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门卫信访室工程施工组织设计样本.doc

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门卫信访室工程施工组织设计样本.doc

上传人:胜利的果实 2022/11/19 文件大小:74 KB

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门卫信访室工程施工组织设计样本.doc

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本施工组织设计我公司在详细考察施工现场后通过认真策划,按照科学、先进、合理、可行原则规定来编制施工组织设计方案,用以指引本工程施工。
(一)编制根据
1、本工程招标文献、答疑文献及发包人对招标文献解释,发包人提供信息和资料。
2、现行国家及行业部门颁发施工技术规范及验收规范、规程、工程预算定额、施工手册。
3、我司所拥有机械设备、实验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。
4、对施工现场考查和对施工环境进行调查征询资料,关于市场信息。
5、公司管理层对招标文献分析研究成果及公司法定代表人投标决策意见。
(二)编制原则
1、坚持质量第一、顾客至上宗旨,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,采用先进施工设备和先进管理模式,保证工程质量、进度和安全,从技术、组织、施工管理等方面满足本工程规定。
2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,精心施工,科学管理,加快施工进度,提高劳动生产率,努力减少工程成本,提高项目经济效益。
3、严格遵守国家及本地政府关于文明施工、环保和消防规定,采用有效办法,保证施工现场文明整洁,减少环境污染,减少噪音,做好消防工作。
二、工程说明
工程名称:门卫、信访室工程
建设地点:柳州市胜利路
建设规模:构造类型及层数:砖混构造
承包方式:包工包料
质量原则:合格
工期:60天(日历日)
三、施工前准备
、工程量、施工现场实际状况,作好人员、机械设备及物料进场工作,班组操作人员必要通过培训方可上岗,特殊工种操作人员持证上岗。
、质安关于人员认真熟悉施工图纸及关于技术资料,结合现场实际状况掌握施工重点、难点,提出设计中存在问题,为图纸自审、会审做好准备。
,使全体操作人员领略设计意图,明明白白操作。
、原则及施工办法。
5、重要人员责任
1)项目经理:是本工程实行最后负责人,对工程符合设计(或变更)、验收规范、原则等规定及达到优质(良)级别负责,对各阶段、各工号按期交工负责。以建立符合国际原则有效质量体系,充分运用人力、物力、财力组织制定工程质量筹划,保证整个工程项目质量符合合同规定。
2)技术负责人:负责本工程质量筹划和质量文献实行及寻常质量管理工作,当有更改负责审批和贯彻实行。对施工图纸、技术资料、项目质量文献、记录控制和管理负责。并领导实验和放线工作。
3)施工员:在项目经理领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底,参加图纸会审和技术交底,按规范及工艺原则组织施工,保证进度,施工质量和施工安全,组织隐蔽工程验收和分项工程质量评估。
4)质安员:贯彻国家、上级颁布规范、规程、质量检查评估原则,进一步现场,纠正不符合规定操作办法、程序,监督、检查、解决全过程质量与安全状况,并上报各种资料。
5)材料员:在项目经理领导下,对进场材料、构件进行质量验收或退货、标记、保管。对供方提供物资按合同规定进行验收和报告。
6)安全员:贯彻执行公司质量方针、目的及质量体系文献。负责本项目施工安全生产,贯彻安全责任教诲、考试、考核与责任书签定。严格按国家现行安全规范及关于操作规程对工程项目进行安全检查。参加编制安全技术办法与安全交底,并认真督促实行,经常对职工进行现场安全教诲。定期组织各专业工种负责人进行安全大检查,贯彻整治办法与复查。
四、施工总体布置
1、本工程投标工期为60天,在这60天内我公司将全力以赴,科学管理,严抓质量、安全和进度,认真对待并排除一切也许浮现障碍,合理组织安排人力物力和施工流程,争创优质工程。
2、强抓安全、质量管理,建立完善安全质量管理制度,将其成文归档并制成制度牌在工地显眼处悬挂,对现场人员起到实质性督促和鞭策作用,并委派专职质安员进行现场监督,坚决杜绝安全、质量事故发生,咱们宗旨标语是“安全第一,质量第一,优质高效,顾客至上。”
3、定期组织大检查、大整顿及协调工作,单位领导亲临现场,注重工地施工进度状况和质安状况。对工程完毕状况进行阶段性审核。
4、强调文明施工,抓好施工队伍素质教诲和精神风貌教诲,施工机具定期检修、维护、保养,工地整洁有序,运送机械进出场路线明晰,道路畅通平整。由于工地离住宅区较近,要注旨在休息时间避免有较大噪音工序施工,以免影响居民正常休息。
5、按正常施工进度筹划施工,如无需要加班特殊状况,按正常规律作息,不打疲劳战,做好后勤工作,吃好、休息好,以充沛体力、饱满精神来更好地完毕施工任务。
6、指标控制:
①各分项工程要做到一次性验收合格率100%,分项优良率达到85%以上,把整体优质作为咱们既定目的,因而主体、装饰等分部工程要达到优良原则,分部优良率达到75%以上,工程总体质量级别为合格。
②做到安全原则化,注重安全生产,在工程竣工后,安全总评应达到优良。
③严格控制各阶段工期,工期只准提前,禁止拖后,如有特殊因素影响工期,应及时重新配备劳动力和调节施工流程,将工期延长损失降到最低,一定要保证在承诺工期内交工。
④节约材料,减少能耗,建立完善材料管理制度,工地用水用电严格把关,从每一种环节,每一道工序采用减少成本办法,力求成本减少,节约水泥、钢材。
⑤现场管理文明有序,强抓管理人员及施工队伍文明教诲、文明用语、文明操作。

施工用水从业主指定水源接驳点接进,主水管为Ф50mm镀锌水管,依照现场临建及机械布置,分别接到各用水点。
施工生产用电由业主指定接驳点接进,设一配电房。暂时供电主线路围墙布设(电杆架设),并分别设配电箱接到各用电点,主线路和施工用电线路均采用三相五线制。
五、重要分某些项工程施工办法
(一)、土石方工程
1)土方施工准备工作
1、必要编制施工作业设计或施工方案,并向作业人员交底。
2、施工场地应具备“三通一平”,进行测量控制网点布设,作业人员必要按获取最新成果作为进行土方工程质量控制根据,并应经常进行测量网点校核。
3、开工前必要做好排水设施,夜间施工设立照明设施,并在危险地段设立明显标志。
4、从事土方工程作业人员必要具备技术级别或通过专业培训,必要通过入厂三级安全教诲。
2)土方开挖
1、土方开挖采用人工、汽车配合运土。挖土时应预留200mm厚土层人工清底,保证基底表面平整,在人工清底过程中,测量人员应依照设计规定及时给定控制标高,防止超挖现象发生。
2、基坑开挖过程中,及时做好基坑上部周边挡水土堤及基坑周边明排水沟及集水井,防止雨天到来,引起基坑周边塌方,并及时组织好对基坑验槽工作,及时进行素砼回填及垫层施工,防止雨水对基底土浸泡。
3、基坑开挖应先进行测量定位,抄平放线,定出开挖宽度,按放线分段分层挖土,并做好放坡,以保证安全操作。基坑开挖程序普通是:测量放线→分层开挖→修坡→整平→留足预留土层。基坑清理干净后,及时同监理单位及设计单位进行基坑验槽。
3)土方回填
1、基本施工结束后,经质检站验收合格后方可进行回填。
2、回填土土质必要符合规范规定
3、土方回填时,基坑内不得有积水、淤泥及有机物等杂物。
(二)、砌筑工程
一)、砌砖前准备
在建筑施工中,脚手架占有较重要地位,它是建筑施工技术办法中重要环节。
本工程采用普通钢管脚手架。搭设外脚手架时,必要满足其使用规定和安全规定:
1、立杆基本要夯实找平,立杆应垂直在金属底座或垫木上,扫地杆应紧贴地面立杆端部。
2、架子必要在高度每高2m,水平每隔3m时,脚手架必要同建筑物连接牢固。
3、架子外侧,斜道和平台要设1m高防护栏杆和钉18cm挡脚板或防护网。
4、,脚手架必要满铺,离墙不得不不大于20cm,不得有空隙和探头板,脚手架搭接不得不大于20cm,对头搭接时应架设双排小横杆,间距不得不不大于20cm。
5、架子两端转角处每隔6~7根立杆应设剪刀撑和支杆与地面角度应不不不大于60°。
6、~,,。
7、脚手架负荷每平方米不能超过270kg,钢管立杆横杆扣件联结牢固。
8、钢管脚手架,凡架管有锈蚀、弯曲、压扁、裂纹等状况时均不得使用。
用方木做皮数杆,并依照设计规定,砖规格和灰缝厚度在皮数杆上标明此数及竖向构造变化部位,在基本皮数杆上,竖向构造涉及:底层室内地面、防潮层、大放角、洞口、管道、沟槽和预埋件等。墙身皮数杆上,坚向构造涉及:楼面、门窗洞口、过梁、圈梁、楼板、梁及梁垫等。
二)、普通砖墙砌筑
1、砌筑前,应将砌筑部位清理干净,将砖放出墙身中心线及边线,浇水湿润透。
2、在砖墙转角处及交接处立皮数杆(皮当选杆间距不超过15m,过长应在中间加上),在皮数杆之间拉准线,依准线逐皮砌筑,其中第一皮砖按墙身边线砌筑。
3、砌筑操作办法采用