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为贯彻落实上司对于学校维稳工作的精神与要求,增强学校要点
人员的管理,保证学校的平定和祥和,努力做到各种要点人员和治安
危险分子不漏管、不失控,严防要点人员赴京齐集上访、惹事生事、
行凶伤人等案事件。依据上司文件精神要求并联合我校实质状况特
成立以下涉校涉生要点人员管控管理举措。
一、成立排查体制,摸清要点人员数。常常组织学校范围内
的集中清点行动,做到实名、真相、实数、及时登记,发现要点
人员的,立刻采纳控制举措。
二、明查暗控,掌握动向。对稳控人员推行“帮教”制度,“帮教”领导小组组长由学校德育处主任担当,详细工作人员由要点人员所在的班级班主任或年段长、捍卫科人员负责,将要点人员归入学校要点监控对象,安排班主任、年段长和捍卫科人员做好对要点人口的平时监控工作,动员年段老师或学生暗中监察要点监控对象的行迹,发现问题及时与班主任、年段长和捍卫科做事联系,保持信息通畅。
三、多方联系,加重申处。增强与要点人员的联系、走访和交流,踊跃做好思想工作和开导工作,学校从多方面帮助要点人员解决一些实质工作、学****和生活困难。并多与要点人员交流和劝导,开导其保持沉着,依法维权,不组织、参加非法聚会等活动,达到稳控目的。
四、下调动,上报告。学校每学期召开一次稳控状况调动会,及时向上司负责部门上报要点人员状况。经过对状况的剖析、研究、判断,得出符合实质、符合情理的结论,为下一步工作做好准备。
五、全天值班,增强稳控。增强在工作日的值班工作,并规定保
卫科科长在歇息日手机一定24小时开通,接到通知及时行动,时刻
注意要点人员的动向,保证落实稳控工作。
黄塘中心小学
2012年1月