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张瑞敏的经典名言语录(十篇)
张瑞敏的经典名言句子录一
1)零增长不等于零需求。
2)物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。
3)海尔人只有创业没有守业。
4)每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
5)干部怕的就是不知道自己怕什么。
6)SBU具体的体现就是速度和创新。
7)没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
8)生产一代,研制一代,构思一代。
9)企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
10)事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
11)管理的关键不在于知而在于行。
12)监控就是爱护,委任就是信任。
13)终端的问题就是领导的问题。
14)“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
15)部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
16)对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
17)要以秒为计算单位。
18)只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。
19)我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
20)图难于其易,为大于其细。
21)在别人否定自己之前先自我否定。
22)SBU具体的体现就是速度和创新。
23)要效果,不要借口。
24)先画靶子再打枪。
25)观念不变原地转,观念一变天地宽。
26)永远战战兢兢,永远如履薄冰。
27)抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。
28)在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
29)干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。
30)不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。
张瑞敏的经典名言语录二
1)管理无小事。
2)管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
3)质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
4)把不可能变成可能。
5)在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
6)客户的要求不等于客户的需求。
7)带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
8)要效果,不要借口。
9)能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
10)不能用职能管理的手推职能管理的山。
人物经历三
1984年12月,出任海尔的前身青岛电冰箱总厂厂长,制定了海尔第一个发展战略——名牌战略。
1985年,果断决策,砸毁76台有缺陷的冰箱。
1988年12月,带领海尔获得了中国电冰箱史上第一枚质量金牌。
1990年,带领海尔先后获得国家颁发的企业管理“金马奖”、“国家质量管理奖”。
1991年12月,成立海尔集团,任总裁,并制定了海尔第二个发展战略——多元化战略。
1992年,第一次作为党代表参加中国共产党第十四届全国代表大会;开始建设中国家电业第一个工业园,青岛海尔工业园。
1995年,带领海尔以“吃休克鱼的'方式”兼并原红星电器;获中国科技大学工商管理硕士学位。
1997年,出席中共十五大;获香港《亚洲周刊》当年度杰出华裔成就奖。
1998年,应邀到美国哈佛大学讲课,成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家;“海尔文化激活休克鱼”案例选入哈佛商学院案例库;制定海尔第三个发展战略——国际化战略。
1999年,出任海尔集团董事局主席;走出国门,在美国南卡州建立生产基地。
2022年5月,改任海尔集团首席执行官;出席第三十届达沃斯经济论坛;应邀到瑞士洛桑国际管理学院(IMD)演讲。
2022年,前往美国哥伦比亚大学和沃顿商学院讲课。
2022年,参加中共十六大,并入选主席团,当选为第十六届中央委员会候补委员;由中影集团、山东电影制片厂联合投拍的,以张瑞敏为人物原型的影片《首席执行官》上映。
2022年,出席在日本横滨市举行的“2022生产革新综合大会”,是唯一获邀的中国企业家。
2022年,参加党的十六届五中全会。
2022年,参加党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会,并当选为中国共产党第十七届中央委员会候补委员。
2022年,率先推行零库存下的即需即供战略,砸掉仓库,使海尔在当时的金融危机中未受到较大影响。
2022年,应邀参加“第18届中外管理官产学恳谈会”,与日本京瓷公司创始人稻盛和夫探讨企业永续经营管理真谛。
2022年,在美国与世界顶级的管理大师迈克尔·波特、加里·哈默交流人单合一双赢模式以及自主经营体创新。
2022年,作为改革开放见证和亲历者的代表,接受中央大型文献电视片《旗帜》的采访拍摄。
2022年,运作海尔并购日本三洋白电项目。
2022年,第五次作为党代表参加中共十八大,并当选为中共第十八届中央委员会候补委员;制定海尔第五个发展战略——网络化战略。
2022年,获邀出席美国管理学会(AOM)第73届年会并做主题演讲,是本届年会演讲嘉宾中唯一的企业家。
2022年,以主题演讲人身份第三次登上了世界著名的沃顿商学院全球论坛;美国权威商业媒体《战略与经营》(Strategy+Business)发布专题报道《记中国哲学家——海尔CEO张瑞敏》
2022年,在“人单合一双赢模式探索十周年暨第二届海尔商业模式创新全球论坛”上作主题演讲,——共创共赢生态圈模式。
2022年,作为唯一受邀的中国企业家,在第七届德鲁克全球论坛上发表演讲;入选“2022年度Thinkers50榜单”并荣获Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”(IdeasintoPractice)。
2022年,荣膺“青岛2022年度经济人物”。
2022年,入选《财富》(中文版)发布的2022“中国最具影响力的50位商界领袖”。
2022年,在第86届耶鲁CEO峰会上,张瑞敏被授予“传奇领袖奖”奖项,成为本年度唯一一位荣获该奖项的中国企业领袖。
有关张瑞敏的经典名言语录四
1)观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。
2)永远战战兢兢,永远如履薄冰。
3)有缺陷的产品等于废品。
4)造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。
5)看不出问题是最大的问题。
6)流程再造就是先要再造人。
7)要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。
8)我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
9)企业生命之树的土壤是用户。
10)特殊论就是给问题放行。
11)观念不变原地转,观念一变天地宽。
12)举一纲而万目张,失一机而万事毁。
13)高层管理不等于高高在上。
14)有缺陷的产品就是废品。
15)“一站到位”的服务,“一票到底”的流程。
16)挑战目标首先要挑战自我。
17)什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
18)作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
19)下棋找高手。
20)成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
张瑞敏的经典名言语录(十篇)