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井开区中韩产业园项目监理部
施工现场管理措施
江西省赣州昌顺工程建设监理有限公司
2017-07-11
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中韩产业园项目监理部
施工现场管理措施
随着工作的逐步推进,工程已进入施工阶段,监理单位、施工单位只有明确各级人员的职责,制定相应的制度,加强管理,与参建各方通力合作,才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。为规范本项目相关人员职责及各项工作制度,特制定本办法。
第一节监理人员工作形象与工作纪律:
1、进入施工现场必须偑戴标有“监理”标识的专用安全帽;
2、隐蔽检查、巡查、旁站时须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具;
3、检查发现的问题视情况严重性及必要性可口头通知,口头通知两次以上无效
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果的情况以《监理通知单》;《监理工作联系单》的书面形式提出,并限期内整改及回复;
4、提高预控工作在监理工作中的比重;
5、监理人员对现场发现的问题,须说到做到,做到记录到。
6、监理人员须挂牌上岗;
7、不得在办公室闲谈;
8、严禁在办公室玩电脑游戏、赌博;
9、办公(资料)室内资料非经项目总监(或其代表)许可,不得带出办公室;
10、不得泄漏所监理的工程需保密的事项;
11、维护公司利益和监理机构内部团结;
12、除业主要求外,严禁与推销员洽谈,推销资料由资料员保管;
13、不得擅自接受业主额外的津贴;
14、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴;
15、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当的宴请;
16、不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要;
17、不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职;
18、工作期间不得饮酒;
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19、采取监理考勤制度及人员去向告知制度;
20、未经批准,不得擅自离开工作岗位;
第二节、施工现场旁站监理规定
一、本工程所涉及必须旁站监理的部位:
1、地基处理;2、土方回填;3、预应力管桩施工4、基桩静载试验过程;5;后浇带及其他结构砼施工,梁柱节点钢筋隐蔽过程;6、防水砼浇筑;7、卷材防水层;
二、旁站监理细则制定:
1、监理组建后二十一天内完成细则制定,报公司审查;
2、公司七天内完成审批并发回监理部执行;
三、旁站监理人员:
1、旁站监理在项目总监的指导下,由现场监理人员具体实施。
四、旁站监理实施:
1、对旁站监理部位的施工进行现场跟班检查;
2、对施工中的连续作业,应安排人员换班,不得中断现场旁站监理工作;3、旁站监理人员不得离开施工现场。
五、现场问题处理:
1、发现施工企业违规操作,应责令其立即整改;
2、施工企业拒绝整改时,立即向项目总监报告;
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3、项目总监接到报告后,立即处理;
4、不能有效制止施工企业违规行为时,应将情况上报业主和政府主管部门;
六、旁站监理记录:
1、认真填写旁站监理记录;
2、旁站监理记录必须有施工企业现场质检人员签字;
3、旁站监理记录每班一份,当天完成。
第三节日常巡视检查监理制度
一、日常巡视检查监理工作范围:
1、对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作,均属于日常巡视检查监理工作。
二、日常巡视检查监理时间要求:
1、监理人员每日必须上、下午各巡视检查不少于一次,累计巡视检查时间不少于四个小时。
2、每周进行一次专项的安全巡视,并做好巡查记录。
三、监理人员巡视检查监理工作责任:
1、保证巡视检查时间;2、填写有关记录;3、发现问题,立即向项目总监报告;4、拟写整改(预控)监理通知,报项目总监批准后发出;5、跟踪落实。
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四、巡视检查监理发现问题的处理:
1、发现施工过程违规操作,应责令其整改,并及时发出整改通知;
2、发现危及工程质量、施工安全的,应立即向项目总监报告,由项目总监采取应急措施,并迅速发出整改通知;
3、发现对后续施工或其他专业工程产生质量或安全隐患的,应责令施工单位整改,同时发出整改通知。
4、不能有效制止施工企业违规行为时,应将情况上报业主和建设主管部门汇报,并采取处罚措施。
第四节、图纸会审监理规定
。专业会审一般是通知承包商自行组织,问题汇总后,在综合会审中解决。
      ,参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。
      ,记录整理后参加各单位签字盖章后生效,作为正式技术文件,与施工图有同等效力。
      。
      
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会审提出和发现的问题,设计单位或有关单位应及时解决。
   第五节、工程开工审批制度
  :
  (1)有建筑主管部门签发的施工许可证。
  (2)  有工程质量监督站核发的《有完备的施工图或按组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸。
(3)《工程质量监督登记表》。
(4)有施工安全监督站核发的《施工安全监督登记表》。
(5)已签订施工合同。
(6)已签订监理合同。
(7)施工组织设计已经批准。
(8)已完成施工现场“三通一平”工作。
    (9)基本完成施工阶段的组织、材料、机具、劳动力和技术的各项准备工作。    
 第六节、隐蔽工程检查、验收制度
    
图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定执行。
    ,下一道工序开始进行之前,由施工班组负责人填写自检记录,施工员和现场质检人员检查合格签注意见后,再交由监理工程师进行隐蔽检查;
(1)隐蔽工程检查是分项工程质量检验的重要工序,应检查被隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告的编号等。监理工程师检查确认合格后签字隐蔽。
    ,提前48小时书面通知监理工程师检查,经检查合格签证后方准隐蔽。监理工程师不能按时参加验收,须在开始验收24小时之前向乙方提出延期要求,延期不能超过2天,监理工程师未按上述时间提出延期要求且不参加验
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收,乙方可以自行组织验收,监理工程师应予承认。工程质量符合规范要求,验收24小时后,监理工程师不在验收记录上签字,可视为监理工程师已批准,乙方可进行隐蔽或继续施工。
    、施工材料所用标准及合格与否、混凝土、砂浆、沥青等配合比、操作人员、误差尺寸等,不得简单签署“合格”、“按图纸施工”等字句。
    ,监理人员有权制止下道工序施工,未经检查擅自隐蔽的工程,监理人员有权拒绝在记录上签证。由此造成的质量事故及返工损失,由施工单位自负。
    ,要分别组织中间验收,汇同有关部门对质量等级作出评定意见。
    
第七节、原材料送检制度
    原材料是影响工程质量的重要因素,为了加强原材料的检查验收,严格把好材料关,确保投入工程使用的材料符合设计及现行规范、规定的要求,特制订本制度。
    、现行规范、规定、条例等的要求进行原材料的有见证送检。送检由双方共同执行,即由监理单位的送检见证人和施工单位现场质检员共同按要求进行取样并送检;
    
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