才既可以说是管理的手段和内容;又可以说是管理的对象和客体,还可以说是管理的主体和动力。企业管理中,管理方法的创新,管理体制的创立,归根到底要靠一大批搞活大中型企业的将才、帅才来实现。人才是企业的第一资本,企业的竞争说到底体现在人才的角逐上,一支高素质的人才队伍就是成功的