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发表课题:降低VHB离合不良率
发表单位:装配车间
编写人:廖国坤
发表时间:2010年3月
发表人:廖国坤
企业简介:
宁波海伯企业是一家集科研、生产和销售于一体的综合型国家级高新技术企业,拥有海伯精机公司和海伯精工公司两大生产制造基地,总厂区面积为75000平方米,员工总数550余人,其中大专以上科技人才占30%以上。 海伯精机公司创业于 1988 年,座落于北仑区太平洋工业区,毗邻东方大港--北仑港,主导产业有海伯渔具、海伯金属科技和海伯动力。海伯精工公司创业于2002年,座落于宁波出口加工区,厂区面积35000平方米,拥有海伯精工和海伯工具两大产业体系。 海伯的产品主要以出口为主,拥有10余年OEM出口加工制造经验和人才队伍建设。主导产品渔线轮、船用马达、弓用和枪用瞄准器、猎草播种机、手工具以及金属精密成型加工技术等在国内外客户和市场中享有非常广泛的品牌知名度和美誉度。 海伯是国际知名企业美国通用电气公司的长期合格供应商,拥有先进的全球资源采购体系。在注塑及金属精加工、精密压铸、精密锻造和有色金属表面特殊处理等技术领域拥有着国内最为先进的生产制造及检测设备和工艺,并达到国际先进水平。
创想圈
圈名意义:
创造奇迹,实现梦想
一、圈的介绍
小组名称
创想圈
注册编号
HBQCC001—2010
小组类型
攻关型
小组人数
5
课题选择
降低YSC22A摇轮离合不良率
成立日期
活动时间
~
教育时间
》30小时
活动次数
8
序号
姓名
性别
职务
组内职务
小组分工
1
陈良平
男
技术员
组长
制定计划
图表制作
2
张晓辉
女
组长
组员
计划实施
3
张亚波
女
组长
组员
数据收集
4
王晓厅
男
生产员工
组员
计划实施
5
张考杰
男
技术员
组员
计划实施
月份
周别
项目
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
P
组圈
活动计划表
选定主题
选题理由
现状调查
目标确定
原因分析
要因确认
D
实施对策
组织实施
C
效果确认
成果检讨
A
巩固措施
活动甘苦谈
实施线
计划线
二、活动计划表
三、选定主题
日常工作问题一览表
项目
评价
顺序
本身问题
顾客抱怨
上级要求
成本
实现性
合计
YSC22A摇轮离合不良
5
3
5
3
3
19
1
YSC2A线壳摆杆拨动
3
3
3
1
1
11
3
MA摇轮外观划伤比例高
3
1
5
3
1
16
2
5:非常3:普通1:少 制表人:陈良平
选定主题:降低YSC22A摇轮离合不良率
四、选题理由
,影响生产进度
,维修有一定难度
,造成成本增加
五、查检表
YSC22A离合不良数据表
生产日期
生产数量
离合不良数
离合不良比例
平均不良率
396
9
%
3%
1919
46
%
1620
34
%
612
23
%
684
16
%
612
20
%
600
28
%
1100
44
4%
600
13
%
六、折线图