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目录
方案内容
1
方案介绍
3
方案内容1:物联网服务平台
4
方案内容2:质量安全追溯平台
2
✓
5
方案内容3:电子商务平台
6
方案内容4:休闲农业平台
7
方案内容5:智慧农业体验厅与信息发布
农业产业振兴如何规划?
“互联网+管理=效率政府”,政府在农业管理及服务方式的改变。
“互联网+土地与资源=规模效益”,土地与资源数据化利于土地和资源的规模化开发和利用。
“互联网+生产=精准农业”,标准化生产、成本低、品质好,信息透明利于价值提升。
“互联网+经营=扁平流通”,去中间化,信息对称、买卖公平、农民和消费者都受益。
“互联网+农民和企业=新兴力量”,社会资源整合,专业化服务与分工。
“互联网+精准扶贫=脱贫奔小康”,实施电商扶贫,发展互联网金融,升级扶贫工作信息化管理。
农业产业振兴面临的新机遇
农产品电子商务蓬勃发展,新型流通方式正在颠覆传统流通方式
全国有超过3000家生鲜农产品电商,天猫、淘宝等农产品交易额超过1000亿元。全国生鲜电商交易规模超过260亿元。
消费者需求和观念改变,优质安全农产品市场潜力巨大
随着人均收人水平提高,消费者对农产品的消费需求和观念正在改变,更加注重农产品的质量,仅以北京蔬菜市场为例,在700万户家庭中约20%的家庭需要优质农产品,每个家庭每年平均消费2万元,每年北京蔬菜市场需求为280亿元人民币。
农业进入品牌化服务时代
农业现在已经进入了消费者决定的时代,消费者决定的核心是品牌化,品牌是消费者对农产品好不好的记忆,消费者可以花高价钱去买品牌产品,这就是品牌的价值。
农业管理目前存在的问题
政府监管与统筹决策力度不够,无法指导科学规划种植
农业生产过程不透明,无法获取消费者信任
农产品实现“优质优价”尚有差距
品牌规模不成体系,农产品进入高端消费市场遇障碍
农产品流通渠道不畅,物流成本过高,效益较低
需要解决的关键问题
1、加强政府监管,为农业种植企业提供科学决策及农技服务
2、农场生产管理改善,满足市场需求
3、品牌打造,建立与消费者、渠道商信任机制
4、对接新型农产品流通渠道
5、农产品特色化体现
产业服务体系
奥科美运营服务体系
政府管理与服务平台
互联网+生产管理
互联网+渠道拓展
互联网+品牌营销
互联网+冷链配送
电商+餐饮
合作社/企业
冷链配送
农民
农民
农民
农民
新型农产品流通体系
电商+社区O2O
垂直电商平台
“互联网+农业”平台服务体系
B2C电子商务平台
消费者
产业服务体系实现四个目标
强化政府职能
政府全面掌握本区域的农业生产资源以及农场生产数据,充分了解辖区内农业生产情况,监督农产品规范生产和质量追溯,整合现有农业资源,为农场和农民提供更高效服务。
保障农产品质量
生鲜农产品流通体系(以果蔬为例)将从基地到餐桌的进行封闭,使果蔬所有权从生产阶段到终端销售阶段都处于同一主体下,对成员企业实行严格的准入管理制度,具有统一的操作规范和技术标准,可以进行实时监控和动态跟踪,形成全程可追溯性的产业链系统。
保障农产品供给
(1)能够较为全面地掌握生产和销售信息,全产业链的成员单位可以相互沟通,更为准确的预测种植规模、上市时间,从而规避生产过剩和供不应求的风险。
(2)生鲜农产品全产业链使得生产者和消费者直接对接,产业链成员企业可以以销定产,逐步实现生产企业和消费社区信息共有、资源共享、互惠互利的良性动态平衡。
农业产业升级、农民增收
(1)生鲜农产品(果蔬)全产业链建设,缩短了流通环节,减少了果菜损耗,降低了物流成本,有利于降低果蔬终端销售价格。
(2)直供体系消费者采购成本减低,农民增收。
(3)直供体系,有利于果蔬的品牌塑造,产业升级。
方案介绍——方案背景
乡村振兴
城镇化
特大城市群
乡村振兴提出新的目标:生态文明、美丽中国、绿色家园
是解决一系列政治经济难题的重要组合拳
城市未来发展方向、区域协调发展
城市的可持续发展为农业地产提出了新的要求
廉政问题、社会公平性、收入与社会保障、资源浪费、环境恶化、粮食安全题、食品安全、城乡协调发展、东西部协调发展、经济增长动力衰竭、人口老龄化、内需提升等
方案介绍——方案背景
土地在城镇化过程中的价值再挖掘值潜力巨大,那些提早储备了大量一级城镇土地的上市房企,其低成本优势将为公司带来较大的盈利空间
在各级政府密集酝酿城镇化土地新政的时候,部分先知先觉的上市房企早已布局。十余家上市房企,包括大举参与城镇结合带开发的企业如新湖中宝、中天城投、华夏幸福、华发股份等。这些企业均有可能在新一轮城镇化土地改革中率先受益。
一是农村集体用地不改变性质下的有偿流转,入市开发
二是通过提高征地补偿标准,将农村集体土地顺利
征收,收储为国有土地,再进行商业开发
政策趋势初期,制度尚未形成时,制造了更多的市场机会。
需寻求合理介入模式,更好的把握市场机遇。