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长汀医疗器械产业园一期项目
(7##-15##厂房)第第一标段
监
理
规
划
专业监理理工程师::周周洪林
总监理理工程师::伍永生生
福建鹏伟建建设工程管管理有限公公司
二0一六年年十一月
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目目录
一、项目概概况………………………………………………………………….2
二、监理范范围及工作目标标………………………………………………..2
三、监理组组织机构…………………………………………………………….5
四、实现监监理目标的的监理措施施和监控工工作…………………………09
五、项目监监理工作制制度……………………………………………………23
六、本工程程项目技术术难点、重重点控制的的处理方法法………………31
七、工程安安全、文明明施工和环环境管理…………………………………40
第一部分监监理规划
一、项目概概况
监理规划福建鹏伟建设工程管理有限公司
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工程名称::长汀医疗疗器械产业业园一期项项目(7##-15##厂房)
建设地点;;长汀县大大同镇李岭岭村
建筑面积::㎡
总投资资:约50000万元
要求工期::20166年11月至22017年09月
建设单位::福建长汀汀县国有资资产投资经经营有限公公司
设计单位::福建省长长汀建筑设设计院
施工单位::福建成森森建设集团团有限公司司
勘察单位::泉州泉成成勘察有限限公司
二、监理范范围及工作作目标
(预预)算,参参与主持组组织图纸会会审,做好好记录,写写出会审纪纪要。
,审核施施工进度计计划,并在在实施过程程中检查、督督促承包商商严格按合合同和施工工规范、工工程技术标标准、设计计要求进行行施工,监监督承包商商现场施工工管理。
,审审批开工报报告,复核核轴线,经业业主同意下下达开工令令。
,提提供其他可可免费提供供的监理服服务。
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施工、后期期市政配套套及保修阶阶段监理
执行国家现现行的施工工监理有关关规定,认认真进行投投资控制、质质量控制、进进度控制、合合同管理、信信息管理、安安全文明管管理和组织织协调工作作以及协调调设计和前前期准备等等。
本工程总投投资约55000万元元,监理方方将按规定定审核工程程概算、预预算和决算算。做好月月报表的审审核。根据据投资文件件和合同文文件中有关关投资条款款,审核各各种工程付付款单,配配合业主做做好付款工工作,以及及现场的签签证。
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本工程合同同开工日期期为20016年11月,竣工日日期为20017年09月,监理方方将审核施施工承包方方编制本工工程总进度度计划及每每月进度计计划并督促促执行。如如在施工中中与计划不不符,及时时监督调整整。确保按按期完成。
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、成品品、半成品品和设备的的质量。
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、参参加对各分分项分部以以及隐蔽工工程验收和和主体工程程以及竣工工验收。
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2进行各类类合同的跟跟踪管理。
3协助业主主处理与本本工程有关关的索赔事事件及合同同解除等事事宜。
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,随随时提供必必需的各种种报表。
、施工工、材料和和设备供应应单位,按按时整理有有关工程技技术、经济济资料。
,及及时收集整整理各种有有关文件。
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“安全第一一、预防为为主”的方针,以以及国家现现行的有关关安全生产产的法律、法法规,建设设行政主管管部门的安安全生产的的规章和标标准。
;建建立安全生生产责任制制。
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,落落实分部分分项工程及及关键部位位的安全防防护措施。
、冬季防防寒、夏季季防暑、文文明施工、卫卫生防疫等等各项工作作。
,发现现不安全因因素和不文文明现象提提出意见并并限期整改改。
,发现现隐患的要要责令停工工整改。
质量目标达达到合格工程;;工期目目标控制在在合同工期期之内;投投资目标控控制在合同同预算价之之内。
三、监理组组织机构
根据本工程程的实际和和项目特点点,以及预预计监理工工作过程中中的重点和和难点问题题,结合我我公司监理理工作经验验,拟组建建一个由4人组成的的现场监理理机构,现场场监理机构构由所需各各专业监理理工程师、老老中青相结结合,经验验丰富、有有较强的组组织协调能能力的同志志组成,根根据工程进进展情况,将将进行适当当的充实调调整。
,全全面负责领领导项目监监理工作,是是实施项目目监理的“总策划”,行使监监理合同授授予的权限限。对外向向业主负责责,对内向向公司负责责,对监理理工作有最最后决定权权。
,组织织领导监理理工程师开开展监理工工作。负责责编制监理理工作规划划,组织实实施并督促促检查执行行情况。
,弄弄清其要求求和愿望,并并负责与施施工岗位负负责人联系系,确定工工作中相互互配合问题题及有关需需提供的资资料或需要要协商解决决的问题。
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,施施工技术方方案和施工工进度计划划。
、检查施施工单位开开工准备工工作,审签签开工报告告。
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、技技术、质量量、安全进进度等会议议或检查。
。工工程质量事事故分析及及处理报告告、返工或或停工、复复工命令,审签往往来公文函函件及报告告的各类综综合报表。
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、签署月月、季、年年验工计价价汇总表及及备用费使使用情况。
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,参加竣竣工验收。
、监理技技术档案资资料。
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,不断总总结经验,按按时组织写写半年、一一年和工程程竣工的监监理工作作总结。
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,在总监监理工程师师领导下,对对本专业施施工进行监监理工作。
,编编制本专业业监理工作作计划,并并组织实施施。
、检查,要要求根据各各类工程施施工规范和和验收标准准,定期检检查施工单单位执行承承包合同情情况,提出出限期改进进的督导意意见,避免免影响验收收工作。
,掌掌握工程质质量、进度度、施工管管理、材料料进场、安安全生产、文文明施工工等情况,关关键部位做做好旁站监监理工作。收收集施工过过程中的资资料,按标标准检查、做做好记录录,及时填填写《监理理日志》,研研究分析处处理监理工工作中的问问题。
,归归档审查各类类变更设计计,提出审审查意见后后呈报总监监理工程师师。
、停停工命令报报告,报总总监理工程程师审批。
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、会议,每每周小结监监理工作,定定期向总监监理工程师师汇报工作作。
、小小结、汇报报及报表、资资料文件、监监理日志的的管理,执执行监理公公司制定的的管理制度度。
“监理周报报”、“工作总结结”的有关资资料和素材材。
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、监控控施工过程程质量,处处理一般性性技术问题题,防止出出现不合格格。如发现现重大技术术问题,应应及时报告告监理工程程师。
,确确认中间交交工证书,检检查验收过过程质量。
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,根据据承包方的的付款申请请编制付款款证书报监监理工程师师。
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、详详细填写监监理日志,提提供施工情情况。
,核核定月报工工程进度款款额。
,并并向总监理理工程师作作口头简报报有关工程程质量、进进度等情况况。
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,协助总总监编写监监理月报。
,整理会会议纪要,并并印发给各各有关单位位和监理公公司本部。
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四、实现监监理目标的的监理措施施和监控工工作
我我公司对本本工程的质质量、进度度、投资的的监理目标标是:工程程质量合格格、投资造造价和施工工工期控制制在投标文文件预定的的目标之内内。工程的的质量、投投资、进度度三者是相相互对立统统一的关系系,是相辅辅相成的。对对工程质量量要高标准准、严要求求、要把质质量通病减减少到最低低限度。在在工程进度度方面,要要调整总进进度计划,确确保按合同同工期竣工工。我每个个监理人员员必须正确确理解质量量、投资、进进度三者的的辩证关系系,坚决贯贯彻执行以以质量为中中心的方针针,全面监监控;坚持持科学态度度、公正合合理、严格格控制、热热情服务的的原则,采采取积极措措施,认真真监控、实实现三大控控制总目标标。
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工程质量量是工程监监理工作的的核心,在在监理过程程中,严格格执行国家家和省市各各级政府颁颁发的现行行规范、规规程、标准准,以及合合同、设计计文件、图图纸等要求求,实现工工程质量优优良的目标标。
:建立建全全监理组织织机构,完完善职责分分工及有关关质量监督督制度,落落实质量控控制的责任任。
:签订施工工合同文件件规定的质质量标准,必必须满足建建设单位质质量优良的的要求,并并明确建立立创优机制制和质量保保证措施。
:严格事前前、事中、事事后的质量量监控措施施,详见“监理工作作制度”和“监控工作作”。
:严格质量量检验和验验收,不符符合合同规规定的质量量要求的拒拒付工程款款。
各专专业监理工工程师((包括土土建、水电电等)在施工阶阶段的质量量监控可分分为事前、事事中、事后后监控。
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、构件件、半成品品的质量检检验。
、测测量仪器、计计量设备的的质量控制制。
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对对建筑安装装工程的各各分部分项项、分段工工程,应事事先确定质质量控制要要点,按其其施工规范范、质量验验收标准,用用相应的检检测工具、仪仪器、手段段、方法、严严格进行检检查验收。
坚坚持上道工工序不经检检查验收认认可,不准准进入下道道工序的原原则,上道道工序完成成后,先由由施工单位位进行自检检、专职检检、交接检检,认可合合格后再通通告现场监监理工程师师到现场
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会会同检验,检检验合格签签认后,方方可进行下下道工序施施工。
隐隐蔽工程完完成后,先先由施工单单位自检、专专职检、初初验合格后后填写隐蔽蔽工程质量量验收通知知单,报告告现场监理理工程师检检查验收。
由由施工单位位出面提出出工程变更更书,报总总监理工程程师,总监监接办后,一一方面与业业主联系,由由设计单位位签认,再再由监理工工程师或总总监与施工工单位就变变更费用协协商,并得得到业主同同意后由总总监就工程程变更批复复。
由由业主原因因提出的设设计变更或或技术核定定的处理流流程见附图图4所示。
包包括质量事事故原因、责责任分析;;质量事故故处理的商商定;批准准处理工程程质量事故故的技术措措施或方案案;处理结结果的检查查验收。
,下达达停工指令令
为为了保证工工程质量,出出现下列情情况之一者者,监理工工程师有权权指令施工工单位立即即停工整改改。
(1)未经检验验即进行下下道工序作作业者。
(2)工工程质量下下降经指出出后,未采采取有效改改正措施,或或采取了一一定措施,而而效果不好好,继续作作业者。
(3)擅自采用用未经认可可或批准的的材料。
(4)擅擅自变更设设计图纸的的要求。
(5)擅擅自将工程程转包。
(6)擅自让未未经同意的的分包单位位进场作业业者。
(7)没有可靠靠的质量保保证措施贸贸然施工,已已出现质量量下降征兆兆者。
(8)其它严重重影响质量量的。
凡单单项工程开开工及停工工后工程复复工,均应应遵照规定定的管理流流程。
、技术签签证
凡凡质量、技技术问题方方面有法律律效力的最最后签证,只只能由项目目总监理工工程师一人人签署,专专业监理工工程师、现现场质量检检验员可在在有关质量量、技术方方面原始凭凭证上签
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字字,最后由由项目总监监理工程师师核签后方方有效。
,为为工程进度度款的支付付签署质量量认证意见见
施工工单位工程程进度款的的支付申请请,必须有有质量监理理方面的认认证意见,这这既是质量量控制的需需要,也是是投资控制制的需要。
现场场监理工程程师及质量量检验人员员应逐日记记录有关工工程质量动动态及影响响因素的情情况。
、工工地例会
对于于本工程将将针对工程程施工情况况随时召开开现场质量量协调会,每每周定期召召开工程工工地例会。现现场质量协协调会及工工地例会由由现场监理理工程师主主持,处理理解决工程程进展中可可能发生的的问题,并并对工程进进度、质量量、投资和和合同管理理等方面的的有效控制制管理。每每次会议后后应印发或或签发管理理会议纪要要。
现场场监理组每每月向业主主报告有关关工程质量量方面的情情况。重大大质量事故故及其它质质量方面的的重大事宜宜则应及时时提出报告告。
、单项工工程竣工验验收
凡单单位、单项项工程完工工后,施工工单位初验验合格再提提出验收申申报表。
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、半成成品、永久久性设备及及器材的质质量监控工工作。
(1)、承包商在在采购材料料、设备前前应先申报报,对于重重要的材料料,还应先先提交样品品供试验或或鉴定,有有些特殊材材料要求供供货厂商提提交有关重重要的检测测报告,经经审查认可可发出书面面认可证明明后,方可可进行订货货采购。
(2)、对于永久久性设备、器器材,应按按经过审批批认可的设设计文件和和图纸组织织采购订货货,交货及及控制在满满足施工及及安装进度度安排的需需要。
(3)、调查研究究,优选良良好的供货货厂商是保保证采购、订订货质量的的前提。
(4)、制定质量量保证计划划,详细提提出对厂商商应达到的的质量保证证要求。
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