文档介绍：社会发展学院09人力资源管理班班委结构调查报告
社发院09人管第一组
班委会
班委会是学生工作的基层组织,是学生实现民主自治、自我管理的核心机构。
班委干部是学生、班级与学院沟通的桥梁,是发挥学生“自我教育,自我管理,自我服务”的基础,在加强班级建设、增强班级凝聚力、充分发挥班级骨干带头作用中扮演着重要的角色。
班委结构现状
辅导员
班长
团支书
学<br****br/>委
员
自
律
委
员
女
生
委
员
文
艺
委
员
宣
传
委
员
生
活
心
理
委
员
体
育
委
员
网
络
宣
传
委
员
组
织
委
员
班委会存在问题
班委职务权责不明
部分岗位职责重叠,导致一些岗位成为“闲职”,另有岗位事务繁杂
缺乏完善的班委会组织运行的规章制度和有效的监督机制
班委会的组织运行上过于主观
班委选拔机制不太完善
没有调动一些同学的参与热情
08人力资源管理系班委会结构图
宣传委员
团支书
副班长
学****委员
体育委员
心理委员
劳动委员
组织委员
女生委员
文娱委员
组织委员
班长
网络委员
辅导员
经过讨论,总结出08级人力资源管理系班委会组织结构图的观点如下:
特点:1、设有副班长一职
2、班委中设有组织委员一职,而团委会也设有组织委员一职
3、设有劳动委员一职
4、体育委员与实践委员合并成一个职位
优点:1、设有副班长协助班长开展班级工作
2、班委中男女比例相当,做到了男女生性格上的互补,有助于提高班级工作效率
3、班委会职位完整,有助于更多的学生参与到班委工作中来得到锻炼。
班长
团支书
副班长
生
活
心
理
委
员
学<br****br/>委
员
体
育
委
员
女
生
委
员
文
艺
委
员
宣
传
委
员
组
织
委
员
网
络
宣
传
委
员
各宿舍的宿舍长
自
律
实
践
委
员
09旅管班委组织结构图
组织结构及班级管理方面的优点:
、协助并分担班长工作,提高工作效率和决策的科学性。
,确保班长的统一指挥,统一领导,并使之有效地管理班级的基本活动。
3实行专业化分工,能够充分有效地发挥各委员的才能,调动他们工作的积极性。
、班委会,隔次开带有宿舍长参加的班委会,调动了宿舍长的积极性,充分发挥宿舍长的作用。
,考核,不合格者替换,注意培养宿舍长,为班级储备人才,接任班委。
,如文艺委员和宣传委员。
方案
,明确班委权责界限
,建立以宿舍长为主的监督机制
、制度等
职位说明书
职位说明书
职位名称
班长
所属部门
班委
直接上级
辅导员
直接下属
各班委
工作目的:服务全班同学,解决班级问题,让每个同学都能在集体中快乐学****生活,构建团结和谐、积极进取、共同进步的班级环境。
工作职责:1,协调学生会与班级之间的关系,做二者沟通的桥梁。
2,制定班级规章制度,及时和辅导员沟通。
3,组织班级活动,并加强班委同学间的团结。
4,定时参加学生会会议,同时定期召开班会。
5,做关于奖学金评定的班级内部工作。
6,负责班级考勤和考核方面的工作
工作权限1在班级内外部组织本班同学参加、举行各项活动的权力。
2,有策划并申请举办班级活动的权力
3,对本班同学不超过半天的请假有审批权
工作关系
1、班级内部:其他班委,各宿舍长。
2、班级外部:学生会,各班班长,辅导员。
任职者能力要求
1,学****要求:学****成绩较为优秀,刻苦努力,积极上进。
2,能力要求:较强的组织协调和沟通能力
3,个性特征要求:责任心强,乐于奉献,做事严谨认真