文档介绍：从战略上观察处理问题要步出几个思维误区
程涛
提高理论素养和战略思维能力,善于从政治高度和国家利益全局观察和处理问题,是每个领导干部必备的基本素质。我感到,作为公务员,从战略上观察和处理问题,要步出三个思维误区。
一、要步出“基层无战略”的思维误区,切实增强战略思维的自觉性
思维的高层次、眼光的前瞻性、胸怀的世界性,是战略思维的基本内涵。由此,一些同志思想上产生了误区,认为战略就是高层的事,是高级领导干部的事,是专门从事战略研究的专家学者的事,基层单位小、层次低,没有战略可言;有的认为基层工作范围窄,工作内容单,工作性质琐碎,没有必要想战略用战略;还有的认为,战略是关于搏奕的学问,是关于谋略的科学,基层不参与国际事务,没有直接对外的斗争,研究战略没什么用。在这些思想的支配下,一些同志处理问题往往就事论事,不管大局,不管长远,以至于把复杂问题简单化,给全局带来负面影响。基层作为全局的一部分,他不仅有战略,而且非常需要战略。一是不仅国家有全局的战略,每个基层单位也有本单位的全局战略。作为基层,要把本单位的事情办好,也必须以战略的眼光分析判断形势,以强烈的大局观念分析思考问题,以敏锐的前瞻意识把握发展趋势,在更高的起点上把握谋划建设;二是任何宏观全局战略都是由一个个局部战略组成的。如果基层单位观察处理问题不从宏观战略出发,只考虑局部利益和本单位利益,搞小团体主义,就会影响全局利益。如果每个局部的发展是畸形的,就会影响甚至滞后全局战略的发展;三是从人才成才的规律和过程看,高层领导都是从基层成长起来的,它的能力水平也是从基层开始积累的。一个没有战略头脑的基层干部是不可能成为一个有作为的高层决策者的,也不可能为高层决策提提出建设性的意见。因此,作为基层干部,必须强化战略意识,提高战略思维能力。首先,要善于从全局观察思考问题。应该说,局部的全局和全局的全局从某种意义上说,是完全一致的。但也有不一致的时候,有的时候甚至还要
“断指以存腕”,牺牲局部,服从全局。这就要求基层单位在需要断指的时候,要善从全局上认识“断指存腕”、“丢卒保车”的重要意义,自觉识大体顾大局,与全局保持高度一致。其次,要善于从政治上观察和处理问题。政治无小事。基层的一些问题看似很小,但如果不从政治上认识,就可能因为解决不及时而带来政治问题;有的事情在通常情况下是小事,在特殊情况下又是政治问题;有些问题,本身就是小问题,但如果处理得不好,还可能酿成政治问题。再次,要从发展趋势上观察和分析问题。世界是发展变化的,事物也是发展变化的。从某种意义讲,预测事物的发展变化,把握发展趋势,就是一种战略思维。因而,作为基层干部,既要从本单位的现状看到发展的未来,也要看到宏观上的发展变化;既要看到事物发展的未来,也要看到事物发展对本单位和宏观全局的影响。
二、要步出“非是即非”的思维误区,切实把握战略思维的灵活性
从某种意义上说,战略是一种观念,是一种机遇,是一种策略,是一种妥协,是一种灵活性。长期以来,由于受“左”的思想的影响,一些同志思想比较僵化,看问题始终有一种“非此即彼”、“非黑即白”、“非是即非”的思维误区。在这种思维方式的支配下,往往容易形成一些畸形的、短视的、非战略的战略,有的甚至还会丧失机遇。市场经济条件下,新情况、新问题层出不穷,如果我们看问题还是一维的、单向的、孤立的、僵化的思