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二、创业计划的类型
(一)根据编写创业计划目的的不同,创业计划分为以下三种类型:

(二)按照创业的业务类型,创业计划包括:
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(三)按照计划的内容与框架,创业计划可分为战略计划和操作性计划,前者一般是覆盖新企业所有业务内容的全局性的、整体的、长期的经营计划,包括长期经营目标以及实现目标的具体策略与结构;后者一般是一些具体的执行方案。
撰写创业计划的目的
迫使创业者系统地思考新创企业的各个要素,在创立企业之前梳理自己的思路,迫使创业团队一起努力工作,全力以赴地解决创业过程中的各个细节。
可以为企业向潜在的投资者、供应商、重要的职位候选人和其他人介绍创业项目和新创企业提供一种方法。
写创业计划不能保证创业能够成功,但的确可以加大成功的机会。
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三、创业计划的作用
创业计划对创业者、投资者以及客户等具有以下作用与价值:
第一,创业计划对创业者、潜在投资者和新雇员都是有价值的,他们能通过创业计划熟悉新企业,了解它的近期和远期目标。
第二,帮助判断企业在所选定的市场内的生存能力和发展潜力。
第三,为创业者提供一份如何组织创业活动并实现计划活动的行动指南。
第四、创业计划是筹措资金的重要工具。
创业计划的用途(p174)
准备一份相对简单的创业计划书;如有必要,它可用来获取初始融资。
实际开办企业。
在经营企业所获经验的基础上,修改以前的创业计划;利用修正过的计划经营企业,并在必要时获取更多融资。
使企业持续成长——生产和销售产品,招聘所需员工等。
创业计划开发的动态过程
寻求外部投资
确保整个团队(包括新的、潜在的成员)分享组织目标
理清业务概念、近期目标和所提议的战略
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一份创业计划具体的作用:
,清晰揭示目标实现步骤及时间进度安排

、经营企业提供路线图
,吸引他们投资
,明确详细的行动方案
四、创业计划准备的三个角度
(一)创业者角度:清楚地表达新企业是干什么的。
(二)消费考(市场)角度:从用户角度考虑产品和技术是否能满足客户的需要,是否有人购买这种产品,即顾客导向问题分析。
(三)投资者角度:投资者如何审视自己的企业,是否有完备的财务计划。
第二节创业计划的结构
创业计划无论是从哪个角度,出于什么目的,都具有一般的格式,形成特定的行业规范,尤其是出于融资角度考虑时,对创业计划的格式要求更加规范。
创业计划有三种典型版式。
一、创业计划版式一
这种创业计划版式特点可以概括为三大部分、十大板块、四大要素,满足6C规范。
所谓三大部分是:第一部分是关于新事业本体的部分,是新事业(业务)的主要内容。第二部分是关于新事业的一些财务数据,比如计划期收入、成本、利润如何,未来还需要多少资金周转等。第三部分是一些用来证明新事业的补充文件;比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是供应买卖意向书、推荐函等。
十大板块是:

(或环境、行业和竞争)分析
(业务)概述
(包含公司战略、营销计划和生产或运营计划、进度安排)