文档介绍：浙江康恩贝制药股份有限公司
部门名称:工程部上级分管职务名称:副总经理撰写人:徐月明
分管领导审核: 人事行政部备案: 撰写日期:
部门职责说明书

描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。
为确保公司设备正常运行,技改项目按时、保质完成,在部门职权范围内,进行技术改造和设备管理,对全公司生产设备安全、高效运行以及高质量的技术改造承担工作责任。
2. 主要工作内容
指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。
编制、申报、组织实施公司技术改造项目;
检查、考核各分厂设备运行、维护及检修情况;
新材料及新技术新用途的研究、推广应用;
及时保质采购备品备件,以确保生产任务的完成。
3. 主要工作权限
描述本部为完成职责,公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力;人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。
业务处置权:对各制造部门设备维护、检修及其档案的完好情况有监督管理权;
对备品、备件、设备更新所需的选型采购有决定权;
人事处置权:对部门员工表现突出者有晋升建议权;
对不能胜任本职工作者有辞退权。

描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。
技改项目工程进度表(月底前完成);
部门工作计划表(每月25日前完成);
部门用款计划表(月底前完成)。
5. 部门工作关系
描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门(指部门之间的工作流程)。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。
描述本部门所需联系的公司外部业务机构。
本部门的“上工序”:财务部、总经办、
本部门的“下工序”:各制造部门、动力机修厂
外部业务机构: 省、市各级经贸委,设计院,招标局,设备、备件生产厂家及中间商,土建、安装施工单位

描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。
经理(1人)
副经理(1人)
设备主管(2人)
工艺管道施工员(2人)
土建施工员(1人)
空调冷冻主管(1人)
电气、自控主管(1人)
计量、能源主管(1人)
备品、备件采购员(1人)