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工程部部门职责.docx

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工程部部门职责.docx

上传人:花双韵芝 2022/10/24 文件大小:74 KB

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工程部部门职责.docx

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,编制、报批《施工组织设计》及《施工实行细则》。/r/n
负责施工现场的技术管理工作,负责对施工过程管理、不合格品的控制和服务进行归
口管理。/r/n
全面负责项目部环境管理工作。负责在生产调动会上检查、报告和安排安全文明施工工作。负责在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全文明施工举措和环境保护
举措,并在施工中组织贯彻落实。参加有关安全文明施工方案的制定和审察。/r/n
负责办理施工过程中与设计更改有关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、
成本等向优异方向发展为基本点,提出合理的设计更改建议,并办理有关手续。
/r/n
6.
负责现场总平面的规划、部署与管理。/r/n
7.
增强过程控制、优化施工方案,在保证质量、安全的前提下节俭成本,
加速施工进度。
/r/n
8.
参加不合格产品、质量事故的检查、判定与纠正追踪。
/r/n
9.
负责编写、整理、供给与计量有关的技术工作。/r/n
负责对本部门竣薪资料的填写、采集、整理、汇编、归档,并办理完工查罢手续。
/r/n
做好各项工程动工前的准备工作,抓好施工技术管理,准时上报各样报表、资料,
搞好图纸及资料的收、发和保存工作。/r/n
负责对分包方的技术能力的考证及现场施工活动监察指导。/r/n
参加施工技术研究和开发工作,参加对公司工法、公司标准的判定、汇编,推行应
用。/r/n
参加施工现场管理自评工作,参加工程完工查收、质量评定。踊跃展开QC小组活动,组织施工技术总结的编写。/r/n
负责本部门的风险辨别与控制。/r/n
负责本部门贯标工作及管理考评工作。/r/n
负责顾客建议的采集、统计剖析和改良工作。/r/n
18、达成项目部领导暂时交办的工作。

/r/n
质检部部门职责/r/n
。/r/n
,编制、报批质量计划、项目创优计划,展开QC小组活动,
做好优良工程的和优异QC小组的申报工作,做好计量管理。/r/n
负责分项、分部、单位工程的区分和审批,施工过程检验和试验、最后检验和试验,
严格执行自、互检制度,负责施工质量的过程控制与看管。
/r/n
4.
负责资料采集和整理,交工和竣薪资料的编报和归档工作。
/r/n
5.
负责不合格品和不合格项的控制。参加质量事故的检查、剖析及办理。
/r/n
6.
严格实行“质量一票反对”制度。/r/n
7.
负责质量管理系统的风险辨别与控制工作。/r/n
负责传达上司、顾客和有关方的信息,做好内部交流工作。仔细做好质量统计报表工作。负责本部门的信息管理工作。/r/n
安全管理部部门职责/r/n
参加施工组织设计的组织拟订、参加施工现场环境管理方案、职业安全健康管理方案
的拟订。负责对现场危险要素微风险的辨别与评论,确立重要危害要素和重要风险要素。/r/n
负责拟订年度和季度安全生产工作计划,编制安全应急方案。对因安全防备举措不妥造成的事故负直接责任。/r/n
,拟订项目部安全生产检查制度、赏罚治法和员工
劳动保护用品发放标准及管理方法。/r/n
,做到逐渐改良生产环境和劳动条件,保护员工的安全健康。/r/n
深入现场进行安全检查,指导安全生产检查工作,遏止“三违”,除去事故隐患。/r/n
7.
会同有关部门做好防暑降温、御寒防冻、防台防汛等工作。
/r/n
8.
敦促有关部门对施工机械、设备、电路按期进行维修、保养,保证安全运转。
/r/n
9.
负责对新进场作业人员的“三级安全教育”
,监察作业人员持证参加特别工种作业。
/r/n
负责项目部治安捍卫的平时工作,负责对值班人员的管理及工地值班岗点的布设,
保证施工物质、设备、资料、工具的安全。/r/n
负责依法执行消防监察、易燃易爆物件的监察管理。/r/n
负责施工过程中的火灾预防、易燃易爆物件的控制使用。/r/n
负责施工现场暂时设备消防设计防火方案。/r/n
负责项目部办公区、生活区消防、治安应急准备和响应工作。/r/n
一般火灾事故、易燃易爆物件事故的检查、剖析、办理。/r/n
实时传达贯彻国家及上司主管部门有关安全生产的文件和精神,仔细执行国家安全
生产目标、政策、法律、法例标准及上司批改和决策。/r/n
执行安全生产法例和安全生产规章制度,联合项目部管理工作实质,拟订相应的安
全生产管理规定,并对各工段、班组的执行状况负责敦促、检查。/r/n
负责组织月度安全生产检查和检查结果的统计上报以及本部门的信息管理工作和阶段工作总结。/r/n
辅助并参加安全事故的检查、办理,对存在的安全隐患,实时提出整顿建议并敦促
整顿。/r/n
辅助合同、人力资源管理部门抓好劳务分包队伍和民工安全生产教育,抓好特别工种的岗位培训和持证上证工作。/r/n
监察安全生产奖罚的落实,控制好项目部劳动保护用品的装备。/r/n
达成项目部领导暂时交办的其余工作。/r/n
物质部部门职责/r/n
1.
执行管理系统的要求,落实物质管理有关的目标和指标。
/r/n
2.
联合项目部实质状况拟订物质管理实行细则,追求优异绩效。
/r/n
3.
按要求对项目物质供方进行管理。/r/n
4.
执行物质集中采买和询价比价采买制度,
保证采买的物质知足工程质量、
环境、职业
安全健康的要求。/r/n
5.
归口管理项目物质搬运、进场查收、储藏保存、表记、发放等工作。
/r/n
6.
组织项目废旧物质回收办理,修旧利废,节俭资源。/r/n
7.
依据项目部要求核算资料成本,采纳适合举措合理控制资料成本。
/r/n
8.
租借项目所需周转资料,管理进场周转资料。/r/n
应用物质管理信息系统,做好项目物质统计工作,按规定上报有关报表和资料。/r/n
管好甲供甲控物质,增强分包物质管理。/r/n
对物质管理过程中的风险进行辨别,拟订控制举措,防患于已然。/r/n
,采纳相应的纠正和预防举措,连续改良。

/r/n
设备部部门职责/r/n
,

制定设备管理实行细则,

展开设备星级制管理
活动。/r/n
负责编制所需设备使用计划,做好购买、租借设备的报批工作和设备的调谴工作。/r/n
,采集、整理、保存设备技术资料/r/n
依照安全操作规程正确调动、指挥、使用、保养、保护各样设备,保证设备完满率,提升设备利用率。/r/n
5.
负责编制各样设备的维修、保养计划并仔细组织实行。
/r/n
6.
仔细、正确、实时填报各种机务统计报表,负责本部门的信息管理工作。
/r/n
7.
负责编制并监察执行能源管理方法。/r/n
负责对各样设备的荒弃物、废水、废气的排放及安全使用进行管理和检查,保证设备
知足质量、安全、环境保护的要求。/r/n
达成领导暂时交办的其余工作。/r/n
合同部部门职责/r/n
,落实有关的目标和指标。/r/n
恪守国家的法律法例、依照公司、分公司的管理规定,做好项目的工程分包、劳务分包、船机租借、周转资料的加工或租借、技术咨询等项目的招标、议标以及合同的谈判、评
审、签署工作。/r/n
依据项目施工图纸、施工组织设计、项目所在地的工料机市场行情及有关历史资料编
制项目成本测算,跟着项目的进展及市场工料机的变化按期修正调整成本测算。/r/n
,编制年度、季度、月度施工产值计划,并监察检查计
划达成状况。/r/n
如期向业主、监理供给中间计量支付申请证书、施工进度计划、资本使用计划。/r/n
按规定向分公司报送已完工程产值月报、未完工程施工进度计划(月、季、年度计划)
等各样报表。/r/n
研究合同文件,常常深入工地现场,采集整理波及工程更改索赔凭据资料,实时与业
主、监理交流,掌握机遇,适量报送。/r/n
负责对新引进分包商的介绍、审察、观察,按公司规定对分包商进行过程评论及完工评论。实时审察办理分包单位的中间计量及完工结算,严格执行合同、结付会审制,把好计
量支付关。/r/n
按期(一般按季度)组织项目部有关部门展开经济活动剖析,并向财务部门供给有关数
据,实时掌握项目的成本改动状况。/r/n
做好单项成本的资料采集整理工作。/r/n
编制工程完工结算,配合结算审计。/r/n
妥当保存各样资料、凭据,严格守旧公司奥密。/r/n
13.
依照公司信息化管理要求实时上传有关合同成本及分包商信息资料。
/r/n
财务部部门职责/r/n
1.
贯彻执行有关财务会计工作的目标、
政策、规章制度、法律法例,执行上司主管部门
的各项规章制度。/r/n
实时办理工程价款的结算和催完工作,正确计算和缴纳各项税金及附带,和计划部门、项目经理共同负责收取工程价款。/r/n
依据项目部施工生产所需资本安排,编制现金流量估算,保证资本需求,敦促检查资
金使用的计划性和合理性,保证项目资本安全。/r/n
,正确、实时归集、核算成本花费

;配共计划部门做好成本花费预
测,展开经济活动剖析,提出合理建议。/r/n
,掌握价钱、支付条款,严格监察合同执行。

/r/n
、统计。按规定实时归集、整理、上报。/r/n
执行经理“一支笔”审批制度,实时办理经济业务,正确反应经济全貌。实时办理、报告违纪违规事项。/r/n
负责项目部的会计核算、会计基础规范工作,依照会计制度按期编制报表,保证信息的真切性、正确性和完好性。/r/n
做好债权债务的清理,按财务档案管理要求,负责财务档案的保存和移交工作。/r/n
按规定向分公司、公司述职,实时报告重要事项,剖析财务风险,提出预防的建讲和举措。/r/n
达成领导暂时交办的其余工作。/r/n
中心试验室职责/r/n
、主要检测试验设备管理制度及操作规程,并仔细执行。/r/n
在母体试验室和项目部总工程师领导下,展开检测试验工作,并对检测试验工作质量负责。/r/n
、质量标准、试验规程和有关的法例。/r/n
,依据物质部门供给的拜托单,做好原资料的检验
工作,实时向物质部门反应资料质量信息(书面形式),以作为原资料准否入库,使用的依照。
/r/n
,并切合科学合理与经济性的原则。/r/n
主要配合比的设计和严重混凝土缺点修理方案,一定报分公司中心试验室(检测中心)
或项目部总工程师审批后方可实行。/r/n
依据混凝土浇注令,准时提交混凝土施工配料单,做好现场混凝土施工的试验值班工
作。/r/n
做好试样(件)的制作、搬运、标准保养,依据施工的需要进行同条件保养,依据工程、
质量等部门的拜托,做好过程检验工作,出具书面报告,实时反应拜托部门,作为能否进入下道工序的依照。/r/n
做好检测试验设备的计量工作、编制丈量和监督装置登记台帐,周期检定计划、组织
检定、测试、校验工作,实时向分公司计量管理部门上报报表。/r/n
项目部试验室应按期向公司中心试验室报告混凝土强度合格评定状况,实时报告不
合格品的办理状况和混凝土缺点修理状况。/r/n
试验记录、检测报告一定数字正确、笔迹清楚、结论正确、手续齐备,实时整理试
验原始记录、做好试验报告的台帐登记和发下班作。/r/n
应做好试验资料的整理,归档工作,实时向质量部门传达试验报告,以利工程资料的实时报验和归档。/r/n
依据《公司A、B、C类设备管理方法》,做好试验仪器设备的维修保养和档案管理工
作,对大型A、B类设备,按要求成立档案,内容全面,信息齐备,做到一机一档。/r/n
丈量组职责/r/n
、校准和保护保养工作。/r/n
,落实有关的目标和指标。/r/n
综合办公室职责/r/n
1、组织拟订项目目标目标、指标,分解分公司各项工作目标和指标,敦促各部门制定
目标分解计划,组织对部门目标实行状况的检查和查核工作。/r/n
2、检查和催办上司单位和项目部领导有关指令、决策的执行状况,辅助项目部党政领
导办理项目部的平时事务性工作。/r/n
3、负责综合性的事务工作,负责撰写项目工作总结、专题报告、重要会议发言稿以及
综合性文件的草拟工作。/r/n
4、负责项目部文秘工作,仔细执行服务、顾问、督办、协调职能。/r/n
5、辅助领导抓好保密教育,并负责敦促检查保密制度的执行状况。/r/n
6、负责项目部的会务工作,并敦促检查会议定策的执行状况。/r/n
7、负责项目部规章制度的成立和订正,敦促检查各项制度的贯彻执行状况,辅助项目
部领导抓好管理工作。/r/n
8、依据各个时期的中心工作,搞好检查研究,掌握项目部的生产工作状况,实时总结
施工生产中的典型经验,搞好内外的宣传及报导工作。/r/n
9、负责民众来信来访工作。/r/n
10、负责本部门的风险辨别与控制。/r/n
11、负责项目部信息系统的保护与管理及统计剖析。/r/n
12、负责生活区办公场所环境与安全工作的管理。/r/n
13、负责项目部各种文电的收发、文印、传真及其保密工作,负责项目部发文的核稿和
上司文电的催办工作,辅助领导批办一般文电、信件及其有关事项,做好档案的立卷归档工作。/r/n
14、负责项目部印鉴、介绍信的使用管理以及各部门印章刻制、颁发、启用、缴销等工作。/r/n
15、负责项目部小车的管理工作和调动工作,

编制小车的维修、保养、计划并组织实行。
/r/n
16、负责制定有关的行政工作制度,

并贯彻执行。辅助项目部领导协调工作关系,

组织
对外各项活动,协调对外公共关系,组织招待外单位的综合性来访、观光和招待工作。/r/n
17、负责项目部低值易耗品的计划、发放、管理工作。/r/n
18、在分管领导的领导下,做好人力资源管理、劳动薪资管理和人事管理工作;/r/n
19、负责项目部人员出入的申请计划、员工岗位设置工作。/r/n
20、负责项目部人员考勤、请销假事务办理。/r/n
21、负责项目年度薪资总数的估算和控制、薪资方法的拟订、薪资的计发、薪资报表的
统计上报、员工收入台帐统计、项目领导收入明细台帐统计。/r/n
22、负责项目部人员劳动关系的梳理,项目部暂时聘任人员的审察、

劳动合同签订和上
报存案。/r/n
23、负责项目部人员培训管理工作。/r/n
24、负责项目员工职称申报、资格考试、持证上岗等管理工作。
25、负责项目员工绩效查核、员工辞职管理等工作。/r/n
26、负责项目员工社会兼顾、劳保福利管理工作。/r/n

/r/n
27、依据项目实质状况,做好项目人事管理工作,仔细检查研究,实时反应员工思想动
态,培育和开发出有效的人材资源。

/r/n
28、达成领导暂时交办的工作

/r/n
档案资料室职责/r/n
1、仔细贯彻执行档案工作的各项规章制度,不只提升档案管理现代化技术。
2、检查指导各部门兼职资料员,依照本项目文件资料的归档范围和要求,做好文件材

/r/n
料的采集、整理、归档工作、保证归档文件齐备、文正、正确、系统。/r/n
3、做好档案的采集、整理、判定和登记、统计等基础工作,熟****所保存的档案状况。
/r/n
4、保护档案的安全,做好防备工作。/r/n
5、采纳各样有力举措,检查敦促各部门做好档案工作。

/r/n
6、做好档案利用服务工作,要编制多种确实可行的检索工具,快速正确地查调档案

;
认识各部门的需要,展开统编档案资料,主动、实时、正确地为各部门工作服务。

/r/n
7、恪守保密制度,未经同意不得扩大档案利用范围,禁止泄漏档案的机密内容。

/r/n
项目经理岗位职责/r/n
,对项目的各项目标实现全面负责。/r/n
负责项目部行政机构的设置、各样资源配置与合理利用,代表公司全面执行合同义务、权益。/r/n
3.
成立健全项目部安全、环境和质量管理系统,对项目安全生产负直接责任。
/r/n
4.
组织编制工程施工整体计划和年度施工计划,保证进度计划的全面达成。
/r/n
签发项目部重要文件,主持项目部重要行政会讲和重要技术方案议论(商议)会,对项目部重要问题进行决策。/r/n
、监理等方面的关系,做到关系和睦,有益于工作的展开。
/r/n
项目副经理岗位职责/r/n
1.
辅助项目经理负责项目部内部管理工作。
/r/n
2.
保证公司目标目标的全面达成。/r/n
3.
依照工程施工计划组织实行,保证进度计划的全面达成。
/r/n
4.
组织编制项目部各项管理制度并贯彻执行。
/r/n
5.
组织编制资本使用、设备物质和劳动力需用计划。/r/n
6.
组织落实项目技术、安全、环境、质量举措管理,并检查查核。
/r/n
负责组织实行并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与各协作单位签署合同
前,一定组织对其进行施薪资质和安全资质的审察。/r/n
项目书记岗位职责/r/n
。/r/n
,传达贯彻上司党组织的指示、决策。/r/n
贯彻执行党的路线、针和政策,主持党总支的平时工作,增强党组织的思想、组织、作风建设。/r/n
常常与行政领导、委员交流状况,协调内部各方面关系。参加项目部的重要决策,支
持项目经理履行职权,保护经理的中心地位和作用。/r/n
准时招集党总支委员会和民主生活会,主持中心组学****检查党组织工作计划、决策
执行状况,抓好委员会的自己建设;按期向委员会、党员大会和上司党组织报告工作。/r/n
主持员工思想剖析会。有针对性地做好员工思想政治工作,发现重要问题实时向上司党组织报告。/r/n
、关怀、支持群团组织依法展开工作和活动,保护员工合法权益,关怀员工生活,丰富员工活动。/r/n
项目总工岗位职责/r/n
在项目经理领导下,全面负责项目实行全过程的技术、质量、试验、丈量管理工作。
/r/n
2.
负责施工组织设计、专题施工方案、施工实行细则的编写和报审工作。
/r/n
3.
组织施工图和有关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。
/r/n
4.
组织项目施工方案商议,做好项目新技术、新工艺和技术改革工作。
/r/n
负责与业主、监理、设计方面的联系,协调施工中的技术、质量问题,负责质量事故的检查、剖析和办理工作。/r/n
对安全技术和环境保护技术工作负领导责任。负责组织现场作业标准化的实行工作。
/r/n
、质量管理法律、法例和公司技术、质量管理方法。/r/n
8、组织编写项目施工技术总结。/r/n
项目副总工岗位职责/r/n
1.
辅助项目总工负责项目部工程技术、质量、试验、丈量的管理工作。
/r/n
2.
组织施工图和有关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。
/r/n
3.
负责组织解决项目施工中的技术问题。
/r/n
4.
负责质量事故的检查、剖析和办理。/r/n
5.
负责优化方案、科学施工,控制施工成本。
/r/n
负责QC成就管理及展开QC小组活动工作,提升工程质量。/r/n
、新资料在项目中的推行应用工作。/r/n
负责监察、检查工程的最后检验、试验和完工质量等级评定,参加工程交工查收,整理工程质量方面的交工技术资料。/r/n
组织解决项目施工中的技术问题。/r/n
负责检查技术资料、技术文件的管理和保存工作。/r/n
11、编写项目施工技术总结。/r/n
工程部部长岗位职责/r/n
在总工程师和常务副总工程师的领导下,负责工程部技术管理,辅助副经理协调各工段的施工生产。/r/n
在总工程师、常务副总工程师的指导下,负责施工组织设计、施工技术方案、施工实
施细则的编写,审批后并组织实行。/r/n
主持编制整体施工进度计划、年度、季度、月度进度计划,编制设备使用计划以及主要资料使用计划,指导工程实行。/r/n
执行技术管理制度等规章制度,实行新技术、新工艺、新资料,保证工程安全、质量、
进度。/r/n
5.
组织施工技术与构造安全技术等交底,
明确施工要领、技术特点、技术标准,作出版
面规定。/r/n
6.
组织技术交流、商议,更新技术知识,培育年青技术人员。
/r/n
7.
编制工程资料计划并查核实质耗费,保证施工顺利。/r/n
8.
作好工程技术与更改等管理基础工作,
敦促全体技术人员仔细填写施工日志,
配共计
划经营部门作好工程结算索赔工作。/r/n
组织编制交(竣)工查完工程技术资料,撰写施工技术总结。/r/n
10、达成暂时交办的任务,主动搞好协作。/r/n
工段技术主管岗位职责/r/n
,编制分管工段施工实行细则及施工技术总结。/r/n
编制工段施工计划、设备使用计划、资料使用计划,解决施工中的技术问题,保障技术信息通畅。/r/n
全面负责分管工程的进度、工程质量等,协调船机设备、资料以及劳动力的分配。/r/n
负责分管工段的施工技术交底、安全技术交底。要点部位的技术质量、要求及施工方法对班组详尽交底,并书面明确。/r/n
作好施工和作业记录,负责分管工程的交验、归档和技术总结。/r/n
6、执行项目部的安全规章制度,落实安全指令。担当工作范围内的安全生产技术责任。
遏止违犯安全管理规定的行为。/r/n
内业工程师岗位职责/r/n
、规范、规程和施工技术管理规章制度。/r/n
、技术规范、操作规程、检验技术标准和施工组织设计、施工实行
细则和作业指导书施工,仔细做好施工技术管理工作。/r/n
参加编写单位工程施工细则(包含区分分部、分项工程项目、计算工程数目、制定施
工方法、安排施工进度计划,编制劳动力、资料、机具设备使用计划,拟订保证施工质量、安全的技术举措等)。/r/n
4.
负责分部分项工程的施工技术、安全技术交底。
/r/n
5.
负责审察修建物的丈量定位,放线工作。/r/n
6.
负责依照施工组织设计组织现场施工,协调解办理施工中的有关问题。
/r/n
7.
编制、整理、提交与计量有关的技术方面支持文件。
/r/n
8.
负责施工质量,会同质检员敦促班组和个人做好工序交接、
自检、互检工作,负责质
量检查和隐蔽工程查收,填写分项、分部、隐蔽工程检验单,办理检验手续和质量事故办理手续/r/n
负责记录、采集、整理各项施工原始记录资料和施工日志,实时填报各项工程报表和
完工查收资料。/r/n
,并参加单位工程中间交工查收。

/r/n
11、接受总工程师、工程部长及项目部其余领导的多重领导并负责达成交托的各项暂时
任务。/r/n
质检部部长岗位职责/r/n
在总工程师(副总工程师)的领导下,负责本工程的质量系统的成立与管理,质量目标、指标的分解与落实。/r/n
、项目创优计划,组织项目分项、分部、单位工程的区分和报批,做
好计量管理工作。/r/n
,做好优良工程的和优异QC小组的申报工作。/r/n
负责施工过程检验和试验、最后检验和试验,严格执行自、互检制度,负责施工质量的过程控制。/r/n
5.
实时、正确地进行质量评定和报验,负责交、竣薪资料的编报和归档工作。
/r/n
6.
填写质量检查工作日志。组织施工质量检查、评选。/r/n
负责不合格品和不合格项的控制并做好纠正、预防和考证工作。参加质量事故的检查、剖析及办理。/r/n
严格实行“质量一票反对”制度。/r/n
负责系统及质量管理的风险辨别与控制。/r/n
10、负责传达上司、顾客和有关方的信息,做好内部交流工作。仔细做好质量统计报表
工作。负责本部门的信息管理工作。/r/n
质检工程师岗位职责/r/n
1.
负责质量系统文件的实行,履行质量保证监察职能。/r/n
2.
负责拟订项目部质量计划,并组织实行。/r/n
遏止各部门、各工序违犯质量管理的行为。对展现、潜伏的质量问题实行纠正、预防和追踪考证工作。/r/n
负责受控文件,规范、标准清单的追踪管理。/r/n
负责交工查收资料及竣薪资料的编报和归档。/r/n
、资料和质量记录的采集、整理、表记、归档。
,做好优良工程的和优异

/r/n
QC小组的申报工作。
/r/n
8、达成领导暂时交办的任务。

/r/n
/r/n
安全生产管理部部长岗位职责/r/n
1.
在主管领导和上司业务部门的指导下,
做好本单位的职业安全健康管理工作,
仔细地
执行国家有关安全生产的目标政策、法律法例和上司有关安全生产的规章制度。
/r/n
3.
主持项目部安全生产领导小组办公室和安全管理部门的平时管理工作。
/r/n
4.
编制本单位安全生产年度、季度、月度实行计划,报主管领导签发实行。
/r/n
5.
编制本单位安全管理规章制度和赏罚治法,
经主管领导签发实行。
仔细学****和贯彻国
家有关安全生产及劳动保护的政策、法律、法例和本单位制定的安全生产制度、安全操作规程。/r/n
。/r/n
,敦促检查作业队的安全教育实行状况。在项目
上敦促执行各级安全责任制。监察特种作业人员持证上岗工作。/r/n
联合施工方案和现场的实质,组织安全技术举措交底会,检查安全举措落真相况。/r/n
组织检查施工安全和施工环境执行状况,发现违章作业和安全隐患,监察整顿。/r/n
参加工伤事故的检查与剖析,辅助有关部门做好事故的办理工作。/r/n
做好安全工作总结,向领导和上司介绍、表彰安全生产先进集体和个人,坚持安全
生产一票反对权。/r/n
12、达成项目经理交办的其余工作。

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专职安全员岗位职责/r/n
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,提出安全生产方面的建议和建议。/r/n
,提出安全预防举措,签发、整理、采集分部工程安全交底单。
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检验分包单位“安全生产允许证”,会同合同管理部门与分包单位签署《安全生产协议书》,增强对分包单位的安全监察。/r/n
组织新进员工“三级教育”和农民工的安全教育,做好特种作业人员的动向管理,监察特种作业人员持证上岗。/r/n
有计划地展开各样安全活动,并做好活动纪录和总结,做好施工现场安全宣传和警告工作。/r/n
,对事故隐患按“三单”办理,并做好检查纪录和资料采集。/r/n
深入现场,做好安全巡逻工作,对要点安全防备部位,坚持跟从作业,对危害员工生命安全的重要隐患,有权立刻停止生产,要求现场负责人采纳紧迫举措,控制事故发生,隐
患清除后才能连续作业。/r/n
做好员工个人劳动保护用品的管理和发下班作。/r/n
辅助项目综合治理领导小组做好项目施工的治安捍卫工作。/r/n
参加各种事故的检查、办理,实时上报事故状况。/r/n
,切合文件化、规范化的要求。/r/n
物质部部长岗位职责/r/n
,分解物质管理有关的目标和指标。/r/n
依据管理系统文件、法律法例和有关规章制度,联合项目部实质状况拟订项目物质管
理实行细则。/r/n
3.
合理配置部门人员,分工明确,责任到人。/r/n
4.
全面负责项目物质供方的管理。/r/n
5.
严格执行物质集中采买制度,审察项目物质集中采买计划。
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6.
依据施工进度安排实时组织各样物质进场,保证施工生产顺利进行。
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