文档介绍：实践
P3E/C 软件在华能玉环 4×1000MW 工程
项目管理中的应用
华能
华能浙江分公司经理助理朱鸿远
华能浙江分公司工程部主任李爱华
华能浙江分公司工程部工程师郑爱民
摘要:本文结合电力建设项目管理的实际需求,针国自行建设的第一台百万千瓦超超临界燃煤机组成
对本项目建设任务重、工期短等特点,紧紧围绕计功运行,谨此祝贺,希望再接再厉,继续提高我国
划管理在项目管理实施过程中的重要性,有针对性电力工业技术装备水平和电力设备制造水平,促进
地开展项目管理理论与计划管理工具 P3e/c 的应我国电力事业取得更大发展和进步。
用结合,通过建立项目管理信息平台,保证了项华能玉环电厂 4×1000MW 超超临界燃煤机组建
目计划管理内容在实施过程中的信息畅通,破除设工程是国家 863 计划依托工程,采取“引进技术、
了企业在实施项目管理过程的沟通障碍,达到了企联合设计、合作生产”的原则制造,四台机组连续
业预期的项目管理目的。建设。
关键词:信息管理 P3e/c 计划管理进度控制按照华能国际电力股份有限公司李小鹏董事长
提出的要把玉环电厂建成:“技术水平最高,经济效
2006 年 11 月 28 日 16 时 36 分,我国首台百益最好,单位千瓦用人最少,国内最好,国际优秀
万千瓦级超超临界参数燃煤机组——华能玉环电厂的一流火力发电厂”的总体思路,确立了“两高一
#1 机组通过 168 小时满负荷试运。该台机组的投低”的建设方针,华能国际电力股份有限公司参照
产,标志着我国电力设备制造和现代化电站管理水国外同类型机组建设周期确定了 36+3+6+3 的里
平迈上了一个新台阶,在我国的火电发展史册上写程碑目标计划,从 2004 年 6 月 28 日主厂房浇第一
下了浓墨重彩的一笔。罐砼开始到 2007 年 9 月 28 日#2 机组完成 168 小
得到华能玉环电厂#1 机组投产的喜讯后,中时试运为止,一期工程计划工期为 39 个月。
共中央政治局常委、国务院总理温家宝批示:对我“玉环工程”依照华能国际电力股份有限公司
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实践
20 多年来火电建设积累的管理经验,运用业主总负地属典型的淤泥质软土层,基岩面起伏较大;地基
责管理模式,采用 CPM(Critical Path Method)技预处理工程量大、难度较高。据初步统计灌注桩、
术,使用 P3E/C 软件、基建 MIS 系统、OA 自动化办 PHC 桩、搅拌桩总量达 35600 多根,最短桩长不足
公系统辅助工程管理。 2m,最长桩长 75m 。
建设者们克服了地质条件复杂、场地狭窄、设 2、新技术、新材料的应用
备图纸供应紧张等困难,抗击了 5 次强台风的猛烈机组单机容量1000MW、、温
袭击,于 2006 年 12 月 30 日 15 时 06 分完成了#2 度达到600℃。%,使我国电站设
机组的 168 小时满负荷试运,顺利投产。一期工程备制造能力跃升到百万千瓦级超超临界,与国外发
历时 916 天,比计划工期提前 9 个多月投产,创造电技术缩短了30年到40年,达到。
了火电机组建设史上的奇迹。采用国际先进技术,在国内第一个采用“双膜法”
本文就 P3E/C 软件在玉环工程进度计划管理中海水淡化工艺,建成国内最大容量的海水淡化工程,
的实践、体会做一简介。淡水重复利用率64%,废水重复利用率100%,每年可
节约淡水资源800万立方米。
一、项目背景采用了美国材料试验标准P92的金属材料,填补
2002 年 7 月 9 日,原国家电力公司召开办公会了我国P92材料应用的空白。
议,会议确定超超临界技术研究以华能玉环电厂为 3、施工场地狭窄
依托,引进超超临界机组技术,逐步实现国产化, 玉环工程 4 台百万千瓦机组连续建设,厂区占
项目列入国家 863 计划。地面积仅 公顷,单位容量占地仅为 平方
电厂主设备按照“引进技术、联合生产”的原米/千瓦,且 58%均利用滩涂,施工场地紧张,协调
则制造。锅炉为超超临界变压运行垂直管圈直流炉, 难度大。
由哈尔滨锅炉厂有限责任公司供货,日本三菱公司 4、气象条件、环境差
提供技术支持。汽轮机和发电机分别由上海汽轮机玉环岛屿缺水、缺电,交通不便;地处东南沿
有限公司和上海汽轮发电机有限公司供货,均由德海,多发台风。
国西门子公司提供技术支持。
该项目的完成在我国电力发展史上具有里程三、P3E/C 软件应用