文档介绍：硕士学位论文亭中斜荻大薯分类号——供应链管理中的“牛鞭效应”学位申请人:学科专业:指导教师:答辩日期:王俐凤西方经济学姜太平副教授学校代码軿学号疩曼墨兰曼密级.
华中科技大学硕士学位论文摘要供应链管理作为一种先进的管理思想是在世纪年代初提出来的,它的成功运作能以最低的成本和费用提供最大的价值和优质的服务,因此被认为是世纪企业普遍追求的管理模式。然而随之而来的是出现了一种新的高风险现象,即“牛鞭效应”。“牛鞭效应”是指供应链上最终用户的需求沿供应链上游仃进过程中波动程度逐级放大的现象。它直接加重了供应商的供应和库存风险,甚至扰乱生产商的计划安排与营销管理秩序,导致生产、供应、营销的混乱,进而造成产品大量积压、资金严重占用,使得整个供应链运作效率低下,最终使每一个供应链成员蒙受损失。因此,剖析“牛鞭效应”的成因,探寻相应的整治对策,弱化和根除其负面影响,以求提高供应链敏捷性,是当前理论工作者和实际工作者探讨、摸索并亟待解决的一个重大现实问题。“牛鞭效应”产生的原因很复杂,但主要是需求预测修正、价格非正常波动、批量订货、外部环境突变、短缺博弈、库存责任失衡和生产提前期等因素引起的。这些因素中有一些供应链系统本身的原因,因此无法从根本上消除,但可在一定程度上缓解其负面影响。解决“牛鞭效应”的根本对策是整合供应链中企业的关系,建立企业之间的诚信机制,实现资讯共享。具体的解决措施是提高预钡木确度、实现信息共享、订货分级管理、合理分担库存、缩短提前期、实行外包服务、消除短缺情况下的博弈行为等。在目前的研究水平下,彻底消除“牛鞭效应”是不可能的,只能在一定程度上减轻其危害。不过随着供应链管理的逐渐成熟,“牛鞭效应”的影响会越来越小,直至消失。关键词:供应商管理库存;供应链管理;“牛鞭效应”:联合管理库存
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指导教师签名:·乏·奈彳日期:矿饵閥日日期:删年月学位论文作者签名:豆镑学位论文作者签名:纋日期:加辍г聁日保密口,在——年解密后适用本授权书。独创性声明学位论文版权使用授权书或集体已经发表或撰写过自弼砍晒6员疚牡难芯孔龀龉毕椎母鋈撕图澹本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人在文中以明确方式标明。本人完全意识到,本声明的法律结果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复审Ⅱ手段保存和汇编本学位论文。本论文属于不保密口。朐谝陨戏娇蚰诖颉”.。.
华中科技大学硕士学位论文问题的提出及其研究的意义随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争的加剧,产品寿命周期昀缩短,消费者需求的个性化发展趋势及顾客期望的提高,追使越来越多的企业通过供应链管理来提高自己的市场反应速度、客户服务水平等,以期增加自己的市场竞争力。,简称就是通过前馈的信息流和反馈的物流及资金流将供应商、制造商、分销商,直到最终用户连成一个整体,利用计算机网络技术进行计划、组织、协调与控制。供应链管理这一新型管理模式能给企业的效益是非常可观的。以制造业为例,年飞利浦的营业额是诿涝#采购成本大概诿涝#蛔什乇蚀蟾%,┯α粗校34嬖谧湃缭げ獠蛔既贰需求不明确、供给不稳定、企业间合作性与协调性差,造成了供应缺乏、生产与运输作业不均衡、库存居高不下、成本过高等现象。引起这些问题的根源有许多,但主要原因之一是“牛鞭效应”近几年在国内外许多文献中,都提到了“牛鞭效应”,并且这个现象也越来越弓起企业家和学者们的重视。所谓“牛鞭效应”,是指在供应链管理过程中,随着向供放大,使得零售商向供应商的订货量与其实际的销售量不一致。一般地,发给供应商的订货量,其方差大于销售给买方的量枨笈で,这种扭曲以放大的形式向供沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象,达到最源头供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差,需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。很显然,这种现象将会给企业带来严重后供应链管理应链上游的前进,从零售商、批发商、制造商到供应商,需求变动程度一级一级不断应链的上游蔓延讲畋浯。牛鞭效应的基本思想是:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会
华中科技大学硕士学位论文提高、服务水平下降、供应链的总成本过